Podnikatelský nápad je nápad , který lze použít k vybudování nové společnosti nebo nového oboru podnikání ve stávající společnosti. Podnikatelský nápad je zpravidla zaměřen na vytvoření zboží nebo služeb, které lze prodat za peníze díky novému obchodnímu modelu formulovanému v podnikatelském nápadu .
Podnikatelský nápad je obchodní koncept, který je spojen s pochopením hodnoty nabízené spotřebiteli. Může být buď vlastní (nový, původní, poprvé narozený), nebo vypůjčený zvenčí ("nepřátelské" převzetí prostřednictvím akvizice společností, vytváření společných podniků apod.) [1] [2] .
Existuje několik metod pro vývoj a testování podnikatelského nápadu. Schopnost přeměnit podnikatelský nápad na životaschopný podnik musí být podpořena proveditelným podnikatelským plánem , který lze za určitou částku prodat investorům, kteří o to projeví zájem, nebo samotným společnostem, než bude nápad realizován. Také podnikatelský nápad lze prodat uzavřením smlouvy o realizaci podnikatelského nápadu s manažerem, případně lze využít i jiné způsoby kompenzace.
Podnikatelský nápad předložený ve správný čas, kdy se očekává zvýšení poptávky po zboží nebo službách uvedených v podnikatelském nápadu, může vést k vytvoření vysoce ziskového podniku. Tváří v tvář rostoucí konkurenci v mnoha odvětvích se začaly objevovat podnikatelské nápady, které jsou zaměřeny na vytváření zboží nebo služeb, po kterých v současné době není vůbec žádná poptávka. Tyto inovativní podnikatelské nápady jsou zaměřeny na vytváření poptávky nabídkou zcela nových produktů nebo služeb na trhu.
Podnikatelských nápadů a zdrojů jejich vzniku je mnoho, ale o neúspěchu či úspěchu rozhoduje kvalita a včasnost jejich realizace.
Úspěšné podnikatelské nápady zpravidla generují buď odborníci v oboru podnikatelských nápadů, nebo nováčci, kteří pocházejí z jiných odvětví a nejsou zatíženi klišé a tradicemi odvětví podnikatelských nápadů.
Pro vytváření podnikatelských nápadů může být užitečné provést strukturální analýzu stávajících odvětví, trhů, obchodních modelů , obchodních procesů . Zpravidla se píší analytické poznámky , provádí se SWOT analýza , možnosti PEST analýzy , Porterova analýza pěti sil .
Často se používá brainstorming .
Inovace v obchodním kontextu zahrnují vytváření nových nápadů, vývoj nových produktů prostřednictvím specializovaného výzkumu a vývoje nebo zlepšování stávajících služeb a produktů. Inovace jsou často středem pozornosti podniků a mohou stimulovat jejich rozvoj a vedoucí postavení na trhu. Podniky založené na inovacích bývají efektivnější, nákladově efektivnější a produktivnější. Úspěšná inovace musí být zabudována do obchodní strategie založené na kultuře inovací a podpoře kreativních metod k řešení problémů [3] .
Apple byl v roce 1997 společností s 2 miliardami dolarů a v roce 2015 byl oceněn na 700 miliard dolarů. To bylo z velké části způsobeno inovativními technickými řešeními nalezenými v Macbooku , iPodu , iPadu a iPhonu [4] .
Tesla vytvořila elektrické vozidlo s výrazným vzhledem a účinným motorem, které pomohlo společnosti dosáhnout tržní kapitalizace 33 miliard $ [5] .
Uber byl založen v roce 2009 a za 6 let se rozrostl na společnost s 50 miliardami dolarů. Jeho jednoduchý, ale neobvyklý nápad - objednat si taxi pomocí aplikace v chytrém telefonu se ukázal jako extrémně populární [6] .