Zaibatsu

Zaibatsu ( jap. 財閥, majetek; z  japonštiny  -  „klika bohatých“ )  je termín používaný k označení největších průmyslových a finančních asociací v Japonsku.

Používal se od 19. do první poloviny 20. století k pojmenování velkých rodin, které ovládají bankovní a průmyslové asociace ( kartely , syndikáty ). Čtyři hlavní zaibatsu začaly svou historii již v období Edo . Jsou to " Mitsubishi " ( jap. 三菱) , " Mitsui " ( jap. 三井) , " Sumitomo " ( jap. 住友) a " Jasuda " ( jap. 安田) . Obchodní konglomeráty, „dceřiné společnosti“ a menší zaibatsu, které existovaly od dob rusko-japonské války do druhé světové války : „ Asano “ ( japonsky 浅野財閥) , „ Okura “ ( japonsky 大倉 o:kura ) , „ Koga “ ( jap . . 古河) , „ Nakajima “ ( jap. 中島) a „ Ayukawa “ ( jap. 鮎川) .

Zaibatsu je výrazná japonská forma konglomerátu charakterizovaná rodinným vlastnictvím a relativně vysokou úrovní obchodní diverzifikace [1] .

Historie a vývoj

V období po Meidži začali Japonci aktivně rozvíjet mnoho svých vlastních institucí a získali jedinečnou zkušenost s budováním moderního národního státu pečlivým výběrem těch nejlepších vlastností západních vlád, společností a jejich ekonomik. Zároveň tyto instituce západního stylu získaly jedinečně japonskou příchuť, zejména ve vývoji japonské ekonomiky a konceptu obchodních konglomerátů známých jako zaibatsu. Prostřednictvím své moci a vlivu zaibatsu ilustruje technokracii a správu společností jako katalyzátory rychlého ekonomického rozvoje [2] .

Tváří v tvář rostoucím úrovním západního vpádu zmobilizovala japonská vláda zdroje země pro rychlý ekonomický rozvoj [3] [4] .

Zaibatsu byly v centru ekonomické a průmyslové činnosti Japonské říše, protože japonská industrializace se během éry Meiji značně zrychlila . Měli velký vliv na zahraniční a vojenskou politiku Japonska [5] .

Osm hlavních skupin zaibatsu – Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda, Furukawa, Okura, Asamo a Fujita – vzniklo v období po Meidži na konci 60. let 19. století [6] . Další dvě skupiny, Kuhara a Suzuki, se objevily kolem roku 1910 [7] .

V čele těchto skupin stály rodiny, které pod patronací státu nashromáždily nějaké bohatství a měly vliv v různých odvětvích. Na svém vrcholu představovaly čtyři přední předválečné zaibatsu – Mitsubishi, Mitsui, Sumitomo a Yasuda – přibližně 24 % veškerého japonského průmyslu. Ale konglomeráty jako zaibatsu, z nichž většina se nacházela ve velkých městech, měly mnohem širší přímý a nepřímý vliv na velkou část japonské ekonomiky [8] .

Aby vláda povzbudila činnost zaibatsu, poskytla jim potřebný kapitál, vytvořila výhodný daňový režim, snadný přístup k devizám, ochranu domácího trhu před zahraniční konkurencí atd. [9] .

Někteří autoři ve svých pracích vyzdvihují úspěšný systém řízení personálních a finančních toků společností, které byly součástí konglomerátu, jako důležitý faktor při vzniku zaibatsu. Profesor Randall Mork zkoumá příklady takových zaibatsu jako Mitsubishi, Sumitomo a Yasuda a dochází k závěru, že jejich řízení společností bylo docela efektivní, což umožnilo racionální využití státních aktiv. Lze konstatovat, že při rozhodování o převodu aktiv hrála důležitou roli nejen blízkost k vládním kruhům, ale také faktory dobré správy. Nepřímým potvrzením účinnosti zaibatsu je skutečnost, že průmyslový boom začal bezprostředně po privatizaci [10] [11] .

Řada podniků v rámci struktur zaibatsu byla propojena a koordinována prostřednictvím různých mechanismů. Nejběžnější bylo úplné nebo částečné křížové vlastnictví akcií, ale právně nezávislé podniky (dodavatelé, zákazníci a zaměstnanci) byly také spojeny s hlavní strukturou prostřednictvím výborů vrcholového managementu, mechanismů společného rozvoje a výměny managementu a neformálními vztahy [1] .

Na počátku dvacátých let byly všechny hlavní zaibatsu strukturovány s více dceřinými společnostmi [12] . V této struktuře měl každý z podniků, zaibatsu, po diverzifikaci formu nikoli pobočky, ale dceřiné společnosti, a jako v „diverzifikované struktuře“ každá dceřiná společnost fungovala autonomně v rámci celkové politiky skupiny. . Ačkoli zakladatelské rodiny měly dominantní vliv na alokaci zdrojů a strategie diverzifikace, organizace zaibatsu se silně spoléhaly na rozvoj a iniciativu profesionálních manažerů na všech úrovních. Proto byly důležitým zdrojem manažerských znalostí v době rychlého růstu v 60. a 70. letech [13] .

Holdingové společnosti, které vedly zaibatsu, se při své činnosti spoléhaly na svobodu podnikání (svobodu slučování, nabývání akcií a následně svobodu ovládnout jiné společnosti) [14] .

V předválečném období bylo kontroly Japonska dosaženo prostřednictvím rovnováhy zájmů mezi zaibatsu, politiky a armádou [15] .

Zaibatsu Mitsubishi

Tvůrce Mitsubishi zaibatsu ( Jap.三菱財閥) Iwasaki Yataro ( Jap.岩崎弥太郎, 1835-1885) , nejstarší syn Iwasaki Yajiro ( Jap .岩崎顡風弥zde ) Kochi (土佐高知藩tosa ko:chi han , překlad) na ostrově Šikoku .

V březnu 1873 založil Iwasaki Yataro svou vlastní společnost Mitsubishi Shokai (三菱 商会) [ 16] přejmenovanou na Mitsubishi Jokisen Gaisha ( japonsky: 三菱蒸汽船会社) v roce 1874 in kisen Mitu-Yisubishi [ 1875 ] (郵 便汽船三菱会社) [18] , který se rychle stal monopolem v japonském námořním obchodu [19] .

Aby čelili monopolu Mitsubishi , Mitsui zaibatsu a Shibusawa Eiichi ( Jap.渋沢栄一) , s podporou japonské vlády, vytvořily v červenci 1882 polostátní trust „ Kjódo Unyu Gaiša “ ( Jap.共吾運輚丌運輚一運輚一運輚一一) . , který okamžitě rozpoutal proti cenové válce „Mitsubishi“. O tři roky později došlo oběma konkurenčním společnostem dech a na naléhání japonské vlády se 29. září 1885 spojily do největší lodní společnosti v Japonsku, Nippon Yusen Gaisha ( Jap.日本郵船会社) . 15. prosince 1893 přejmenována na „ Nippon Yusen Kabushiki Gaisha “ ( japonsky:日本郵船株式会社) a dodnes je největší lodní společností v Japonsku, která působí pod značkou „ NYK Line “.

Postupem času se Mitsubishi zaibatsu diverzifikovalo do obchodování, těžkého strojírenství, bankovnictví a pojišťovnictví [20] .

Navzdory skutečnosti, že Mitsubishi dosáhlo dominantního vlivu v nové společnosti a udrželo si jej dodnes, Iwasaki Yataro se triumfu nedožil, zemřel 7. února 1885 na rakovinu žaludku. Jeho mladší bratr Iwasaki Yanosuke (岩崎彌 之助, 1851-1908), který vedl Mitsubishi v letech 1885 až 1894, vedl rodinný podnik .

V roce 1880 vytvořil Iwasaki Yataro Mitsubishi Ikanten ( japonsky 三菱為換店) za účelem provádění finančních transakcí nesouvisejících s námořní dopravou, která se stala jádrem nového zaibatsu. V roce 1886 byl Iwasaki Yanosuke přejmenován na „Mitsubishi Sha“ ( Jap. 三菱社) a v únoru 1893 byl přeměněn na „Mitsubishi goshi gaisha“ ( Jap. 三菱合資会社) a stal se holdingovou společností Mitsubishibatsu zaibat.

Prezidentem nové společnosti se stal Iwasaki Hisaya (岩崎久彌, 1865-1955), nejstarší syn Iwasaki Yataro, který stál v čele Mitsubishi v letech 1894 až 1916 . Dalším šéfem Mitsubishi v letech 1916 až 1945 byl Koyata Iwasaki (岩崎 小弥太, 1879-1945), [22] nejstarší syn Iwasaki Yanosuke. V roce 1937 byl Mitsubishi Goshi Gaisha přejmenován na Kabushiki Gaisha Mitsubishi Sha (株式会社三菱社) a Kabushiki Gaisha Mitsubishi Honsha (株式会社三菱本bat社) v procesu eliminace zai 1943.

Zdá se, že Mitsubishi Zaibatsu byla první akciová společnost, která přijala diverzifikovanou strukturu v roce 1908, asi 15 let předtím, než byla tato struktura založena ve Spojených státech [23] .

V poválečném období se Mitsubishi angažovalo téměř ve všech oblastech výroby a bylo stále pod kontrolou zakladatelské rodiny (Iwasaki). Rodina vlastnila 55 % Mitsubishi Holding Company, která zase vlastnila více než 52 % dceřiných společností a přidružených společností [24] .

Jedním z vůdců Koshu zaibatsu byl Amemiya Keijiro („král spekulantů“), podnikatel, který se podílel na rozvoji japonského železničního podnikání.

Eliminace Zaibatsu

Zaibatsu vlastněná nebo kontrolovaná průmyslová odvětví utrpěla ve válce relativně malé škody ve srovnání s bezpočtem malých podniků, které byly během války zcela zničeny [25] .

Zaibatsu byly technicky prakticky zničeny během reforem provedených během spojenecké okupace Japonska po druhé světové válce [26] . Poté , co byla 16. října 1945 v sídle generála Douglase MacArthura učiněna prohlášení o likvidaci zaibatsu [27] , 23. října kabinet ministrů na mimořádném zasedání předložil tuto otázku k diskusi [28] .

Majetek kontrolovaný rodinou byl zabaven ; hlavy konglomerátů likvidovány; společné vedení kartelu, nedílná součást starého systému koordinace všech společností, bylo postaveno mimo zákon. Deset hlavních tehdejších zaibatsu, které mělo být podle plánu SCAP ( Eng.  Supreme Commander Allied Powers  - vrchní velitel spojeneckých sil) zlikvidováno v roce 1946: Asano, Furukawa, Nakajima, Nissan, Nomura a Okura. Původně měla být uzavřena i „ Matsushita “, kterou stále nebylo možné plně nazvat zaibatsu, ale zachránila ji petice zorganizovaná odbory, do které bylo 15 000 pracovníků firmy a jejich rodin [29] . Yasuda byl rozpuštěn již v listopadu 1945 [30] .

Koncem roku 1945 negativně zhodnotil činnost zaibatsu šéf americké reparační mise Edwin Pauley, který navštívil Japonsko [31] . Výpočty ukazují, že majetek zaibatsu by se snížil o 14,3 % v důsledku ztráty zahraničních aktiv a o dalších 5 % v důsledku uplatnění dalších doporučení mise Pauley [32] .

Zaibatsu se snažil vyjednat podmínky, za kterých by byly zachovány jejich ekonomické a politické pozice v zemi [33] . V návaznosti na MacArthurovo nařízení představil šéf koncernu Yasuda jménem sebe a šéfů ostatních tří hlavních koncernů svůj plán pro zaibatsu. V důsledku toho se objevil „Plán Yasuda“, podle kterého se počítalo se samolikvidací čtyř koncernů (Mitsubishi, Sumitomo, Mitsui a Yasuda) a jejich cenné papíry měly být převedeny na likvidační komisi a prodány. Koncerny na oplátku dostaly dluhopisy bez nároku na jejich prodej na 10 let. Také rodinní příslušníci a úředníci, kteří vlastnili největší podíl akcií, byli povinni rezignovat. Celkově bylo reformě podrobeno 32 společností. Na místě rozpuštěného zaibatsu se však objevily jejich kopie spolu se stejnou tabulí, což svědčilo o stabilitě této instituce a zákon o likvidaci zaibatsu nepřinesl očekávané výsledky [34] . Takže již v roce 1948 se někteří vůdci zaibatsu vrátili k aktivní dřívější práci [35] .

Na konci čtyřicátých let spojenecké síly, které začaly demontovat japonský průmyslový systém, vypracovaly seznam 83 holdingových společností zaibatsu, které měly být rozpuštěny, ale tato politika musela být opuštěna tváří v tvář kritické ekonomické situaci Japonska během tohoto období [36]. .

Pozice rodin Mitsui, Mitsubishi, Sumitomo, Yasuda a dalších rodin zaibatsu zůstaly do značné míry neotřesitelné. Je pravda, že japonská vojenská porážka zasadila japonským monopolům vážnou ránu. Jen v důsledku ztráty kolonií přišel koncern Mitsui o 48 ze 197 svých společností, koncern Mitsubishi o 13 ze 40 společností Jednotlivé zaibatsu ztratily až tři čtvrtiny veškerého majetku a všechny zaibatsu ztratily 14 % jejich kapitálu [37] .

Úplného vymýcení zaibatsu nebylo dosaženo spojeneckými reformami, částečně kvůli duchu doby. Zaibatsu byl uznán jako prospěšný zemi; obyčejní Japonci, pracovníci společností, vedoucí pracovníci a byrokracie se  všichni shodli na negativním názoru na pokusy o jejich zničení. Navíc měnící se politika okupačních sil vůči Japonsku sloužila jako jistá překážka eliminace zaibatsu. Téměř všechny zaibatsu byly reformovány do keiretsu a stále existují ve formě keiretsu a kontrolují významnou část japonské ekonomiky .

Zatímco tedy většina původních struktur zaibatsu stále existuje v té či oné formě, skutečná úroveň jejich dopadu na japonský obchod a ekonomiku je předmětem debaty [24] .

Jiné významy

Termín stal se populární v USA v 80-tých letech se odkazovat na nějakou velkou společnost , velmi kvůli jeho použití v několika cyberpunk pracích, ale to není používáno v Japonsku kromě v jeho historickém smyslu.

V populárních sériích videoher GTA a Tekken se termín Zaibatsu vztahuje k velkému zločineckému konglomerátu, který má vzorovou představu o významu tohoto termínu.

Viz také

Poznámky

  1. ↑ 12 Simon Collinson . "Struktury Zaibatsu", (2015).
  2. ↑ David AC Addicott. Vzestup a pád Zaibatsu: Japonská průmyslová a ekonomická modernizace. (2017).
  3. ↑ Fruin, W.M. Japonský podnikový systém. Oxford: Brožované knihy Clarendon. (1994)
  4. ↑ McMillan, CJ Japonský průmyslový systém. Berlín, New York: Walter de Gruyter. (1996).
  5. ↑ Allinson, Gary D. Japonská poválečná historie. Ithaca, New York: Cornell University Press, 1997, str. 103.
  6. ↑ Christopher Finch. „Na trhu: Ilustrovaná historie finančních trhů“ . Abbeville Press, 2001.
  7. ↑ Hidemasa Morikawa. Zaibatsu; Vzestup a pád rodinných podnikových skupin v Japonsku“. University of Tokyo Press, (1992).
  8. ↑ Japonsko: čelit výzvě nejbohatšího asijského trhu. Business International Corporation, (1966), str. 75.
  9. ↑ Kae H Chung. Obchodní skupiny v Japonsku a Koreji: Teoretické hranice a budoucí směřování. International Journal of Political Economy, 34:3, (2004), pp. 67-98.
  10. ↑ Morck Randall K., Nakamura Masao. „Žába ve studni neví nic o oceánu: Historie podnikového vlastnictví v Japonsku“, Historie podnikového řízení po celém světě. Chicago: University of Chicago Press, (2005), pp. 367-465.
  11. ↑ Emelyanova O.N., Platonov D.N. Vznik a rysy průmyslového systému Japonska v letech 1870-1880. // Bulletin Petrohradské univerzity. Ekonomika. (2018), svazek 34. Vydání. 3. S. 439-464.
  12. ↑ The Oxford Encyclopedia of Economic History, Volume 5, Oxford University Press, (2003), s. 298.
  13. ↑ Ryoshin Minami. „Hospodářský rozvoj Japonska: Kvantitativní průzkum“ . (1984)
  14. ↑ „Vládnoucí kruhy Japonska. Mechanismus nadvlády. Sborník článků / Otv. vyd. IA. Laiyshev, V.A. Popov. - M.: "Nauka", (1984), str. 62.
  15. ↑ The Dispatch (4. srpna 1949): „ Zaibatsu Trust Brought To End Archived 26 May 2022 at the Wayback Machine “.
  16. ↑ Acta Asiatica: Bulletin Institutu východní kultury, čísla 11-15; Svazky 11-15. Tōhō Gakkai, (1966).
  17. ↑ Nihon Yūsen Kabushiki Kaisha. Zlaté jubileum historie Nippon Yusen Kaisha, 1885-1935. Nippon yusen kaisha, (1936).
  18. ↑ William D. Wray. Mitsubishi a NYK, 1870-1914. (1984), str. 79.
  19. ↑ Thomas Derdak. Mezinárodní adresář historie společností, svazek 83. St. James Press, 1988, str. 506.
  20. ↑ W. Mark Fruin. Japonský podnikový systém: Konkurenční strategie a kooperativní struktury. (1990)
  21. ↑ Bunji Omura. Poslední žánr: Princ Saionji, japonský „velký starý muž“. Kegan Paul International, 2004.
  22. ↑ David Flath. Japonská ekonomika archivována 26. května 2022 na Wayback Machine . 2014, str. 48.
  23. ↑ Hidemasa Morikawa. „Zaibatsu; Vzestup a pád skupin rodinných podniků v Japonsku“ . University of Tokyo Press, (1992).
  24. ↑ 12 Simon Collinson . Zaibatsu Structures, (2015)
  25. ↑ Inoue Kiyoshi. „Historie moderního Japonska“. Moskva: Nakladatelství zahraniční literatury, (1955), s. 335.
  26. ↑ Thomas Arthur Bisson. Rozpuštění Zaibatsu v Japonsku. Greenwood Press, (1976).
  27. ↑ Závěrečná zpráva o rozpuštění Zaibatsu: Zpráva likvidační komise holdingové společnosti po dokončení jejího poslání v programu ekonomické demokratizace. Japonsko. Likvidační komise holdingové společnosti, (1951), str. 6.
  28. ↑ The Free Lance-Star (23. října 1945): „ Císařský systém bráněný Japonci archivován 26. května 2022 na Wayback Machine “.
  29. ↑ "Morck & Nakamura", Banks and Corporate Control in Japan Archived 26. května 2022 na Wayback Machine / The Journal of Finance, 54: 319-339. doi: 10.1111/0022-1082.00106
  30. ↑ Harold Wakefield. Nové cesty pro Japonsko. Královský institut pro mezinárodní záležitosti, 1948, s. 199.
  31. ↑ Eidus H.T. "SSSR a Japonsko: zahraničněpolitické vztahy po druhé světové válce", Nauka, (1964), s. 23.
  32. ↑ Corwin Edwards. „Japonské obavy“. Nakladatelství zahraniční literatury, (1950), s. 52.
  33. ↑ Ekonomické problémy, svazky 7-12. "Pravda", (1951), str. 105.
  34. ↑ Fazylová A.F. Rysy formování hospodářské politiky Japonska na přelomu století. (2016).
  35. ↑ The New Yorker. FR Publishing Corporation, (1975), str. 65.
  36. ↑ Scott Hipsher, Songporn Hansanti, Suthinan Pomsuwan. „Povaha asijských firem: Evoluční perspektiva“ . (2007), str. 160.
  37. ↑ Ekonomické problémy, svazky 7-12. "Pravda", (1951), str. 104.

Literatura

Odkazy

  Přejděte na položku Wikidata  Slovníky a encyklopedie
V bibliografických katalozích