Privatizace podniků v Rusku

Privatizace podniků v Rusku  je proces převodu podniků vlastněných Ruskou federací (dříve RSFSR ) do soukromého vlastnictví , který se v Rusku provádí od počátku 90. let (po rozpadu SSSR ); součástí celkového privatizačního procesu v Rusku .

Privatizace podniků je obvykle spojována se jmény E. T. Gajdara a A. B. Čubajse , kteří v té době zastávali klíčové funkce ve vládě.

V důsledku privatizace přešla významná část ruských podniků, které byly veřejným majetkem , do soukromého vlastnictví téměř za nic.

Privatizace podniků v Rusku je často ostře kritizována. Je to spojeno s výskytem oligarchů v Rusku , příliš silnou ekonomickou stratifikací ruské populace.

Na druhou stranu podle ekonoma Vladimira Maua probíhala privatizace v extrémně složitém ekonomickém, finančním a politickém prostředí: konfrontace Nejvyšší rady Ruské federace s prezidentem a vládou ztížila vytvoření právního rámce. a provádět institucionální reformy; Vláda byla pod silným lobbistickým tlakem Nejvyšší rady; v době zahájení privatizace nebyl stát schopen efektivně kontrolovat svůj majetek, masovým fenoménem se stala spontánní privatizace - uchopení kontroly nad podniky jejich řediteli, kteří nebyli zřízeni k rozvoji podniků, ale k urychlení zisky [1] . Významný mezinárodní podnikatel Grigorij Lučanskij zároveň připouští, že „v Rusku nebylo možné privatizovat podniky za peníze, které stály. Jedinou možností byl voucher. Poukázky skoupili a továrny zprivatizovali chytří hoši- kooperátoři . Druhou možností byl převod podniků do rukou „ rudých ředitelů “, na této variantě jsem se osobně podílel“ [2] .

Hlavním ekonomickým úkolem privatizace bylo podle Vladimira Maua zvýšit efektivitu ekonomiky vytvořením instituce soukromého vlastnictví výrobních prostředků . Zatímco v určitých odvětvích hospodářství (služby, obchod) byl tento úkol vyřešen poměrně rychle, v průmyslu a zemědělství se kýženého efektu dosahovalo mnohem pomaleji, především díky tomu, že podle Maua se privatizované podniky staly majetkem práce. kolektivy., tedy pod kontrolou - a do budoucna i v majetku - jejich ředitelů [1] . Sám Anatolij Čubajs později uvedl, že jeden z typů privatizace – aukce půjček na akcie se konal mimo jiné proto, aby se komunisté nedostali k moci [3] .

Přípravná fáze

Dne 25. června 1990 přijala Rada ministrů SSSR usnesení [4] , podle kterého byla na základě závodů KamAZ vytvořena jedna z prvních akciových společností RSFSR a Sovětského svazu, JSC KamAZ . . V celosvazovém majetku mělo podle vyhlášky zůstat 51 % akcií, zbytek měl být prodán. 5. září 1991 byl zahájen prodej akcií kolektivu práce. Dne 10. září se konala soutěž pro právnické osoby, v jejímž důsledku se akcionáři KamAZu stalo 230 podniků a organizací [5] .

4. července 1991 je přijat zákon RSFSR „O privatizaci státních a komunálních podniků v RSFSR“, podle kterého Státní výbor Ruské federace pro správu státního majetku ( Goskomimushchestvo Rossii ) organizuje privatizaci státního majetku. vlastnictví. [6]

V listopadu 1991 byl Anatoly Chubais jmenován předsedou Výboru státního majetku RSFSR . [7]

Od listopadu 1991 začala etapa nucené privatizace. Vycházel z výnosu prezidenta Ruské federace č. 341 ze dne 29.12.1991, kterým byla schválena „Základní ustanovení programu privatizace státních a komunálních podniků na rok 1992“. [8] Vyhláška č. 66 ze dne 29. 1. 1992 „O urychlení privatizace státních a obecních podniků“ stanovila praktický mechanismus privatizace [9] .


1992 - červen 1994: masová privatizace (malá a kuponová)

V červnu 1992 schválila Nejvyšší rada Ruské federace Státní privatizační program na rok 1992, který určoval možné způsoby privatizace podniků v závislosti na jejich velikosti [10] .

Možné způsoby privatizace podniků v závislosti na jejich velikosti
Podniková klasifikace Malý Velký Odpočinek
Průměrný stav k 1. 1. 1992, osob <200 >1000 200-1000
Účetní hodnota dlouhodobého majetku k 1. 1. 1992, miliony rublů <1 >50 1-50)
Možné způsoby privatizace
prodej akcií akciových společností otevřeného typu - + +
prodej v aukci / soutěží + - +
Ostatní (prodej nemovitosti v likvidaci, odkup nemovitosti k pronájmu) - - +

Podle programu

V řadě zvláště významných odvětví (podloží, lesnictví, šelf, potrubí, veřejné komunikace, televizní stanice atd.) byla privatizace zakázána. Povinné privatizaci přitom podléhaly podniky velkoobchodu a maloobchodu, veřejného stravování, stavebnictví, výroby a zpracování zemědělských produktů, potravinářského a lehkého průmyslu.

Malá privatizace

Privatizaci malých podniků (obchod, spotřebitelské služby atd.) zahájila vláda od počátku roku 1992, aniž by čekala na schválení Nejvyšší radou Státního privatizačního programu na rok 1992 (k čemuž došlo až v červnu).

V dubnu 1992 se v Nižním Novgorodu konala první aukce v Rusku na prodej podniků obchodu, spotřebitelských služeb a veřejného stravování, kam přišli Gajdar a Čubajs [11] .

K 1. listopadu 1994 bylo zprivatizováno 60-70 % podniků obchodu, veřejného stravování a spotřebitelských služeb. [12]

Kupónová privatizace

Podniky procházející privatizací prodejem akcií si mohly vybrat jednu ze tří možností:

Možnosti privatizace při prodeji akcií (UK = akciový kapitál)
Možnost 1 Možnost 2 Možnost 3
Pracovní kolektiv *25 % Spojeného království, ale ne více než 20 minimálních mezd na osobu – zdarma jako preferované akcie bez hlasovacího práva;
*10 % základního kapitálu, ale ne více než 6 minimálních mezd na osobu – se prodávají se slevou 30 % nominální hodnoty jako kmenové akcie s hlasovacím právem, splátkový kalendář na 3 roky, počáteční platba minimálně 15 % nákladů
*51 % Spojeného království – prodáno za nominální hodnotu X 1,7, přičemž 50 % nákladů musí být zaplaceno privatizačními šeky (poukázky) *20 % základního kapitálu, ale ne více než 20 minimálních mezd na osobu – se prodávají se slevou 30 % z nominální hodnoty jako kmenové akcie s hlasovacím právem, splátkový kalendář na 3 roky, počáteční platba ve výši alespoň 15 % nákladů ;
*20 % základního kapitálu – prodáno za nominální hodnotu 1 rok po privatizaci
Vedení (vedoucí a jeho zástupci, hlavní účetní, hlavní inženýr) *5 % Spojeného království, ale ne více než 2000 minimálních mezd na osobu – prodáváno za nominální hodnotu
CELKEM zaměstnanců podniku, ne více 40 % Spojené království 51 % Spojené království 40 % Spojené království

Přestože v 1. variantě bylo až 25 % základního kapitálu převedeno na pracovní kolektiv bezúplatně, omezení 20 minimálních mezd na osobu vedlo k tomu, že v praxi tento podíl klesl na 10 % a méně. Kromě toho se zaměstnanci podniku (a kolektiv pracovníků a management) zpravidla obávali ztráty kontroly nad podnikem a snažili se udržet kontrolní podíl ve svých rukou. V tomto ohledu zvolilo 2. variantu 70-80 % podniků, čímž jim zbylo 51 % akcií, přičemž obliba 1. a 3. varianty byla výrazně nižší (21 %, resp. 1 %). [13]

Povinnou fází privatizace při prodeji na akcie byl prodej části základního kapitálu, minimálně 29 %, za poukázky ve veřejných dražbách. K tomu bylo nutné zajistit obyvatelstvu do zahájení aukcí dostatečné množství poukázek.

Od 1. října 1992 začaly být obyvatelům vydávány privatizační šeky ( vouchery ). Šeky byly distribuovány prostřednictvím poboček spořitelny Ruské federace , po obdržení bylo nutné zaplatit 25 rublů; nominální hodnota poukázky byla 10 tisíc rublů, což odpovídalo ceně stálých aktiv podniků na hlavu v cenách ledna 1992 [14] . Poukázky byly anonymizovány a bylo možné je volně kupovat a prodávat, a to jak přímo mezi občany, tak prostřednictvím speciálně vytvořených poukázkových investičních fondů . Zákon RSFSR „O privatizaci státních a komunálních podniků“ ze dne 3. července 1991 však stanovil privatizaci pomocí personalizovaných privatizačních účtů. Skutečná cena poukázek byla určena rovnováhou nabídky a poptávky a pohybovala se od 500 do 29 tisíc rublů (od 5 do 24 USD podle směnného kurzu) [15] .

Prvních 18 aukcí se konalo v prosinci 1992. Celkem se do února 1994 uskutečnilo 9342 aukcí, ve kterých bylo použito 52 milionů poukázek. [patnáct]

Skutečná tržní hodnota balíku akcií, který bylo možné získat výměnou za jeden voucher, se značně lišila v závislosti na společnosti, jejíž akcie byly výměnou za voucher nakoupeny, a také na regionu, kde k tomu došlo. Například v regionu Nižnij Novgorod bylo možné v roce 1994 vyměnit jeden voucher za 2 000 akcií RAO Gazprom (jejich tržní hodnota v roce 2008 byla asi 700 tisíc rublů), v Moskevské oblasti - za 700 akcií Gazpromu (v roce 2008 700 akcie Gazpromu). - asi 245 tisíc rublů) a v Moskvě - za 50 akcií Gazpromu (17 tisíc rublů v roce 2008). Za jeden voucher bylo možné získat také 7 akcií GUM Trading House (méně než 100 rublů v roce 2008).

Kritici šekové privatizace ji považovali za nečestnou a nespravedlivou, neboť podle jejich názoru vedla k nezaslouženě rychlému obohacení úzké skupiny lidí. Objevil se například názor, že přijatá privatizační procedura poskytla vážné výhody takzvaným „ rudým ředitelům “ (vedoucím podniků, kteří tyto pozice získali v sovětských dobách). S využitím administrativního tlaku by ředitelé mohli dosáhnout požadovaných výsledků hlasování na valných hromadách akcionářů a také nakupovat akcie od zaměstnanců podniků za snížené ceny.

Ředitelský sbor dále využíval know-how rakouské společnosti zahraničního obchodu Nordex vedené velkým podnikatelem Grigory Luchanskym , která vytvořila na akciích zprostředkovatelské struktury v zahraničí, v nichž by 50 % patřilo Nordexu a 50 % „červenému řediteli“. “ a mohl je použít na splacení podnikových a osobních potřeb. Ředitelé tak vstoupili do svých podniků pod jménem zahraniční společnosti. „ Jelcinovou zásluhou bylo, že se zastal mladých reformátorů, díky čemuž si ředitelé uvědomili, že privatizace je státním kursem a nic jim za ni neohrožuje, ale naopak jsou podporováni,“ uvedl Lučanskij, který se podílel na privatizaci cca. 40 největších ruských chemických a ropných průmyslů podle tohoto scénáře [2] .

1995: Aukce akcií za akcie

V roce 1995 byly uskutečněny aukce půjček na akcie s cílem doplnit státní pokladnu o půjčky zajištěné státními bloky akcií v několika velkých společnostech (jako je Yukos , Norilsk Nickel , Sibneft ). Vláda úvěry nesplácela, a tak se balíky akcií staly majetkem věřitelů [16] [17] .

Množství prostředků, které měla vláda obdržet, bylo asi 1,85 % příjmů federálního rozpočtu [18] .

Myšlenku aukcí na doplnění rozpočtu předložil Vladimír Potanin , který vedl ONEXIM Bank. Iniciativu podpořil tehdejší první místopředseda vlády Anatolij Čubajs a místopředseda vlády Oleg Soskovets [19] (byl to podle tehdejšího předsedy Centrální banky Ruské federace Sergeje Dubinina posledně jmenovaný, kdo jako první nastolil otázku pořádání aukcí na zasedání vlády [20] ). Na pořádání aukcí dohlížel Alfred Kokh , šéf Státního výboru pro majetek .

V důsledku aukcí půjček na akcie se objevili miliardářští oligarchové ( Berezovskij , Chodorkovskij , Abramovič a další).

Aukce půjček na akcie byly kritizovány, protože:

Stůl. Aukce akcií za akcie 1995 [21]
Jméno společnosti Blok akcií dán do aukce (v %) Tržní hodnota v milionech dolarů Vítěz aukce Cena, milion dolarů Aktuální hodnota, mil. USD (2012)
NK Surgutněftegaz 40.12 žádná data FNM Surgutneftegaz 88,9 11 200
JSC "North-Western Shipping Company" 20.5 10.23 IFC 6.05 18.3
JSC "Čeljabinské železárny a ocelárny" patnáct 4.3 "Rabik" 13.3 žádná data
RAO Norilsk Nickel 38 190 OOO "Reola" 170,1 15 800
NK Lukoil† 5 150 NK "Lukoil" a Bank "Imperial" 141,0 2270
NK Sidanco 51 žádná data IFC 130,0 16 900
JSC NLMK 14,84 31 Banka ONEXIM 31,0 1400
JSC Murmansk Shipping Company 23.5 4,75 CJSC "Strateg" 4.125 20.44
NK Yukos† 45 150 CJSC "Laguna" 159,0 29 110
JSC "Novorossijská přepravní společnost" dvacet 15.2 JSC "Novorossijská přepravní společnost" 22,65 žádná data
NK Sibneft† 51 100 bankovní SBS 100,3 10 500
† - společnosti, které do roku 2012 prošly významnými transformacemi.

Od roku 1996

18. července 1997 se konala investiční soutěž na prodej 40 % akcií společnosti Tyumen Oil Company . Vítězem soutěže se stala aliance Alfa Group , Access Industries a Renova , která zaplatila 835 milionů $ [22] .

V červenci 1997 bylo 25 % + 1 podíl Svyazinvestu prodáno v aukci za 1,875 miliardy $ kyperskému konsorciu Mustcom Ltd. [23]

V prosinci 1997 koupila společnost Yukos v aukci 48% podíl ve společnosti Eastern Oil Company za 800 milionů dolarů. [24]

V prosinci 1999 proběhlo výběrové řízení na prodej 49,8 % akcií společnosti Tyumen Oil Company. Vítězem soutěže se stala aliance Alfa Group, Access Industries a Renova.

V září 2000 byl 85% podíl v Orenburg Oil Akciové společnosti prodán ve výběrovém řízení za 1,08 miliardy USD společnosti EuroTEK; později se toto aktivum stalo součástí Tyumen Oil Company [25] .

V letech 1997-2001, po dokončení reformy uhelného průmyslu , došlo k privatizaci státních podílů v řadě uhelných dolů, během nichž 56 % celkové produkce uhelného průmyslu v Rusku (podle roku 2000) přešlo do soukromých rukou. Největší privatizační transakce jsou uvedeny v tabulce níže: [26]

název datum Vlastnictví akcií % produkce (2000) Kupující
"Jižní Kuzbass" 12/97, 12/98 80,3 % 4,3 % společnost "South Kuzbass", později - " Mechel "
" Kuzbassrazrezugol " 12/97, 12/98 80,4 % 13,4 % vedení společnosti; později - UMMC
"Krásnojarská uhelná společnost" 2/2000 75,4 % 14,6 % V současnosti čas - SUEK
"Chitaugol" 10/2000 15,75 % 4,3 % V současnosti čas - SUEK
" Vostsibugol " 2/2001, 12/2001 41,5 % 7,2 % SUEK ; V současnosti čas — Irkutskenergo
" kuznetskugol " 6/2001, 7/2001 80,7 % 4,0 % V současnosti čas - " Evraz "
"Kuzbassugol" 8/2001, 9/2001 79,37 % 6,5 % V současnosti čas - ArcelorMittal

V roce 2001 začala privatizace Rosgosstrachu , 49 % akcií bylo prodáno ve 3 aukcích. V roce 2003 bylo prodáno 26%, v roce 2010 - 13,1% akcií Rosgosstrachu. Všechny tyto balíčky koupil Danil Chačaturov a jeho partneři [27] .

V prosinci 2002 byl 74,95% podíl ve Slavněfti prodán za 1,86 miliardy $ konsorciu Sibněft a TNK-BP . [28] [29]

V září 2004 byl 7,59% podíl ve společnosti Lukoil prodán za 1,99 miliardy dolarů společnosti ConocoPhillips . [třicet]

V letech 2006-2007 proběhla privatizace tří velkých státních podniků ve formátu tzv. „lidové IPO“: [31] [32]

V průběhu roku 2007 v rámci dokončení reformy RAO UES přešla téměř polovina ruských elektráren a 22 prodejních společností do soukromých rukou. Výnosy z privatizace z dalších emisí akcií dosáhly přibližně 25 miliard USD. [35]

V únoru 2011 byl prodán 10% podíl ve VTB Bank za 3,3 miliardy dolarů. [36]

28. října 2011 byly prodány 75 % - 2 akcie Freight One za 125,5 miliardy rublů. (vyvolávací cena aukce) " Nezávislá dopravní společnost ", součást dopravního holdingu UCLH , vlastněná podnikatelem Vladimírem Lišinem [37] [38] . Aukce byla největším privatizačním obchodem v rámci odstátnění ruského železničního průmyslu. [39]

19. září 2012 byl prodán 7,6% podíl ve Sberbank za 5,2 miliardy dolarů. Prodej byl proveden jako SPO v Rusku a Londýně (3% a 97% umístění). [40]

Podíl veřejného sektoru a plány další privatizace

Podíl veřejného sektoru na ruské ekonomice je podle různých odhadů od 50 % [41] do 71 %. [42]

V lednu 2014 první místopředseda vlády Igor Šuvalov na Gajdarově fóru řekl, že je nutné do roku 2018 snížit podíl veřejného sektoru ze současných 50 % na 25 %. [43]

Podle privatizačního programu na roky 2014-16, schváleného vládou 1. července 2013, podléhají privatizaci (úplné nebo částečné) státní balíky akcií 514 federálních státních jednotných podniků a 436 akciových společností. Obecně se privatizační příjmy očekávají na úrovni 1,7 bilionu rublů. [44] [45]

Plán privatizace zejména stanoví snížení státního balíku akcií [46] :

Důsledky

  1. V Rusku došlo k přechodu od socialismu ke kapitalismu .
  2. V Rusku se objevila skupina tzv. „ oligarchů “, vlastnící majetek, který získali za relativně málo peněz.
  3. Privatizace se v očích mnoha Rusů zkompromitovala. Politické hodnocení jednoho z hlavních ideologů privatizace Anatolije Čubajse je mezi ruskými politiky stále jedno z nejnižších.
  4. Asi 80 % občanů Archivováno 19. ledna 2015 na Wayback Machine of Russia v roce 2008 nadále považuje privatizaci za nečestnou a jsou do určité míry připraveni její výsledky revidovat.
  5. Privatizace přispěla k deindustrializaci země, výraznému snížení výroby v lehkém a zpracovatelském průmyslu.
  6. Od roku 1992 do roku 2006 bylo v Rusku privatizováno 119 951 státních a komunálních podniků, na které rozpočet obdržel 505,9 miliard rublů, neboli (počítáno průměrným tempem 30 rublů na 1 americký dolar) 16,9 miliard dolarů [47] . Z toho více než třetina (42 924 podniků) byla privatizována v roce 1993, což přineslo do rozpočtu pouze 450 miliard tehdy znehodnocených rublů, nebo podle směnného kurzu rublu, který v těchto letech existoval, asi 90 milionů $ [47] .

Jedním z výsledků privatizace v Rusku bylo nezákonné zahrnutí bytového fondu sovětských podniků a stavebních trustů do základního kapitálu nově vzniklých soukromých společností. Tento bytový fond (koleje a ubytovny bytového typu) měl být ze zákona převeden do působnosti města , ale ve většině případů noví majitelé využili slabiny legislativy k odkoupení těchto kolejí spolu s. lidé tam žijící. Nájemníci proto po mnoho let čelí neustálým hrozbám vystěhování. Promlčecí lhůta pro případy nezákonné privatizace již ve většině případů uplynula, takže soudy a státní zástupci problém jednoduše ignorují.

Korupce během privatizace

Privatizaci provázela masivní korupce. Odpovědnost za využití vnitřních informací k osobnímu prospěchu mají nejen ruští představitelé, ale také američtí poradci, harvardský tým nebo takzvaní „harvardští chlapci“, kteří byli vystaveni korupci. Profesoři Harvardské univerzity Andrey Shleifer a Jonathan Hay , kteří pomáhali Anatoly Chubais v privatizaci průmyslu, byli žalováni americkým ministerstvem spravedlnosti a v roce 2005 jim soud udělil pokutu 28,5 milionu dolarů. Nositel Nobelovy ceny Joseph Stiglitz se domnívá, že role jednotlivců i Spojených států jako celku v procesu obohacování ruských oligarchů během privatizace zůstala neprozkoumaná. [48] ​​​​V roce 2003 označil ruskou privatizaci z 90. let za „nelegitimní“ [49] .

V roce 2002 byly ropné společnosti Republiky Bashkortostan Bashneft , Bashkirnefteprodukt, Ufa Oil Refinery , Ufaneftekhim , Ufaorgsintez a Novoil privatizovány sedmi neznámými LLC a poté převedeny do Bashkir Capital, hlavního příjemce , který byl považován za Ural Rakhimov . Účetní komora v roce 2003 považovala tuto skutečnost za „bezprecedentní případ krádeže majetku z majetku státu“ [50] .

Poměr populace

Většina ruské populace má k výsledkům privatizace negativní postoj. Jak ukazují data několika průzkumů veřejného mínění, asi 80 % Rusů to považuje za nelegitimní a jsou pro úplnou nebo částečnou revizi jeho výsledků. Asi 90 % Rusů zastává názor, že privatizace byla provedena nepoctivě a velký majetek byl získán nepoctivě (s tímto názorem souhlasí i 72 % podnikatelů). Jak vědci poznamenávají, v ruské společnosti se vyvinulo stabilní, „téměř konsensuální“ odmítání privatizace a velkého soukromého vlastnictví vytvořeného na jejím základě [51] .

Zaměstnanec Centra Levada N. Zorkaya v roce 2005 napsal, že od začátku kuponové privatizace téměř okamžitě převládl ve veřejném mínění nedůvěřivý nebo ostře negativní postoj. V průzkumu z roku 1993 považovala více než polovina respondentů (50–55 %) distribuci poukázek za „výkladní skříň, která ve skutečnosti nic nezmění“. Většina respondentů (podle údajů z roku 1993 74 %) se původně domnívala, že v důsledku privatizace se převážná část státních podniků stane majetkem „omezeného okruhu osob“, nikoli „obecné populace“. Naprostá většina obyvatel byla pro přezkoumání výsledků privatizace v domnění, že privatizace státního majetku, zejména velkých energetických podniků, těžebního průmyslu apod., byla nezákonná [52] .

Privatizace a její výsledky ve výpovědích účastníků a očitých svědků

„Hlavní věc, která nás zklamala, byla kolosální propast mezi rétorikou reformátorů a jejich skutečnými činy... A zdá se mi, že ruské vedení překonalo nejfantastičtější představy marxistů o kapitalismu: domnívali se, že záležitostí státu je sloužit úzkému okruhu kapitalistů a pumpovat do jejich kapes co nejvíce peněz a co nejdříve. To není šoková terapie. Jedná se o zlomyslnou, předem promyšlenou, promyšlenou akci, která má za cíl rozsáhlé přerozdělení bohatství v zájmu úzkého okruhu lidí.

„Cílem privatizace je vybudovat v Rusku kapitalismus, navíc během několika šokových let, po naplnění produkční rychlosti, která trvala staletí zbytku světa“ [55]

Privatizace nebyla věcí ideologie nebo nějakých abstraktních hodnot, byla to věc skutečného každodenního politického boje. Komunističtí pohlaváři měli obrovskou moc – politickou, administrativní, finanční. Byli vždy spojeni s komunistickou stranou. Potřebovali jsme se jich zbavit, ale neměli jsme na to čas. Účet nešel měsíce, ale dny.

Nemohli jsme si vybrat mezi „férovou“ a „nečestnou“ privatizací, protože férová privatizace vyžaduje jasná pravidla nastavená silným státem, který dokáže prosadit zákony. Na začátku 90. let jsme neměli ani stát, ani právní stát. Na druhé straně barikády byly bezpečnostní služby a policie. Studovali podle sovětského trestního zákoníku , a to je tři až pět let vězení za soukromé podnikání. Museli jsme si vybrat mezi gangsterským komunismem a gangsterským kapitalismem.

Kdybychom neprovedli privatizaci zajištěnou hypotékou, komunisté by vyhráli volby v roce 1996 a byly by to poslední svobodné volby v Rusku, protože tihle hoši se tak snadno nevzdávají moci [3]

„Privatizace pro nás byla mana z nebes. Znamenalo to, že jsme se mohli pohnout kupředu a koupit si od státu, co jsme chtěli, za výhodných podmínek... A získali jsme tučný kus ruské průmyslové kapacity... Nejvýnosnější investicí v dnešním Rusku je skupování továren za snížené náklady“ [56]

Privatizace byla prováděna s obludnými porušeními, a pokud by tato porušení byla etická, morální, docházelo k závažným porušením zákona. Někdy byly cenné podniky prodány téměř za nic. Prodáno jejich lidem. Proto jsme na státních zastupitelstvích republik, území, krajů vytvořili speciální oddělení pro práci státních zástupců u rozhodčích soudů a rozhodčích řízení, aby stát nezůstal nahý, zvýšili jsme to.

- Dragon varianta (2000) [57]

Okradli vkladatele  - to nestačí. Jaké bohatství má Rusko! Tady lžou. Okradli Rusko, a to rychle, rychle! Čubajs se tehdy chlubil, že tak rychlou privatizaci svět ještě neviděl. Absolutně správně. Nikde na světě nebyli takoví idioti. Naše požehnané podloží, ropa, neželezné kovy, uhlí a produkce byly distribuovány s velkou rychlostí. Vykradli Rusko až do morku kostí. co je to demokracie? Bylo o tom referendum? Na co jste se někoho ptal? Využili lidé svou moc a svou budoucnost? A z odpadků, z ničeho, vybudovali nějaké miliardáře, kteří pro své Rusko neudělali vůbec nic.

Alexander Solženicyn , Rozhovor s Andrey Kondrashovem pro Rossiya TV [58]

Viz také

Poznámky

  1. 1 2 W. Mau Anti-Stiglitz Ruské ekonomické reformy z pohledu západních kritiků Archivováno 15. srpna 2009 na Wayback Machine Questions of Economics . 1999. č. 11, 12
  2. ↑ 1 2 Alexander Gentelev. Lučanský. Bez instalace. 1. díl (24. dubna 2013). Získáno 17. října 2020. Archivováno z originálu dne 3. května 2021.
  3. 12 Arkadij Ostrovskij . Father to the Oligarchs Archived 5. července 2012 na Wayback Machine // The Financial Times , 13. listopadu 2004
  4. K přeměně výrobního sdružení KAMAZ na akciovou společnost KAMAZ (nepřístupný odkaz) . Získáno 9. srpna 2017. Archivováno z originálu 25. května 2016. 
  5. Automobilový průmysl Archivováno 17. srpna 2017 na Wayback Machine Kommersant
  6. Zákon Ruské federace ze dne 7. 3. 1991 N 1531-1 „O privatizaci státních a komunálních podniků v Ruské federaci“ Archivní kopie z 11. října 2017 o Wayback Machine (ve znění z 5. června 1992)
  7. Čubajs, Anatolij . Získáno 17. září 2020. Archivováno z originálu dne 20. srpna 2016.
  8. Dekret prezidenta Ruské federace ze dne 29. prosince 1991, N 341 „O urychlení privatizace státních a komunálních podniků“ ze dne 24. prosince 1990 (nepřístupný odkaz) . Získáno 26. dubna 2016. Archivováno z originálu 19. dubna 2017. 
  9. Dekret prezidenta Ruské federace z 29. ledna. 1992 „O urychlení privatizace státních a komunálních podniků“ . Získáno 3. ledna 2014. Archivováno z originálu 14. července 2015.
  10. „Státní program privatizace státních a komunálních podniků v Ruské federaci na rok 1992“ . Získáno 26. dubna 2016. Archivováno z originálu 14. prosince 2017.
  11. "1992: ani krok zpět", Nižegorodskaja Pravda, 05.06.2013 (nepřístupný odkaz) . Získáno 12. ledna 2014. Archivováno z originálu 23. října 2014. 
  12. Berman V.R., Filippov P.S. „Historie privatizace v Rusku“ . Získáno 12. ledna 2014. Archivováno z originálu 21. června 2017.
  13. Pracovní dokument Č. 29 'BEZPRÁVNÍ PRIVATIZACE?' od Eleny Medové a Larissy Tischenko, Centrum pro finanční výzkum, Judge Business School, University of Cambridge, 2006 (odkaz není k dispozici) . Získáno 21. června 2014. Archivováno z originálu 5. března 2016. 
  14. Bývalý ministr hospodářství, ekonom Andrey Nechaev , komentoval schéma voucherů:

    Z hlediska použitého privatizačního modelu nehrála roli nominální hodnota kuponu. Kupón určoval pouze právo něco koupit při privatizaci. Jeho reálná hodnota závisela na konkrétní privatizační situaci v konkrétním podniku. Někde na voucheru jste mohli získat 3 akcie a někde - 300. V tomto smyslu byste na něj mohli napsat jak 1 rubl, tak 100 tisíc rublů, což by nezměnilo jeho kupní sílu ani o minutu. Podle mého názoru nápad poskytnout tuto jistotu nominální hodnotě patřil Nejvyšší radě. Aby nominální hodnotě dali alespoň nějaký racionální základ, rozhodli se ji svázat s cenou stálých aktiv na hlavu.

  15. 1 2 „Voucherová privatizace v Rusku“ Jermakowicz, Pankow, Abramov, Centrum pro sociální a ekonomický výzkum, Varšava, květen 1994 . Získáno 17. září 2020. Archivováno z originálu dne 8. března 2021.
  16. Andrey Bunich. články. "Aukce akcií za akcie se staly flagrantním porušením všech privatizačních zákonů." Privatizace a znárodnění (nepřístupný odkaz) . Získáno 20. června 2009. Archivováno z originálu 7. ledna 2012. 
  17. Kolaps oligarchů se blíží | Aukce akcií za akcie jsou nezákonné | Soud s oligarchy . Získáno 24. září 2011. Archivováno z originálu 21. července 2017.
  18. Aukce půjček na akcie z roku 1995 . Kommersant č. 110 (1995) (21. června 2000). Získáno 14. srpna 2010. Archivováno z originálu 23. února 2016.
  19. Alexandr Maljutin. Tři Potaninové údery (nepřístupný odkaz) . // Kommersant-Vlast, 16. června 1998. Staženo 4. října 2011. Archivováno 10. ledna 2012. 
  20. Sergej Dubinin. Stručná historie nomenklatury (odkaz není k dispozici) . // Moskevské zprávy, č. 131, 2011. Získáno 4. října 2011. Archivováno z originálu 9. února 2012. 
  21. V. I. Dobřenkov, N. R. Ispravniková. Pyramidy promarněných příležitostí. Ruská verze "kapitalismu pro jeho" . — Moskva: Universitetskaya kniga, 2014. — 191 s. - ISBN 978-5-91304-335-1 . S. patnáct
  22. Tyumen Oil Company . Získáno 6. prosince 2014. Archivováno z originálu 1. června 2017.
  23. která zahrnovala ONEXIM Bank , investiční společnost Renaissance Capital , investiční banku Deutsche Morgan Grenfell , Morgan Stanley Asset Management a fond Quantum Fund George Sorose
  24. 'Anatomy of an Oil Company Sell-Off' od A. Raffa, The Moscow Times, 30. května 2002 . Datum přístupu: 28. června 2014. Archivováno z originálu 11. března 2016.
  25. NEWSru.com : „Naftová společnost ONAKO prodala za 1,08 miliardy dolarů“ Archivováno 10. srpna 2017 na Wayback Machine . 19.09.2000
  26. Privatizace ruského uhelného průmyslu, I. Artěmiev & M. Haney, 2002
  27. Pavel Miledin, Irina Málková . Jak Gosstrakh rostl Archivováno 13. července 2017 na Wayback Machine // Forbes, č. 94, leden 2012]
  28. Zpráva účetní komory o výsledcích auditu aukce Slavněft . Datum přístupu: 1. července 2014. Archivováno z originálu 4. března 2016.
  29. BBC Russian : „Slavneft prodán Sibneft a TNK“ Archivováno 7. března 2016 na Wayback Machine . 18. 12. 2002
  30. ConocoPhillips získává podíl ruské vlády v Lukoil, Peter Finn, The Washington Post, 30. září 2004 . Získáno 30. září 2017. Archivováno z originálu 9. srpna 2017.
  31. NEWSru.com: "Kóty Sberbank se vrátily na úroveň" lidové IPO "" Archivní kopie ze dne 11. června 2017 na Wayback Machine . 19.01.2010
  32. BBC Russian: „Putin a VTB oznamují podmínky zpětného odkupu 'lidových' IPO“ Archivováno 29. ledna 2014 na Wayback Machine . 9.02.2012
  33. „RIA Novosti“: „Největší privatizační obchody v Rusku“ Archivováno 16. února 2016 na Wayback Machine .
  34. RBC.ru : „MDM-Bank: Sberbank získala 8,8 miliardy dolarů jako výsledek SPO“ Archivováno 11. března 2016 na Wayback Machine . 28.03.2007
  35. Elena Medveděva, Světlana Ivanovová: "Bod, odkud není návratu"  (nepřístupný odkaz) . " Vědomosti ", č. 248 (2022), 29. 12. 2007
  36. BBC Russian: „Ruská vláda zahajuje privatizační program s VTB“ Archivováno 15. listopadu 2012 na Wayback Machine . 14.02.2011
  37. Alexej Nepomniachtchi. „Lisin koupila PGK za vyvolávací cenu“ . //vedomosti.ru. Získáno 28. října 2011. Archivováno z originálu 29. října 2011.
  38. Gleb Stolyarov, Alexandra Gelogaeva. "Lisin společnost kupuje 75% Freight One za 125,5 miliardy rublů . " //ru.reuters.com. Získáno 30. října 2011. Archivováno z originálu 7. června 2012.
  39. Dmitrij Simakov. "Společnost týdne: Ruské dráhy prodaly levné vagóny" . //vedomosti.ru. Získáno 3. listopadu 2011. Archivováno z originálu 9. prosince 2011.
  40. RIA Novosti: „Sberbank SPO: Složil jsem zkoušku s „pětkou“, ačkoli se mi třásly ruce“ Archivní kopie z 10. srpna 2017 na Wayback Machine . 19.09.2012
  41. „Polovinu ruské ekonomiky již tvoří veřejný sektor“, O. Kuvshinova, E. Pismennaya, noviny Vedomosti, 11. 6. 2012 . Datum přístupu: 15. června 2014. Archivováno z originálu 20. dubna 2014.
  42. Ruská federace: Hodnocení Fiskální transparentnosti, R. Hughes, T. Josephs, V. Karolova, V. Krivenkov a Gösta Archivováno 14. srpna 2014 ve Wayback Machine , IMF, květen 2014
  43. http://www.vestifinance.ru/articles/37939 Archivní kopie ze dne 2. května 2014 o Wayback Machine „Shuvalov: Podíl veřejného sektoru v ekonomice je třeba snížit“, Vesti.ru, 01/15 /2014
  44. „Plán privatizace byl oficiálně zveřejněn“, Lenta.ru, 5. července 2013 . Získáno 17. září 2020. Archivováno z originálu dne 5. března 2022.
  45. Nový privatizační plán v Ruské federaci: stát odkládá prodej majetku, RIA Novosti, 27.06.2013 . Získáno 15. června 2014. Archivováno z originálu 18. listopadu 2014.
  46. Prognózní plán (program) privatizace spolkového majetku a hlavní směry privatizace spolkového majetku na léta 2014-2016 . Získáno 15. června 2014. Archivováno z originálu 22. srpna 2013.
  47. 1 2 Institute of Europe RAS (nepřístupný odkaz) . Získáno 1. června 2015. Archivováno z originálu 4. března 2016. 
  48. Joseph Stiglitz o ruských protestech a globální „krizi vládnutí“ . Získáno 11. září 2012. Archivováno z originálu 17. prosince 2013.
  49. Tax Oligarchs Archived 6. ledna 2012 na Wayback Machine , Joseph Stiglitz , The Syndicate Project, 2003
  50. Zadržený v kufříku s olejem Archivní kopie ze dne 7. srpna 2017 na časopise Wayback Machine Kommersant Money č. 29 ze dne 28. 7. 2014, str. třicet.
  51. Kapelyushnikov R. Majetek bez legitimity? Archivováno 19. ledna 2015 na Wayback Machine // polit.ru , 27. března 2008
  52. Zorkaya N. Privatizace a soukromé vlastnictví ve veřejném mínění v letech 1990-2000 Archivní kopie ze dne 14. srpna 2009 na Wayback Machine // Otechestvennye zapiski , č. 1 (21), 2005
  53. Nezavisimaya Gazeta , 31. prosince 1998. Viz http://old.russ.ru/politics/articles/99-03-30/kiva.htm Archivováno 17. září 2013 na Wayback Machine
  54. Rozhovor s Jeffrey Sachsem archivován 4. února 2012.  (anglicky) , 15. června 2000.
  55. Froyanov I.Ya. Ponořte se do propasti . - M. : EKSMO, 2002. - S. 596. - 607 s. — ISBN 5-699-00276-6 .
  56. Froyanov I.Ya. Ponořte se do propasti . - M. : EKSMO, 2002. - S. 597. - 607 s. — ISBN 5-699-00276-6 .
  57. Skuratov, Jurij Iljič. Dračí varianta. - Moskva: Detective-Press, 2000. - 320 s. - ISBN 5-89935-007-5 .
  58. Alexandr Solženicyn. Rozhovor s Andrey Kondrashov pro Rossiya TV Company: [ rus. ] // Roman-newspaper (lidový časopis) . - 2006. - č. 16 (1526). - S. 119,121.

Literatura

Odkazy