Hyundai | |
---|---|
Typ | chaebol |
Základna | 1947 |
Důvod zrušení | Oddělení |
Nástupce |
Hyundai Elevator Hyundai Asan Hyundai Globální výzkumný ústav Hyundai Investiční partneři Hyundai |
Zakladatelé | Jung Joo-mladý |
Umístění | Korejská republika :Soul |
Průmysl | Stavebnictví , Cestovní ruch , Automobilový průmysl , Služby |
Přidružené společnosti | Hyundai Motor |
webová stránka | hyundaigroup.com ( korejština) |
Mediální soubory na Wikimedia Commons |
Hyundai ( korejsky 현대 ? ,現代? Hyundai ) je korejský chaebol ( konglomerát ), který založil Jung Joo-young . Po asijské finanční krizi převedla společnost většinu svých podniků do speciálních divizí, včetně: Hyundai Motor Group , Hyundai Department Store Group a Hyundai Heavy Industries Group. Jméno „Hyundai“ pochází z čínskokorejského slova 現代, což znamená „moderní“ [1] .
První společnost skupiny byla založena v roce 1947 jako autoservis. Následně se stala strojírenskou a stavební firmou [2] . Jung Joo-young a jeho rodinní příslušníci se začali věnovat jiným aktivitám a rozšířili svůj vliv do dalších odvětví. V důsledku toho se objevil největší chaebol v Koreji .
S pomocí amerických vojenských zakázek a podpory vládních programů rozvoje infrastruktury se společnost Chung Joo-young stala hlavní stavební společností v Korejské republice. Zejména realizovala prestižní zakázku na stavbu 400kilometrové superdálnice mezi Soulem a Pusanem [3] . Od roku 1965 začal Hyundai vstupovat na stavební trhy Guamu, Thajska a Vietnamu [4] . V roce 1967 byla založena Hyundai Motor Company [5] . V roce 1973 byla založena společnost Hyundai Heavy Industries [6] . V následujícím roce byla dokončena stavba prvního námořního plavidla [7] . V roce 1983 vstoupil Hyundai do elektronického průmyslu vytvořením Hyundai Electronics (od roku 2001 „ Hynix “) [8] .
V polovině 90. let měl Hyundai více než 60 dceřiných společností a byl aktivní v různých sektorech ekonomiky, včetně automobilového průmyslu, stavebnictví, chemie, elektroniky, finančních služeb, těžkého průmyslu a stavby lodí. Ve stejném období měla celkový roční příjem asi 90 miliard $ a více než 200 000 zaměstnanců [4] .
V prosinci 1995 byla oznámena velká restrukturalizace managementu, která se dotkla 404 vedoucích pracovníků společnosti [9] .
V dubnu 1999 Hyundai oznámil rozsáhlou restrukturalizaci, snížení počtu obchodních jednotek o dvě třetiny a plán na rozdělení konglomerátu do pěti nezávislých obchodních skupin [10] [11] .
Po restrukturalizaci, která začala v roce 2000, se hlavními typy podnikání společnosti staly stavby lodí , automobilový průmysl , stavebnictví , maloobchod , finance , elektronika . Po smrti zakladatele Jung Joo-young v roce 2001 se společnosti, které tvořily chaebol , oddělily a staly se nezávislými podniky. 1. dubna 2003 byla „ skupina Hyundai “ rozdělena do následujících samostatných divizí:
V důsledku restrukturalizace se skupina Hyundai v současnosti zabývá pouze kontejnerovou dopravou, výrobou výtahů a cestovním ruchem. Dnes většina společností nesoucích jméno Hyundai není právně přidružena ke skupině Hyundai. Většinu bývalých dceřiných společností konglomerátu Hyundai však nadále řídí příbuzní Jung Joo-young.
![]() |
---|