Bariéry ke vstupu

V ekonomii a většině konkurenčních teorií jsou překážky vstupu  překážky, které musí společnost překonat, aby mohla vstoupit na konkrétní trh. Překážky vstupu jsou zdrojem cenové síly společnosti – schopnosti společnosti zvyšovat ceny bez ztráty zákazníků.

Termín překážky vstupu se vztahuje také na jednotlivce, kteří mají v úmyslu zahájit určitou profesní nebo podnikatelskou činnost. Překážky vstupu brání hospodářské soutěži v tomto odvětví.

Definice

George Stigler definuje překážku vstupu jako „výrobní náklady, které firma snažící se vstoupit na trh musí zaplatit, ale firmy, které se na něm již nacházejí, platit nesmí“ [1] .

Franklin Fischer definuje bariéru vstupu jako „něco, co brání vstupu, když je vstup společensky prospěšný“ [2] .

Joe Bain definuje bariéru vstupu jako cokoliv, co umožňuje stávajícím společnostem dosahovat nadprůměrných zisků bez nebezpečí vstupu. [3]

Překážky vstupu společností na trh

Překážky vstupu společností na trh zahrnují:

• Reklama  – Firmy, které jsou již na trhu, mohou ztížit vstup nových konkurentů na trh vysokými náklady na reklamu, které nové firmy pravděpodobně nebudou schopny zaplatit. Tato teorie je známá jako „teorie reklamy tržní síly“. [4] Zavedené společnosti prostřednictvím reklamy vytvářejí spotřebitelské vnímání své značky tak, že je odlišná od ostatních do té míry, že ji spotřebitelé vnímají jako mírně odlišný produkt. [4] Z tohoto důvodu nemohou být produkty stávajících společností rovnocenně nahrazeny produkty společnosti s novou značkou. [4] Díky tomu je pro nové společnosti velmi obtížné přilákat kupce.
• Správa zdrojů –  Pokud společnost kontroluje požadovaný zdroj pro určité odvětví, jiné společnosti nemohou na tento trh vstoupit.
• Benefity nezávislé na velikosti firmy  - Zvládnutí technologie, know-how , přednostní přístup k materiálům, výhodná geografická poloha, křivka učení .
• Věrnost zákazníků  – Velké společnosti na trhu mohou mít pro svůj produkt věrné zákazníky. Přítomnost stávajících silných značek může být významnou překážkou vstupu.
• Ujednání s partnery  – Exkluzivní ujednání s hlavními dodavateli nebo maloobchodníky mohou způsobit problémy při vstupu na trh.
• Úspory z rozsahu  – Větší společnosti mohou vyrábět zboží za nižší náklady než menší společnosti. Cenové výhody mohou být někdy rychle překonány technologií.
• Státní regulace ekonomiky  – Může ztížit nebo znemožnit vstup na trh. V krajním případě může stát učinit soutěž nezákonnou a vytvořit státní monopol. Požadavky na licence a povolení mohou také zvýšit objem investic potřebných pro vstup na trh.
• Neelastická poptávka  – Jedním ze způsobů, jak vstoupit na trh, je podhodnocení zboží v porovnání se zbožím dostupným na trhu. Tato strategie je však neúčinná, pokud kupující nejsou citliví na cenu.
• Duševní vlastnictví  – Vstup na trh vyžaduje přístup ke stejné výrobní technologii nebo know-how jako monopolista . Patenty dávají společnostem zákonné právo zakázat jiným společnostem výrobu produktu po stanovenou dobu a omezit tak vstup na trh. Patenty jsou zaměřeny na rozvoj vynálezů a vědeckotechnický pokrok stimulací finanční ziskovosti této činnosti. Obdobně se ochranná známka může stát překážkou vstupu pro určitý produkt, když na trhu dominuje jedno nebo více známých jmen.
• Investice  – zvláště patrné v oblastech s úsporami z rozsahu a/nebo přirozenými monopoly .
• Síťový efekt  – Když má produkt nebo služba hodnotu založenou na počtu zákazníků, konkurenti mají problémy, protože již zavedená společnost má velkou zákaznickou základnu.
• Predátorské ceny  – Dominantní společnost prodává zboží se ztrátou, aby to znesnadnilo novým společnostem, které nemohou konkurovat větší firmě se zásobou vlastního kapitálu a snadnějším přístupem k úvěrům . Ve většině zemí je to zákonem zakázáno, ale tyto akce se těžko prokazují.
• Omezující obchodní praktiky , jako jsou ujednání o letecké dopravě , která brání novým leteckým společnostem získat prostor pro přistání na určitých letištích .
• Preferenční přístup k surovinám  - umožňuje získat větší marži než noví hráči na trhu a také vytvářet potíže pro konkurenty narušením harmonogramu dodávek.
• Preferovaná geografická poloha  – umístění výrobních zařízení blíže k surovinám nebo odbytovým trhům; příznivější vládní regulace a zdanění poskytuje maržovou výhodu oproti konkurentům.
• Výzkum a vývoj  – Některé produkty, jako jsou mikroprocesory , vyžadují velké investice do technologie, která odradí potenciální konkurenty.
• Utopené náklady  – Utopené náklady nelze získat při odchodu z trhu. Kvůli tomu zvyšují riziko vstupu na trh.
• Vertikální integrace  - Pokrytí několika úrovní výroby společnosti umožňuje plně uvést produkt do požadovaných podmínek na každé úrovni, což ztěžuje novým účastníkům trhu vyrábět zboží stejné kvality.

Překážky vstupu jednotlivců na trh práce

Příklady překážek vstupu jednotlivců na trh práce zahrnují vzdělání , udělování licencí nebo kvótu počtu pracovníků v určitém povolání.

Tyto bariéry by měly na jednu stranu zajistit, aby lidé vstupující na tento trh měli potřebnou kvalifikaci, na druhou stranu to snižuje konkurenci na trhu. Také kvůli tomu existuje pro profesionály v některých oblastech další nákladový efekt.

Vstupní bariéry a struktura odvětví

1. Dokonalá konkurence : bariéry vstupu zcela chybí.
2. Monopolní konkurence : nízké vstupní bariéry .
3. Oligopol : vysoké překážky vstupu .
4. Monopoly : Bariéry vstupu se pohybují od velmi vysokých po absolutní.

Viz také

• PEST analýza
• PESTLE analýza
• SWOT analýza
• SNW analýza
• Porterova analýza pěti sil

Poznámky

1. ↑ https://www.jstor.org/pss/3592928
2. ↑ Diagnosing Monopoly (1979  ) . Získáno 9. června 2010. Archivováno z originálu 21. května 2009.
3. ↑ Tyrolsko, Jean. Teorie průmyslové  organizace . - Cambridge, Massachusetts, Londýn, Anglie: The MIT Press , 1989. - S.  305 . - ISBN 0-262-20071-6 .
4. ↑ 1 2 3 Moffatt, Mike. (2008) numeripro-info.com Teorie tržní síly reklamy Archivováno 15. ledna 2011 na Wayback Machine Dictionary of Economics

V bibliografických katalozích	GND : 4125820-4 J9U : 987007283007405171 LCCN : sh85011959