Holdingová společnost "Interros" | |
---|---|
Typ | společnost s ručením omezeným |
Základna | 1990 |
Zakladatelé | Vladimír Potanin |
Umístění |
Rusko :Moskva, St. Bolshaya Yakimanka, 9, |
Klíčové postavy | Vladimir Potanin (prezident), Sergey Batechin (CEO) |
Průmysl | Správa aktiv |
Mateřská společnost | Vitliv Holdings Limited ( Kypr ) |
webová stránka | www.interros.ru |
Interros je jednou z největších soukromých investičních společností v Rusku . Celé jméno — Interros Holding Company Limited Liability Company (od dubna 2015, po transformaci uzavřené akciové společnosti). Hlavní sídlo je v Moskvě .
V březnu 1990 vytvořil Vladimir Potanin zahraniční ekonomickou asociaci Interros, která se zpočátku specializovala na poskytování služeb finančního poradenství a podporu transakcí zahraničního obchodu . V roce 1992, po vyhodnocení příznivých vyhlídek pro vývoj finančního trhu během přechodného období, založili akcionáři Interrosu banku International Financial Company (IFC). Partnerem Vladimíra Potanina se stal finančník Michail Prochorov .
Rychlý rozvoj finančních trhů vyvolal logickou otázku vytvoření univerzální komerční banky. Tyto funkce převzala United Export-Import Bank ( ONEKSIM-bank ), založená na začátku roku 1993. Prezidentem banky se stal Vladimir Potanin, předsedou představenstva Michail Prochorov. Soukromá banka, která poskytovala finanční služby největším podnikům, konkurovala bankám ve vlastnictví státu a aktivně prosazovala demonopolizaci bankovních služeb. Spoluzakladateli a klienty nové banky bylo asi 30 asociací zahraničního obchodu a velkých podniků, jejichž celkový obrat činil přibližně 10 miliard dolarů ročně. V polovině 90. let se ONEXIM-Bank zařadila mezi pět největších komerčních bank v Rusku [1] .
Od roku 1994 přebírá ONEXIM-Bank kontrolu a vlastnictví bloků akcií v ruských průmyslových podnicích. Bylo rozhodnuto o diverzifikaci aktivit a založení finančně-průmyslové skupiny (FIG) Interros. Dekret o vytvoření skupiny podepsal ruský prezident Boris Jelcin . Hlavním úkolem skupiny bylo získávání a efektivní správa průmyslových aktiv. V roce 1994 byla průmyslová aktiva společnosti Mikrodin převedena na skupinu Interros, včetně podílu v závodě ZIL a Perm Motors .
V roce 1995 během aukcí půjček na akcie obdržely společnosti skupiny Interros pod správu [2] balíky akcií Norilsk Nickel , ropné společnosti SIDANCO , Novolipetsk Iron and Steel Works a North-Western Shipping Company .
Vladimír Potanin : "Aukce akcií na akcii jsou vnímány jako nějaké neprůhledné schéma, které bylo nespravedlivé. A priori uznávám nespravedlivost privatizace. To nemohlo být spravedlivé, protože ze systému, kdy bylo všechno cizí, majetek přesunul k tomu, že někdo něco "Uchmatl jsem si to pro sebe, vydělal jsem si to. A stejně to bylo všechno nespravedlivé . <...> Co ale dělaly aukce půjčky na akcii? Vytvořili třídu velkých vlastníků v Rusko. Teprve poté začalo být přijatelné vlastnit velké podniky, poté vlastníky největších hutních, uhelných, dopravních společností atd. To udělalo díru do obrany „rudých ředitelů“ továren. boj mezi novým byznysem a „rudými řediteli". Všichni jen zapomněli, jak tito lidé řídili Yukos , Norilsk Nickel, Sibněft . Lidé nedostávali peníze za měsíce na platy, podniky neplatily daně. Bylo to hrozné a mělo to tak být Jediná věc, o které se hádáme, je, jak spravedlivé to bylo spravedlivé, konkurenceschopné a tak dále [3] .
V roce 1996 se mladý prezident banky IFC Alexander Khloponin stal generálním ředitelem hutního gigantu RAO Norilsk Nickel . Pod jeho vedením začal proces restrukturalizace podniku.
V srpnu 1997 proběhla obchodní soutěž, ve které státní podíl v RAO Norilsk Nickel získala společnost skupiny Interros. Vítěz zaplatil státu za 38% podíl v RAO více než 270 milionů USD (o 80 % více než vyvolávací cena) a v souladu s investičními podmínkami komerční soutěže převedl 300 milionů USD na účty RAO na rozvoj lodi Pelyatkinskoye. pole plynového kondenzátu , 400 miliard rublů na údržbu sociální infrastruktury Norilsk průmyslový region (na jehož území žije 300 tisíc lidí) a na splacení dluhů podniků RAO vůči Penzijnímu fondu Ruské federace . Ve stejném roce zvítězilo konsorcium Mustcom Ltd (ONEXIM Bank, Renaissance Capital , Deutsche Morgan Grenfell, Morgan Stanley Asset Management a Quantum fond George Sorose ) v aukci na prodej 25% + 1 podílu ve společnosti Svyazinvest za rekordní částku 1,875 miliardy dolarů [4] .
V roce 1998 byla skupina Interros konglomerátem aktiv soustředěných v ONEXIM Bank. Bylo nutné restrukturalizovat projekty týkající se různých odvětví hospodářství. V důsledku toho byla všechna průmyslová aktiva soustředěna do holdingu Interros, zatímco finanční jednotka zůstala pod jurisdikcí skupiny ONEXIM-MFK. ONEXIM-MFK se tak stal jednou z největších soukromých finančních a úvěrových institucí v Rusku. Skupina jako jedna z prvních v novodobé historii země vytvořila pojišťovnu "Consent" , nestátní penzijní fond "Interros-Dignity" a společnost "Interros-leasing". Mezi funkce HC Interros zase patřila správa aktiv , restrukturalizace podniků, rozvoj investiční strategie, finanční kontrola a školení personálu – jinými slovy, vznik Interrosu začal jako investiční fond .
Tento proces však přerušila v roce 1998 hospodářská krize . K překonání důsledků krize bylo především nutné dohodnout se s věřiteli na restrukturalizaci závazků ONEXIM-Bank. Aby se vyhnuli bankrotu, akcionáři poskytli bance finanční prostředky, kterými byly splaceny restrukturalizované dluhové závazky a byly vydány dluhopisy . V důsledku konečné dohody s věřiteli byla provedena první a jediná účinná restrukturalizace bankovních závazků v novodobé historii ruského bankovního sektoru. Dalším krokem pro Interros byla fúze ONEXIM Bank a Rosbank , založené v roce 1998, která fungovala jako "překlenovací banka" [5] pro ONEXIM Bank. Po restrukturalizaci závazků posledně jmenované vůči věřitelům byla všechna její aktiva a pasiva převedena na Rosbank. Podle podobného schématu byly restrukturalizovány závazky IFC Bank.
V návaznosti na politiku vyvinutou před krizí v roce 1998 Interros také restrukturalizoval své největší průmyslové aktivum RAO Norilsk Nickel: akcie staré společnosti (RAO Norilsk Nickel) byly vyměněny za akcie nové společnosti (MMC Norilsk Nickel). V důsledku toho výrazně vzrostla kapitalizace a míra transparentnosti operací MMC: kapitalizace společnosti Norilsk Nickel na RTS v roce 2001 činila 2 miliardy USD a na začátku roku 2007 to bylo 30 miliard USD. Index RTS během tohoto období vzrostl 9krát.
Současně s restrukturalizací svých společností začal Interros prodávat vedlejší aktiva a začal hledat příležitosti k přesunu do nových obchodních oblastí. Společnost Interros uznala jako vedlejší aktiva ty projekty, ve kterých z toho či onoho důvodu nebyla schopna ovlivnit strategii rozvoje nebo se podílet na operativním řízení [6] . Na základě těchto kritérií holding prodal své podíly ve společnostech Sidanko (celková výše výnosů z prodeje akcií v letech 1997-2001 byla více než 2 miliardy USD), Perm Motors (50 milionů USD), Novolipetsk Iron and Steel Works (220 milionů USD ) dolarů), stejně jako společnosti ve vojensko- průmyslovém komplexu .
Do roku 2000 Interros spolu s dalšími ruskými investory získal velký podíl v OAO Electrosila a také 100% podíl v OAO ZTL a OAO LMZ . V listopadu 2000 byla založena správcovská společnost Power Machines . Pod touto značkou došlo k finančnímu ozdravení převzatých podniků. V průběhu řady transakcí v roce 2007 se Interros stáhl od vlastníků Power Machines.
Na počátku roku 2000 společnost Interros konečně schválila svou strategii rozvoje jako investiční fond, tvůrce „ modrých čipů “. Společnosti zahrnuté do skupiny Interros dostaly za úkol po určité době vstoupit na akciový trh , stát se veřejnými a otevřenými investorům.
V září 2002 Interros založil společnost OPIN , která se v roce 2004 stala první společností na ruském trhu s nemovitostmi, která úspěšně provedla primární veřejnou nabídku akcií ( IPO ) mezi širokou škálou ruských a mezinárodních investorů, která zahrnovala také vydání globálních depozitních akcií (GDA) . V roce 2003 Interros zakládá společnost pro rozvoj lyžařského střediska Rosa Khutor s cílem vybudovat lyžařské středisko poblíž vesnice Krasnaja Poljana ( Soči ).
V roce 2006 byla aktiva těžby zlata vyčleněna z MMC Norilsk Nickel do nové společnosti Polyus Gold . To se ukázalo být asi 25krát více, než Norilsk Nickel vynaložil na konsolidaci zlatých aktiv.[ co? ] Ve stejném roce 2006 se Interros a francouzská bankovní skupina Societe Generale (SG) dohodly na partnerství při rozvoji bankovního podnikání. V důsledku toho SG po sérii transakcí zvýšila svůj podíl v Rosbank na 64,7 %. Celkový objem transakcí nakonec činil zhruba 2,5 miliardy dolarů.
Počátkem roku 2007 majitelé Interrosu Vladimir Potanin a Michail Prochorov oznámili zahájení rozdělení podniku, které pokračovalo další 3 roky [7] . Na jaře roku 2009 byly akcie Polyus Gold vlastněné Interrosem prodány Suleimanu Kerimovovi [8] .
V létě 2009 se Interros stal spoluzakladatelem a jediným investorem Ruské mezinárodní olympijské univerzity . V červnu 2010 se v Soči konal slavnostní ceremoniál položení základního kamene RIOU [9] .
V únoru 2010 se francouzská bankovní skupina Societe Generale a Interros dohodly na sloučení Rosbank a dalších ruských dceřiných společností Societe Generale. V září 2010 vytvořil Interros společnost ProfEstate za účelem konsolidace aktiv a operací s nemovitostmi [10] . V prosinci 2010 začal Interros spolu s Federální agenturou pro leteckou dopravu a Federální celní službou Ruska vytvářet síť moderních dopravních a logistických center ( hubů ) na největších letištích v Ruské federaci.
V březnu 2011 se Interros a správa regionu Tver dohodly na vývoji inovativních projektů pro zpracování rašeliny a monitorování lesnictví v regionu s cílem zabránit lesním požárům [11] . V červnu 2011 získal řetězec kin Cinema Park řetězec Kinostar De Luxe . V prosinci 2011 Interros oddělil Cinema Park od holdingu ProfMedia do samostatného podniku [12] .
V únoru 2012 vytvořil Interros správcovskou společnost Interport , jejímž úkolem bylo konsolidovat a spravovat aktiva v sektoru dopravy a logistiky a také vybudovat novou letištní nákladní infrastrukturu [13] .
V červnu 2013 se vešlo ve známost o dohodě mezi Interros a Sberbank , která investiční společnosti umožní získat úvěr s celkovým limitem cca 2,2 miliardy USD.Prostředky budou použity na snížení nákladů na úvěrové portfolio, as i na financování dceřiných společností, včetně společnosti ProfEstate, která staví lyžařské středisko Rosa Khutor [14] [15] .
V prosinci 2021 Interros Capital Ltd. byla přemístěna z Kypru (byla registrována jako Bonico Holdings Co. Ltd.) do zvláštní administrativní oblasti na Ruském ostrově . Zakladatelem je kyperská společnost Whiteleave holdings limited [16] .
Počátkem roku 2007 majitelé Interrosu Vladimir Potanin a Michail Prochorov oznámili rozdělení podniku [17] [18] . V důsledku své restrukturalizace zůstal Interros ve vlastnictví Vladimira Potanina a Michail Prochorov vytvořil vlastní správcovskou společnost.
V září 2008 strany podepsaly protokol o rozdělení majetku [19] .
V listopadu 2010 Vladimir Potanin a Michail Prochorov v důsledku řady transakcí ukončili společný trust a zprostili se vzájemných nároků [20] .
V rámci rozdělení aktiv mezi Vladimirem Potaninem a Michailem Prochorovem si Interros ponechal 25% podíl ve společnosti Norilsk Nickel. Později v roce 2008 Michail Prochorov prodal svůj podobný podíl v MMC OK Rusal Olegu Děripaškovi . Od té doby mají spoluvlastníci různé pozice ohledně zásad řízení společnosti a jejího strategického rozvoje. Vedení a spoluvlastníci společnosti Russian Aluminium hodlali zahájit jednání s dalšími akcionáři Norilsk Nickel o její fúzi s UC Rusal [21] . Potanin uvedl následující:
Vladimír Potanin : „A neshody spočívají v tom, že preferuji ve svém podnikání, ve svých aktivitách, delegovat manažerské pravomoci na tým, který jsem najal. A Oleg Vladimirovič se rád "koriguje". A v tomto smyslu jeho touha stále více zasahovat do provozní činnosti společnosti vůbec neodpovídá míře zasahování, kterou považuji za přijatelnou. Domnívám se, že představenstvo má dostatečně široké pravomoci, aby v rámci představenstva řešilo všechny otázky strategického charakteru, které akcionáře zajímají. A vnější zásahy do investiční činnosti společnosti považuji nejen za zbytečné, ale i škodlivé. To je ve skutečnosti hlavní rozpor." [22]
Rok a půl nejprve Interros a poté Norilsk Nickel nabízely Rusalu prodej podílu ve společnosti Norilsk Nickel za významnou prémii na trhu, ale Rusal žádnou z těchto nabídek nepřijal [23] [24] . Důležitým aspektem v boji akcionářů byla skutečnost, že sama Norilsk Nickel odkoupila významný blok svých akcií z trhu – 17,3 % a tyto vlastní akcie „hlasovaly“ na straně vedení společnosti [25] .
Dne 28. června 2010 se konala výroční valná hromada akcionářů (AGMS) společnosti Norilsk Nickel. Čtyři zástupci společnosti Interros byli zvoleni do představenstva MMC. Alexandr Vološin , jehož kandidaturu podpořil Rusal, nezískal dostatek hlasů a nedostal se do Rady. Od té chvíle Rusal podal asi dvě desítky žalob proti Interros a Norilsk Nickel u ruských a mezinárodních soudů, kterými napadl AGM-2010 a další provedené transakce, včetně rozhodnutí představenstva MMC. Téměř všichni nebyli spokojeni nebo přijati k posouzení. Některé soudy navíc činnost Rusalu považovaly za zneužití práva [26] [27] .
Dne 29. června 2012 bylo na valné hromadě zvoleno nové představenstvo společnosti, ve kterém z předchozího složení zůstalo 11 osob. Jedná se o zástupce Interros - Andrey Bugrov , Sergey Barbashev , Marianna Zakharova a Larisa Zelkova , Rusal - Oleg Děripaska a Maxim Sokov , Norilsk Nickel - Vladimir Strzhalkovsky , Trafigura - Claude Dauphin . Stejně jako nezávislí - Bradford Mills , Enos Banda , Alexander Voloshin . Cornelis Johannes Gerhardus Prinsloo a Stalbek Mishakov [28] se poprvé připojili k představenstvu jako nezávislí ředitelé .
Na začátku prosince 2012 strany oznámily usmíření a vyzvaly Romana Abramoviče jako arbitra . Děripaska, Potanin a Abramovič podepsali novou akcionářskou smlouvu, podle níž by se měl stát generálním ředitelem Norilsk Nickel sám Vladimir Potanin namísto Strzhalkovského, který Rusalovi nevyhovuje, a musí být vykoupeno 16,9 % vlastních akcií v rozvaze společnosti . Očekává se, že současní akcionáři prodají část akcií Abramovičovi (2,84 % akcií prodá Potanin za 867,3 milionu USD a 2,03 % Děripaska za 619,7 milionu USD). Očekává se také, že Interros, Rusal a Millhouse (Abramovičova společnost) by měly vytvořit trust, na který budou převedeny stejné části jejich akcií v Norilsk Nickel (7,3 % akcií od každého), aby Abramovič mohl, vystupující jako arbitr , spravují v souhrnu 20 % akcií. Kromě toho se strany dohodly na ukončení všech soudních sporů a zvolení nového představenstva s rovným zastoupením [29] [25] .
V dubnu 2013 Interros uzavřel dohodu o prodeji Crispian Investments Limited , struktury přidružené k Romanu Abramovichovi (v dohodě nahradil Millhouse) 5 420 464 akcií OJSC MMC Norilsk Nickel za cenu 160 USD za cenný papír [30] [31] .
Jediným vlastníkem společnosti Interros je Vladimir Potanin [32] prostřednictvím kyperské offshore společnosti Vitliv Holdings Limited.
VÝKONNÝ ŘEDITEL:
Předseda představenstva:
Aktiva Interros jsou soustředěna v:
Na začátku roku 2013 je hodnota aktiv spravovaných Interrosem asi 15 miliard USD. [33]
MMC Norilsk Nickel je jednou z největších ruských těžařských a hutních společností. Vedení: Andrey Bugrov, předseda představenstva; Vladimir Strzhalkovsky, generální ředitel.
MMC Norilsk Nickel vyrábí čtyři hlavní kovy - nikl , měď , palladium a platinu a také mnoho sekundárních kovů , jako je kobalt , rhodium , stříbro , zlato , telur , selen , iridium , ruthenium . Podniky Norilsk Nickel se zabývají vyhledáváním, průzkumem, těžbou, obohacováním a metalurgickým zpracováním nerostů, výrobou, marketingem a prodejem drahých a neželezných kovů .
Obrat - 14,122 miliardy dolarů (2011, IFRS) [34] , čistý zisk - 3,626 miliardy dolarů (2011, IFRS) [35] .
ProfMedia je jednou z největších mediálních skupin v Rusku. Vedení: Rafael Akopov, prezident; Olga Paskina, výkonná viceprezidentka.
Společnost spravuje řadu známých značek, včetně TV3 , MTV Russia a 2x2 v televizním segmentu ; " Autorádio ", " Energie ", " Rádio Romantika " a " Humor FM " - v rádiovém segmentu ; " Centrální partnerství " na trhu filmové produkce a distribuce filmů ; " Afisha " -- v segmentu tiskových médií ; www.rambler.ru, www.lenta.ru, www.afisha.ru, www.101.ru a další značky v Runetu .
V dubnu 2013 se vešlo ve známost o fúzi Rambler-Afisha a Alexander Mamut's SUP Media. [36] [37] [38] [39]
Od roku 2014 většinu aktiv vlastní společnost Gazprom Media .
Výnosy - 16 miliard rublů (2009, IFRS) [40] .
Skupina společností ProfEstate byla vytvořena společností Interros za účelem konsolidace všech aktiv a operací v sektoru nemovitostí . Vedení: Sergej Bachin , prezident; Nikolaj Shlentsov, generální ředitel.
Prioritní činností ProfEstate je výstavba olympijských zařízení : lyžařského střediska Rosa Khutor, Ruské mezinárodní olympijské univerzity (RIOU) a multifunkčního hotelového a rekreačního komplexu v centrální části Soči. Kromě olympijských objektů se ProfEstate zaměřuje na výstavbu kancelářských center třídy A, hotelových komplexů, příměstských nemovitostí třídy Premium a Business a také na správu pozemků. Geografie projektů je Moskva, blízké regiony, střední Rusko a jih Ruska .
Předpokládá se, že do pěti let ProfEstate investuje asi 2,5 miliardy amerických dolarů do rozvoje svých projektů a jejich následného řízení [41] .
Společnost pro rozvoj lyžařského střediska Rosa Khutor byla založena společností Interros Holding Company v roce 2003 za účelem výstavby a rozvoje lyžařského střediska Rosa Khutor v blízkosti vesnice Krasnaja Poljana v Soči . Vedení: Sergey Barbashev , předseda představenstva.
Projekt počítá s vytvořením v Rusku unikátního celoročního resortu světové úrovně, který je klíčovým objektem zimních olympijských her v Soči v roce 2014 . Na území střediska Rosa Khutor podle očekávání před rokem 2014 80 km sjezdovek různé náročnosti, 18 lyžařských vleků, snowboard park, freestyle centrum, horská olympijská vesnice a více než 410 tisíc m² hotelu, sport. a do provozu budou uvedeny rekreační objekty.infrastruktura.
Celková investice do projektu pro rok 2012 je asi 2 miliardy $ [42] .
V dubnu 2013 navrhla společnost Interros federálním úřadům vytvoření speciální ekonomické zóny turistického a rekreačního typu po skončení her v horském seskupení Soči [43] [44] .
V roce 2012 Interros vytvořil správcovskou společnost (MC) Interport [13] , jejímž úkolem je konsolidovat a spravovat aktiva v sektoru dopravy a logistiky a také vybudovat novou letištní nákladní infrastrukturu . Vedení: Sergey Batekhin, předseda představenstva; Igor Katalevsky, prezident.
V současné době jsou referenčními body projektu Interport Management Company nákladní terminály letiště Šeremetěvo (Moskva) a Jemeljanovo ( Krasnojarsk ). Úkoly Interport Management Company na všech letištích přítomnosti jsou: poskytovat stejně vysokou úroveň služeb leteckým dopravcům, zavádět moderní technologie odbavování nákladu, včetně standardů elektronických technologií e-freight používaných na největších světových nákladních letištích. Průmyslovým partnerem Interrosu ve společnosti Interport Management Company je skupina společností Kratos.
Společnost plánuje zabrat 15 % ruského trhu letecké dopravy s přihlédnutím k růstu celkového obratu nákladu [45] .
11. dubna 2022 Interros oznámil, že koupí podíl Societe Generale v Rosbank a její pojišťovací činnosti. Rosbank zůstane preferovaným partnerem Societe Generale v Rusku [46] .
Dne 28. dubna 2022 získala skupina Interros 35% podíl v TCS Group Holding [47] . Prezident Interros Vladimir Potanin uvedl následující [48] :
Citace: „Jako dlouhodobý finanční investor má Interros zájem o pokračující vedoucí postavení skupiny Tinkoff na ruském bankovním trhu. Očekáváme, že účast Interrosu jako nového akcionáře na kapitálu, v kombinaci s unikátními zkušenostmi manažerského týmu Tinkoff Group, se stane dobrým impulsem pro další rozvoj podnikání skupiny, vytvoří přidanou hodnotu pro všechny akcionáře a investory. a poskytovat svým klientům ještě modernější a kvalitnější služby.“
V květnu 2022 Interros získal zpracovatelskou společnost United Credit Card Company JSC , také známou jako UCS („United Card Services“). Dříve byla společnost UCS ve vlastnictví společnosti Interros, ale v roce 2009 ji koupila skupina společností Global Payments Inc. za 75 milionů dolarů [49] .
Pod záštitou Interros působí Charitativní nadace V. Potanina . Jedná se o jednu z prvních soukromých nadací v historii moderního Ruska. Vznikla v roce 1999 za účelem realizace dlouhodobých programů v oblasti vzdělávání a kultury. Larisa Zelkova, generální ředitelka nadace [50], je členkou Veřejné komory Ruské federace a vedoucí pracovní skupiny pro rozvoj charity.
Rozpočet fondu je tvořen z osobních prostředků Vladimíra Potanina. Každý rok je na programy v oblasti vzdělávání a kultury vyčleněno přibližně 10 milionů dolarů [51] .
![]() |
---|
Interros " | Holdingová společnost "|
---|---|
|