rozcestí | |
---|---|
Typ | akciová společnost |
Základna | 1995 |
Umístění |
Moskva st. Střední Kalitnikovskaja, 28, str. čtyři |
Klíčové postavy | Andrey Kalmykov (ředitel) [1] |
Průmysl | maloobchod ( ISIC : 47 ) |
produkty | Jídlo |
obrat | ▲ 273 miliard rublů (2019) [2] |
Počet zaměstnanců | ▲ 42,8 tisíce zaměstnanců (2019, plný úvazek) [2] |
Mateřská společnost | Skupina X5 |
webová stránka | perekrestok.ru |
Mediální soubory na Wikimedia Commons |
Perekrestok je ruský řetězec supermarketů provozovaný skupinou X5 .
V srpnu 2019 byl otevřen 800. supermarket řetězce [3] . Na konci roku 2019 má obchodní řetězec Perekrestok 852 supermarketů [4] .
V roce 2020 byl spuštěn program obnovy: zhruba polovinu prodejní plochy by měly zabírat čerstvé produkty, je zajištěna speciální plocha se zbožím pro zdravý životní styl . Pro pohodlí návštěvníků v nové a aktualizované "Křižovatce" o rozloze více než 800 metrů čtverečních. m. poskytne dvě nákupní cesty: krátkou a dlouhou. První tvoří zóna se zeleninou a ovocem, salátový bar, kuchařka, kavárna a pekárna. Po obvodu obchodního patra zase vede dlouhá trasa přes oddělení s rybami, masem, lahůdkami, mléčnými výrobky, potravinami, nápoji a souvisejícími produkty [5] . V roce 2019 obdržel Perekrestok cenu Best for Life Design Award v oblasti designu a architektury v nominaci „Retail Architecture and Environmental Design“ v kategorii „supermarket nové generace“ [6] .
Síť byla založena v roce 1994, první supermarket byl otevřen v Moskvě . V roce 2002 začal Perekrestok otevírat obchody v dalších ruských regionech [7] .
V letech 2003-2004 získal Perekrestok několik regionálních sítí: Spar Middle Volga v Nižním Novgorodu (2003), 365 v Jaroslavli [8] a Dalport v Krasnodaru [9] (2004).
V roce 2005 koupil obchodní řetězec Perekrestok řetězec Kiev Spar s 8 supermarkety [10] [11] . V březnu 2014 zakoupil maloobchodní řetězec Varus práva na pronájem prostor, vybavení a inventáře prodejen Perekrestok (v té době bylo v Kyjevě a jeho předměstích 12 supermarketů) a během několika měsíců znovu uvedl aktualizované supermarkety pod svou vlastní značkou [10 ] [11] [12] .
V roce 2006 došlo ke sloučení obchodních řetězců Pyaterochka a Perekrestok, vznikla skupina X5 Retail Group, přičemž název obchodního řetězce zůstal zachován [13] [14] .
V roce 2008 byla v Rostově na Donu otevřena první Zelená křižovatka v Rusku . V březnu 2009 byl v Moskvě otevřen první supermarket prémiové třídy „Green Crossing“ [15] .
V roce 2014 byl zahájen první program renovace, který zahrnoval instalaci moderního vybavení, efektivnější organizaci obchodních prostor, změny v designu interiéru a exteriéru (změnilo se logo a styl reklamy) [16] . Při rekonstrukci obchodní sítě byly zapůjčeny prvky konceptu Green Crossing.
V roce 2017 X5 získala 32 supermarketů O'Key , z nichž 18 se nachází v Petrohradě a jeden v Leningradské oblasti . Všechny supermarkety jsou integrovány do maloobchodního řetězce Perekrestok [17] .
Na jaře 2019 byla zahájena největší a nejmodernější výroba kulinářských produktů pro obchody ( chytrá kuchyně ) v Rusku, která umožní 2,5krát zvýšit sortiment hotových a hotových výrobků v rámci Šéfkuchař značky Perekrestok v supermarketech společnosti zlepšuje její kvalitu [18] .
V dubnu 2019 byly v Petrohradu a Starém Oskolu ( Belgorodská oblast ) a v srpnu v Moskvě otevřeny experimentální velkoformátové supermarkety Perekrestok na místě uzavřených hypermarketů Karusel .
V obchodech se pilotně zkoušejí nové služby a technologie: video monitorování front, samoskenovací systém, elektronické cenovky, samoobslužné pokladny, Click&Collect point (kromě Starého Oskolu) a plastový automat (pouze v Moskvě) . Supermarkety tohoto formátu disponují místností pro matku a dítě, která je vybavena vším potřebným pro péči o dítě, včetně dětských hygienických potřeb a malým interaktivním hřištěm.
Ve velkých supermarketech, čerstvých zónách, odděleních masa (funguje uzenářství) a ryb (funguje udírna na vaření teplým i studeným uzeným), v pekárně kromě chleba dělají pizzu a pečou koláče v tandooru. . Nedaleko vchodu je kavárna, kde si můžete rychle zakousnout pečivo, sendviče, zakoupit teplé i studené nápoje a také ledničku s Hotovými výrobky - jsou zde prezentovány hotové výrobky vlastní chytré kuchyně : palačinky, přesnídávky, saláty, rohlíky, cereálie a nápoje [19] [20] .
V roce 2019, po sečtení výsledků práce nových experimentálních supermarketů, oznámila skupina X5 Retail Group rozhodnutí transformovat do dvou let síť hypermarketů Karusel, přičemž 34 hypermarketů Karusel (8 pronajatých a 26 vlastních) se přemění na velkoformátové supermarkety. do začátku roku 2021 a převedena pod správu obchodní sítě Perekrestok [21] .
Koncem roku 2021 řetězec oznámil zahájení testování aktualizovaného formátu malých prodejen s okleštěným sortimentem, složeným z nejoblíbenějších produktů [22] [23] .
název | Doba | Poznámka |
---|---|---|
Alexandr Kosjaněnko [24] | 1995 až 2006 | |
Sergej Semenov [13] [25] [26] | duben až prosinec 2006 | |
Dariusz Bator [25] [26] | V roce 2007 | |
Alexey Tikhomirov [27] | V letech 2007-2008 | |
Jaco Boulin [27] [28] | května 2008 do července 2009 | Současně vedl X5 na Ukrajině |
Michail Susov [28] [29] | července 2009 do dubna 2010 | |
Ekaterina Stolypina [30] | dubna 2010 do září 2011 | Zároveň také vedla obchodní síť Karusel . |
Igor Sotnikov [31] [32] | září 2011 až srpen 2012 | |
Valerij Tarakanov [31] | srpna 2012 do září 2013 | |
Janusz Lella [33] | září 2013 až říjen 2014 | |
Vladimír Sorokin [33] [34] | října 2014 do července 2018 | |
Vladislav Kurbatov [35] | Od července 2018 do ledna 2022 | |
Vladimir Sadovin, herectví [36] | leden až srpen 2022 | |
Andrej Kalmykov [1] | Od srpna 2022 do současnosti | Bývalý generální ředitel AK Pobeda |
Na konci roku 2021 společnost spravovala 990 supermarketů Perekrestok [4] , čisté maloobchodní tržby maloobchodního řetězce dosáhly 351,1 miliardy rublů [2] .
Klíčové ukazatele obchodní sítě (stav k 31. 12. roku) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ukazatel / rok | 2010 [37] | 2011 [38] | 2012 [39] | 2013 [40] | 2014 [41] | 2015 [42] | 2016 [43] | 2017 [44] | 2018 [45] | 2019 [2] | 2020 [46] | 2021 [46] |
Počet supermarketů | ▲ 301 | ▲ 330 | ▲ 370 | ▲ 390 | ▲ 403 | ▲ 478 | ▲ 539 | ▲ 638 | ▲ 760 | ▲ 852 | ▲ 933 | ▲ 990 |
Obchodní prostory, tis. m2 | ▲ 313 | ▲ 347,3 | ▲ 383,5 | ▲ 397,8 | ▲ 415,8 | ▲ 484 | ▲ 548,5 | ▲ 637,2 | ▲ 781,5 | ▲ 900 | ▲ 1014 | ▲ 1099 |
Čistý maloobchodní příjem, miliardy rublů | ▲ 83,1 | ▲ 99,8 | ▲ 105,5 | ▲ 110,7 | ▲ 115,6 | ▲ 130,1 | ▲ 155,4 | ▲ 186,9 | ▲ 230,8 | ▲ 273 | ▲ 320 | ▲ 351,1 |
Počet zákaznických návštěv, milion | ▲ 263 | ▲ 291 | ▲ 297 | ▲ 307 | ▼ 302 | ▲ 304 | ▲ 350 | ▲ 407 | ▲ 505 | ▲ 589 | ▼ 562 | ▲ 636,5 |
Počet supermarketů (stav k 31. prosinci roku)
V roce 2017 byl spuštěn internetový obchod Perekrestok.ru - nejprve v testovacím režimu pro zaměstnance, poté - pro obyvatele Jihozápadního správního obvodu Moskvy [47] , poté se rozvozová oblast zvětšila na celou Moskvu [48] . V říjnu 2018 vstoupil online supermarket do Petrohradu [49] .
Formát dark store kombinuje vlastnosti klasického obchodu a skladu: není určen k nakupování, ale vystavení zboží je podobné obchodu. Na rozdíl od klasického skladu je tmavý obchod navržen tak, aby obsluhoval online objednávky – vystavení zboží je kus po kuse. K 31. prosinci 2019 má online supermarket dva tmavé obchody a hybridní obchod v Moskvě [50] a jeden tmavý obchod v Petrohradě [51] .
Prodejna zároveň funguje podle formátu tržiště : rozvoz chovatelských potřeb z prodejen Beethoven [52] , rozvoz hotových výrobků ve spolupráci se značkou Grow food [53] a potravinové sady pro vlastní potřebu. vaření různých jídel Elementaree [54] , dále se objevily farmářské produkty značek „Eat rural“ [55] a produkty sítě Vkusvill [56] , aj .
V roce 2019 činil obrat internetového supermarketu Perekrestok.ru 4,3 miliardy rublů. [2]
Od srpna 2020 funguje internetový obchod Perekrestok pod značkou Perekrestok Vprok [57] . Na konci roku 2020 se tržby Perekrestok Vprok ztrojnásobily a dosáhly 13,27 miliardy rublů [58] .
Pro rozšíření možností uspokojování potřeb co největšího počtu zákazníků realizuje Perekrestok mnoho partnerských projektů v různých oblastech.
Bankovní projektyV listopadu 2016 Alfa-Bank , maloobchodní řetězec Perekrestok a MasterCard nabídly zákazníkům tři typy co-brandových karet : předplacené , debetní a kreditní . Držitelé karet se stávají členy věrnostního programu obchodní sítě, zatímco nákupy v supermarketech Perekrestok získávají zvýšené body [59] . V lednu 2017 získala karta ocenění v kategorii „Maximální přínos pro všechny v mainstreamovém segmentu“ od Frank Research Group [60] . V březnu 2018 maloobchodní řetězec Perekrestok a MasterCard nabízely co-brandové debetní a kreditní karty zákazníkům společně s Tinkoff Bank [61] .
V září 2017 začaly supermarkety Perekrestok přijímat splátkovou kartu Halva od Sovcombank [62] , v červenci 2017 splátkovou kartu Conscience od Qiwi Bank [63] .
Pojistné projektyV srpnu spustil maloobchodní řetězec Perekrestok první pojišťovací co-brand v ruském maloobchodě spolu s Renaissance Life , programem Generous Life. Při nákupech v supermarketech sítě účastníci programu shromažďují body věrnostního programu Klubu Perekrestok a část nákladů na zboží je převedena jako příspěvek do programu akumulačního životního pojištění [64] .
Investiční projektyV březnu 2019 zahájily Perekrestok a správcovská společnost Alfa Capital první společný projekt v Rusku na rozvoj soukromých online investic. Věrní zákazníci obchodní sítě získali přístup k nákupu akcií investičních fondů spravovaných správcovskou společností prostřednictvím aplikace My Perekrestok nebo na webových stránkách perekrestok.ru. Hranice pro vstup do fondu pro nákupčí sítě je 100 rublů [65] .
Aby se maloobchodní řetězec Perekrestok a mateřská společnost X5 Retail Group staly obchodem první volby, vyvíjejí inovativní projekty zaměřené na zlepšení služeb a zákaznické zkušenosti a snížení nákladů.
Vývoj inovacíV listopadu 2019 X5 otevřela laboratorní prodejnu založenou na experimentálním velkoformátovém supermarketu Perekrestok v Moskvě, aby otestovala možnost zavádění nových technologií. V obchodě se v „polních podmínkách“ testují technologie elektronických cenovek , video analytika , chytré regály , digitální informační panely, scénáře samoskenování a platby a další technologie chytrých obchodů [66] .
OdbytV květnu 2018 X5 úspěšně dokončila automatizaci prognózování poptávky a plánování zásob v prodejnách a distribučních centrech obchodních řetězců Perekryostok a Karusel. Za tímto účelem byly změněny základní procesy v oblasti logistiky , marketingu , obchodu a byl zaveden nový end-to-end systém řízení dodavatelského řetězce . Díky implementovanému řešení se zvýšila přesnost předpovědi o 17 % , díky čemuž se skutečná dostupnost zboží na pultech zvýšila o 5 %. Kromě toho se společnosti podařilo snížit stav zásob o 13 % [67] .
V červnu 2018 začala X5 implementovat video analytiku a technologii počítačového vidění založenou na neuronových sítích a umělé inteligenci , která desetinásobně zrychluje kontrolu správného zobrazení a počtu zboží v regálu, snižuje počet lidí, kteří opouštějí obchod bez nákupu. o 10 % a ztrátu zásob o 20 % [68] .
Obchodní řetězec Perekrestok spustil na podzim 2019 ve svých prodejnách věrnostní terminály, které zákazníkům umožňují získat individuální nabídky ve formě slevových kuponů ještě před nákupem. Kromě toho můžete v terminálu vydat nebo aktivovat věrnostní kartu, zkontrolovat zůstatek bodů a posledních transakcí a vytisknout čárový kód karty. Terminály byly vyvinuty vlastní inovační laboratoří X5 Retail Group [69] .
Marketing a reklamaV červenci 2017 společnost spustila projekt Smart Wi-Fi, který vytváří bezplatnou Wi-Fi síť ve 250 supermarketech Perekrestok v Moskvě s možností odesílat reklamní zprávy a push notifikace zákazníkům ihned po připojení k síti [70] .
V listopadu 2017 společnost X5 implementovala technologii strojového učení pro cílený marketing v maloobchodním řetězci Perekrestok. Analytický modul CRM je integrován s infrastrukturou věrnostních programů sítě Perekrestok - zpracovatelský systém, mobilní aplikace, SMS a e-mailové komunikační kanály [71] . V roce 2018 získala společnost díky využití cíleného marketingu s individuálními propagačními nabídkami více než 5 miliard rublů dodatečného obratu [72] .
V říjnu 2019 maloobchodní řetězec Perekryostok a GlowByte Consulting realizovaly projekt optimalizace marketingové komunikace, který je založen na sadě prediktivních modelů SAS , které zvyšují efektivitu kampaní o 30 %. Automatizační řešení je založeno na sadě prediktivních modelů UpLift a modelů, které předpovídají průměrnou kontrolu na propagaci pro každou kampaň. Zohledňují více než 200 atributů pro klienta a počítají budoucí ziskovost, takže prediktivní výsledek umožňuje vybrat aktuálně nejlepší nabídku a zvýšit efektivitu komunikace s klientem [73] .
V listopadu 2019 vstoupily X5 Retail Group a Mail.ru Group na trh vnitřní reklamy spuštěním pilotního projektu ve 30 supermarketech Perekrestok: na věrnostních terminálech se promítalo video o oblíbeném produktu, během kterého se objevilo tlačítko, které klientovi umožnilo přijímat sleva [74] .
Služby zákazníkůmV lednu 2019 maloobchodní řetězec Perekrestok vydal mobilní aplikaci pro nezávislé nákupy s názvem Perekrestok. Skener v telefonu. U vchodu do supermarketu je potřeba načíst QR kód, poté naskenovat čárové kódy zboží, přejít k samoobslužné pokladně, přečíst si její kód, poté můžete nákup zaplatit [75] .
V červenci 2019 spustil obchodní řetězec Perekrestok pilotní projekt videomonitoringu front pomocí umělé inteligence ve 100 supermarketech sítě: umělá inteligence analyzuje v reálném čase počet zákazníků ve frontě, činnost pokladen a vytížení pokladní, přičemž systém nezohledňuje zákazníky, kteří již za nákup zaplatili, a seskupuje návštěvníky, kteří provedou stejný nákup [76] .
PersonálV roce 2018 testovala společnost X5 školení personálu pomocí technologie virtuální reality (VR) v sedmi supermarketech Perekrestok. V únoru 2019 byl pilotní provoz využívající brýle Oculus Go VR rozšířen na 100 supermarketů Perekrestok a 3 hypermarkety Karusel [77] .
Udržitelný rozvojV září 2019 začal obchodní řetězec Perekrestok testovat speciální kontejnery na odpadky se senzory Mikron v 50 supermarketech , které monitorují jejich naplnění v reálném čase. Když jsou nádrže plné více než ze dvou třetin, systém založený na internetu věcí odešle upozornění správě obchodu a regionálnímu operátorovi odpovědnému za svoz odpadu z konkrétního obchodu [78] .
Za 25 let své existence vystřídal Perekrestok několik log.
Logo supermarketu Perekrestok od roku 1995 do roku 2010
Logo supermarketu Perekrestok od roku 2010 do roku 2014
Logo supermarketu Perekrestok od roku 2014 do roku 2020
Logo supermarketu Perekrestok od roku 2020
V roce 1998 otevřela společnost jako první z maloobchodních řetězců moderní distribuční centrum v Pavelcevu , nedaleko letiště Šeremetěvo [24] [79] . K 31. prosinci 2019 obsluhuje 11 distribučních center X5 Retail Group ze 42 maloobchodní řetězce velkých formátů Perekrestok a Karusel [2] .
V prosinci 2019 dozorčí rada X5 schválila strategii udržitelnosti skupiny . Strategie zahrnuje několik cílů : podpora místních komunit prostřednictvím rozvoje sociálních investic a charitativních projektů; propagace zdravého životního stylu a dostupnosti kvalitních a zdravých produktů; zajištění důstojných pracovních podmínek a rovných příležitostí pro všechny zaměstnance; podpora odpovědné spotřeby a využívání zdrojů [80] .
Koncem roku 2015 začala spolupráce mezi X5 Retail Group a Food Fund „Rus“ – byl zahájen projekt na podporu těch, kteří potřebují jídlo, pomocí technologie potravinového bankovnictví „Kindness Basket“: návštěvníci zapojených obchodů si mohou zakoupit speciální potravinové balíčky nebo jednotlivé potravinářské výrobky a přímo na prodejně je předat dobrovolníkům nadace ve prospěch chudých starších lidí nebo rodin v obtížné životní situaci [81] .
V roce 2018 došlo k přechodu na nový formát shromažďování potravinové pomoci: pořádání celoměstských potravinových maratonů s organizací přijímání darů ve všech prodejnách X5 ve městě, včetně Perekrestoku. Potravinové maratony se konaly v Kazani, Jekatěrinburgu, Samaře a Moskvě (pouze Perekrestki - více než 200 supermarketů), kupující nasbírali více než 95 tun potravin [82] .
V roce 2019 ve formátu maratonů a bodových akcí ve 45 městech (celoměstské maratony se konaly v Rostově na Donu, Novosibirsku (pouze Pjateročka) a dvakrát v Moskvě (na jaře v Perekrestki, na podzim v Pjateročce v Moskvě). Ring Road), bylo sebráno 173 tun potravin [83] .
Cílená sociální pomocOd listopadu 2013 začal Perekrestki přijímat k platbě elektronické sociální certifikáty, které v Moskvě nahradily potravinové balíčky v rámci cílené pomoci lidem v obtížné situaci [84] . V roce 2017 byla dohoda s moskevskou vládou znovu projednána na nové období [85] .
Péče o dětiV roce 2006 byly v 50 supermarketech Perekrestok instalovány první boxy nadace Life Line Foundation, aby se získaly finanční prostředky na záchranu nemocných dětí, a později se počet zúčastněných obchodů zvýšil [86] . V roce 2014 pomohla X5 zákazníkům darovat více než 21 milionů rublů na léčbu dětí, což umožnilo provést 91 operací na dětech [41] . V roce 2015 se vybralo 16,7 milionů rublů, které byly následně vynaloženy na 80 dětských ordinací [42] . V roce 2016 se vybralo 20 milionů rublů, které pomohlo 24 vážně nemocným dětem [43] . V roce 2017 se vybralo 14 milionů rublů, v roce 2018 - 12,5 milionu [45] .
Pomoc pro senioryV září 2018 se v 50 supermarketech Perekrestok v Moskvě a Petrohradě společně s Essity konala kampaň „Vaše láska je ve vaší péči“ fondu „ Stáří v radosti “, během níž bylo nasbíráno více než 500 produktových balíčků v kategorii "Péče o inkontinenci . " Sesbíraná pomoc byla zaslána do tří internátních škol v Novgorodské oblasti a jedné do Leningradské oblasti [87] . V říjnu 2019 se akce konala v 50 supermarketech Perekrestok v Moskvě a shromáždilo se 546 produktových balení [88] .
Jako alternativu k jednorázovým sáčkům nabízí X5 zákazníkům opakovaně použitelné sáčky .
Za účelem minimalizace plastového odpadu spustil online supermarket Perekrestok.ru v srpnu 2019 zpětný příjem plastových sáčků použitých při dodání k dalšímu zpracování. Kupující mohou kurýrovi předat balíčky, ve kterých byla objednávka přivezena [89] . Za prvních 5 měsíců kupující vrátili 500 kg použitých obalů [90] .
V únoru 2020 začaly supermarkety Perekrestok dostávat tašky, které jsou z jedné třetiny vyrobeny z recyklovaného plastu. Recyklované materiály jsou dodávány do podniku na recyklaci plastových obalů Ecotechnologies v Tveru , poté je ve formě granulí používá výrobce obalových materiálů Tver Pak při výrobě sáčků [91] .
Podpora vědomé spotřebyV srpnu 2019 byl zahájen sběr použitých plastových a hliníkových obalů od obyvatel k následnému zpracování prostřednictvím automatů - automatů, které přijímají PET lahve a hliníkové plechovky libovolné barvy a velikosti. V sedmi moskevských supermarketech Perekrestok a třech hypermarketech Karusel byly instalovány prodejní automaty, které přijímají použité plastové obaly od obyvatel k dalšímu zpracování. Partnery projektu jsou Unilever . Aby byli spotřebitelé povzbuzeni k třídění odpadu, vydávají prodejní automaty za každý vrácený polymerový obal kupón s 10% slevou na nákup domácí chemie Unilever ve všech prodejnách Perekrestok a Karusel. Údržbu prodejních automatů, odvoz sebraných nádob do recyklačních středisek a recyklaci plastů a hliníku provádí Ecotechnologies [92] .
Snížení objemu spotřebovaných energetických zdrojůV listopadu 2019 představil maloobchodní řetězec Perekryostok integrovaný systém chytrého štítu pro zlepšení energetické účinnosti supermarketů, který snižuje spotřebu energie v průměru o 10 %. "Smart Shield" reguluje zatížení zařízení a osvětlení s ohledem na provozní režim maloobchodního zařízení, aktuální teplotu v prostorách a na ulici a obsah CO2 ve vzduchu . Systém umožňuje nejen ovládat zařízení na prodejně, ale také analyzovat výkon dodavatelů v provozu, sbírat telemetrii a kontrolovat systém na nehody [93] .
Obchodní řetězec Perekrestok byl oceněn průmyslovými cenami a stal se laureátem různých soutěží a ocenění.
Hlavní ocenění a ceny, které obdržel obchodní řetězec Perekrestok | |
---|---|
Rok | Popis |
2006 | Obchodní řetězec Perekrestok získal ocenění Zlaté váhy soutěže Nejlepší maloobchod v nominaci Best Supermarket Format Project a ředitel obchodního řetězce Pavel Musyal získal ocenění Trade Man [94] . |
2007 | X5 Retail Group získala ocenění Retail Grand Prix v nominaci "Odpovědný postoj ke společnosti" za projekty společenské odpovědnosti "Křižovatky pro školy!" a "Minuta pro život" [95] [96] . |
2009 | Společnost získala ocenění „Nejlepší maloobchod“ v nominaci „Nejrychleji rostoucí řetězec supermarketů FMCG“ [97] . |
2014 | X5 Retail Group obsadila první místo v národní soutěži Loyalty Awards 2014 v nominaci „Nejlepší věrnostní program pro prodejce potravin“ s projektem „Club Perekrestok“ [98] . |
2015 | Společný projekt Efes Rus a X5 Retail Group o category managementu „Idealny Shop“ ve federálním řetězci supermarketů „Perekrestok“ se stal vítězem ECR Award-2015 v nominaci „Shopper Engagement“ [99] . |
Nový web obchodního řetězce Perekrestok získal první místo v nominaci Retail Store Website celoruské soutěže internetových projektů Zlatý web 2015 [100] . | |
2017 | Karta Alfa-Bank-Crossroads získala ocenění v kategorii „Maximální přínos pro každého v masovém segmentu“ podle Frank Research Group [101] . |
Společný věrnostní program Alfa-Bank-Perekrestok získal první místo v národní soutěži Loyalty Awards Russia 2017 v nominaci „Best Co-brand Loyalty Program“ [102] . | |
Privátní značka „Market Perekrestok“ získala Private Labels Awards 2017 v nominaci „Nejlepší privátní značka ve středním segmentu“ [103] . | |
Obchodní síť získala obchodní ocenění WOW!HR2017 v nominaci Level Up (projekty na školení a motivaci zaměstnanců firem) za projekt Prestiž profese [104] . | |
2018 | Mobilní aplikace „My Crossroads“ získala Tagline Awards 2018 jako nejlepší maloobchodní aplikace [105] . |
Private Label New Ocean vyhrál v roce 2018 Private Label Awards za nejlepší potravinářské produkty privátní značky [106] . | |
2019 | Vlastní značka "Kokoro" získala ocenění Private Label Awards 2019 v nominaci "Nejlepší privátní značka v segmentu" Produkty pro děti " [107] . |
Asociace maloobchodních společností (AKORT) | |
---|---|
|
Asociace společností internetového obchodu | |
---|---|
členové |
|
V sociálních sítích |
|
---|---|
Foto, video a zvuk |