Co -branding ( anglicky cobranding , používá se také co-branding ), doslovný překlad je „sjednocení značek“. Umístění na reklamním poli dvou nebo více značek , spojených jedním cílem a informujících o programech pro spotřebitele. Způsob, jak zvýšit komunikační dopad na publikum.
Jako nástroj řízení se na začátku Velké hospodářské krize ve Spojených státech ve 30. letech objevil rozvoj značky, který ovlivňuje hodnotu značky [1] . Tento nástroj pomohl malým a velkým společnostem spojit se, aby vydaly společný produkt (y), například pod novým společným názvem, pomocí společných propagačních kanálů.
Ve vytváření co-brandových architektur existuje bipolarita - oslabení nebo posílení vazeb se značkami společností [2] :
| Nová značka není přidružena k žádné společnosti | Nová značka, která má „odkaz“ na jméno jedné z firem | Značka, která odpovídá názvu jedné ze společností | Značka, která opakuje jména obou společností (dvojitá značka) |
|---|---|---|---|
| Ve společné značce není spojení s „mateřskými“ značkami | Ve společné značce s jednou z „mateřských“ značek existuje jen malá kontinuita | Společná značka je stejná jako jedna z „mateřských“ značek | Společná značka je shodná s oběma „mateřskými“ značkami a je výsledkem jejich sloučení |
Hlavní typy co-brandingu lze rozlišit:
Jedná se o výměnu klientských bází (se souhlasem klientů), poskytování analytických informací, odměn a dárků (ocenění), přilákání klientů k propagaci značky a tvorbě obsahu, zvýšení návštěvnosti webu, cross-sell dalších produktů a služeb, společná propagace značky, společné propagace .
Často jako partneři vystupují poskytovatelé , platební systémy , portály a vyhledávače, stejně jako hodnocení . Cílem je zvýšit počet věrných zákazníků pomocí: a) projevů respektu k zákazníkům (ukazujících reciprocitu ze strany společnosti), b) principu „musí být stimulováno dobrovolné jednání kupujícího“, c) personalizace adresy dané osobě.
Příkladem affiliate programu, který posiluje komunikační dopad na publikum, je spolupráce značek Star Alliance a dalších.Výhody společných aktivit (corporate plus) a rysy účasti ve Star Alliance jsou vyjádřeny jako: jeden obrázek (One Face), jednotná dohoda single report (One Report), zjednodušená organizační struktura (Simple Administration), ochota ke kompromisům (Easy Compliance), možnost implementace globálních programů pro cestovatele (Global Travel Solution).
Pro značky je také typické podporovat značky území (zemí, regionů, regionů a měst), aby společně přilákaly turisty . Na co-branding lákají například i značky pětihvězdičkových hotelových řetězců a butiků . Mezi aktivní hráče na ruském trhu při vytváření holistického vysněného obrazu toho, kde můžete žít a relaxovat východním směrem, můžete jmenovat značky Hong Kong , Singapur , Malajsie , Jižní Korea v kombinaci se značkou letecké společnosti, atd. V zahraničí je tento směr řízen odbory cestovního ruchu (Tourism Board).
Příkladem je kanadská reklama, která prezentuje provincii Quebec na Paris Air Show (2005) jako „centrum přitažlivosti pro letecký průmysl po celém světě“. Slogan zní „Myslíte na ‚aerospace‘? Think „Quebec!“ ( Thinking aerospace? Think Québec! ) sdružuje známé letecké značky – Bombardier, Pratt & Whitney Canada, Bell Helicopter Textron a další pod vlajkou provincie Quebec .
Další příklad strategického, dlouhodobého co-brandingu na Paris Air Show (Aviation International News, 2005) poskytl stát Jižní Karolína (USA): značka South Carolina inzeruje 14 předních leteckých společností sídlících v tomto státě. . Mezi nimi jsou přední lídři Vought, Lockheed, Micheline Aircraft Time, Eaton, Honeywell, General Electric, Goodrich, Pratt & Whitney atd. Slogan „ Co kdyby letectví v Jižní Karolíně stoupalo na novou úroveň? ( Co když letectví dosáhne nových výšin v Jižní Karolíně? ) se provádí na barevném poli státní vlajky.
Jedná se o klubové věrnostní programy , projekty co-brandových karet, bonusová schémata atd. Cílem je vytvořit univerzální platební prostředek .
Často se používá v bankovním sektoru ve formě co-brandových karet (společné plastové karty mezi bankami a jakýmikoli organizacemi). Údaje o kartě mohou být debetní nebo kreditní . Banky jsou hlavní hnací silou propagace těchto projektů. Hlavním úkolem banky je generovat příjem pro své akcionáře . Proto má téměř každá banka, která pracuje s fyzickými osobami, zájem o rozšiřování své klientské základny . To lze samozřejmě provést různými způsoby. Včetně vývoje a implementace nových karetních produktů (jak z hlediska funkčnosti, tak pro určité skupiny lidí nebo publika). Právě tyto produkty se nazývají „co-brandové karty“.
Patří mezi ně např. značky a požadovaný předmět, předměty jako symbol úspěchu apod. V tomto případě není nutné označovat „druhý“ produkt nebo značku. Reklamy na auta úspěšně používají snímky leteckých značek, aby potvrdily svou nadřazenost. Například automobil Rolls-Royce je letadlo s motorem Rolls-Royce, LandRover a letadlo Cessna (značka je skryta) atd.
Například společná značka WILL vytvořená Toyotami ( největší japonská automobilová společnost) a Panasonic Corporation (パ ナソニック株式会社 panasonicku kabushigaisha ) je japonská strojírenská společnost, výrobce domácích spotřebičů a elektronického zboží. Pod značkou WILL (jako nová samostatná značka pro mladé) se pro japonský domácí trh vyrábí jak originální automobily, tak domácí spotřebiče (ledničky, mikrovlnné trouby atd.) .
Korporace budují stránky se společnou značkou, jako je virginhotels.com/gap/ pomocí nového infografického nástroje Virgin a GAP . Archivováno 11. července 2015 na Wayback Machine .
Viz aliance značek.
| Správa značky | |
|---|---|
| Strategie značky |
|
| Kultura značky |
|
| Umístění značky |
|
| Architektura značky |
|
| |