Walmart Inc. | |
---|---|
Typ | veřejná společnost |
Výpis na burze | NYSE : WMT |
Základna | 1962 |
Zakladatelé | Sam Walton |
Umístění | Spojené státy :Bentonville,Arkansas |
Klíčové postavy |
Greg Penner (předseda) Douglas McMillon ( CEO ) |
Průmysl | Maloobchodní |
produkty | supermarket |
Spravedlnost | |
obrat | |
Provozní zisk | |
Čistý zisk | |
Aktiva | |
Kapitalizace | |
Počet zaměstnanců | |
auditor | Ernst & Young LLP |
webová stránka | www.walmart.com |
Mediální soubory na Wikimedia Commons |
Walmart Inc. ( [ˈwɔːlmɑːrt stɔːz] , dříve Wal-Mart Stores, Inc. , v ruštině „ Wal -Mart Stores “ [4] ) je americká společnost, která provozuje největší světový velkoobchodní a maloobchodní řetězec působící pod značkou Walmart. Ředitelství je v Bentonville , Arkansas . Hlavní oblasti působení jsou Spojené státy americké a Mexiko s významnou přítomností v Kanadě, Jižní Americe, Jižní Africe, Číně a Japonsku (do října 2020 také Walmart vlastnil síť ASDA ve Spojeném království). Společnost se od roku 2003 (kromě let 2006 a 2009) drží na 1. místě v žebříčku Fortune 500 [5] . Walmart se také pravidelně umisťuje na předních místech celosvětového žebříčku Deloitte Global Powers of Retailing a tvoří 10 % celkových příjmů všech 250 nejlepších účastníků [6] .
Společnost byla založena 2. července 1962 v Rogers , Arkansas , Sam Moore Walton . Svůj první obchod získal v roce 1945 jako franšízu od řetězce Ben Franklin, do konce 50. let vlastnili se svým bratrem Jamesem Lawrencem Waltonem 9 obchodů tohoto řetězce. Majitelům sítě navrhl myšlenku otevření velkých nákupních center v malých městech s cenami blízkými velkoobchodu. Poté, co byl odmítnut, v roce 1962 otevřel svůj první vlastní obchod s názvem Wal-Mart Discount City. V názvu obchodu je „Wal“ zkratkou příjmení „Walton“ (Walton) a „Mart“ je běžná zkratka slova „market“ (obchod, obchod, trh). Do konce 60. let bylo otevřeno 18 nákupních center Wal-Mart, v říjnu 1969 Wal-Mart Stores, Inc. byla registrována, vstoupila na burzu v roce 1970 a v roce 1972 byla uvedena na burzu v New Yorku . Počátkem 70. let začala společnost budovat vlastní sklady, což v kombinaci s nízkými náklady na reklamu drželo ceny nižší než u konkurence. V roce 1977 bylo zakoupeno 16 prodejen Mohr-Value a v následujícím roce byl podnik rozšířen koupí sítě prodejen obuvi Hutchenson Shoe Company a zřízením léčiv, čerpacích stanic a šperků. V roce 1979 měla společnost 276 obchodních center v 11 státech a měla obrat 1,25 miliardy $ [ 7 ] .
V roce 1983 byla otevřena první tři velkoobchodní nákupní centra Sam's Club, do roku 1991 jejich počet dosáhl 148. V roce 1987 společnost otevřela první obchodní centrum formátu Hypermart USA, které kromě supermarketu zahrnovalo také restaurace, banky, dětské dětských hřišť apod. Tento formát se však ukázal jako neefektivní a v 90. letech společnost přešla na menší formát Wal-Mart Supercenters (s plochou cca 10 000 m²). V roce 1988, kdy David Glass nahradil zakladatele ve funkci prezidenta, měla společnost zastoupení ve 24 státech, 1 182 nákupních centrech a 90 velkoobchodních klubech. Zároveň je společnost kritizována za tvrdé vztahy s dodavateli, vytlačování menších konkurentů a vysoký podíl importovaného zboží (25-30 %). V roce 1990 se Wal-Mart stal největším maloobchodním řetězcem v USA a pokračoval v rychlé expanzi. V roce 1990 byla koupena texaská společnost Western Merchandise, Inc., která dodávala knihy, hudbu a video produkty, a McLane Company, Inc. V roce 1991, The Wholesale Club, Inc., řetězec velkoobchodních klubů, byl převzat a sloučen se Sam's Club. V roce 1991 byl také vytvořen společný podnik s největším mexickým maloobchodním řetězcem Cifra, SA de CV. Po smrti Sama Waltona převzal funkci předsedy jeho nejstarší syn Robson Walton. V roce 1993 zpráva NBC obvinila Wal-Mart z využívání nízkopříjmové dětské práce v Bangladéši k výrobě zboží označeného jako vyrobené ve Spojených státech. V polovině 90. let společnost dosáhla svých limitů růstu na domácím trhu a začala expandovat do zámoří. V roce 1994 Kanada koupila 122 obchodů Woolco od Woolworth Corporation za 335 milionů dolarů. V následujících letech byly založeny společné podniky v Argentině, Brazílii a Číně; v roce 1997 byl koupen kontrolní podíl v mexickém partnerovi Cifra za 1,2 miliardy dolarů. Rozvoj Evropy začal Německem, kde byl v prosinci 1997 koupen řetězec Wertkauf, který se skládal z 21 hypermarketů, za 880 milionů dolarů. O rok později byl od společnosti SPAR Handels AG odkoupen další řetězec Interspar, který tvořilo 74 hypermarketů. V roce 1999 byla ve Spojeném království zakoupena společnost ASDA Group plc za 10,8 miliardy USD, která provozovala 229 nákupních center a měla obrat 13,2 miliardy USD. Koncem 90. let se také rozšiřovala přítomnost v Asii, s nárůstem počtu obchodních center v Číně a nepříliš úspěšným vstupem na trhy Koreje a Indonésie . V roce 1998 představovaly operace v zámoří 6,4 % obratu (7,5 miliardy USD), v té době (od roku 1997) byla Wal-Mart Stores jednou z 30 společností, které tvoří Dow Jones Industrial Average . Na americkém trhu začala společnost rozvíjet formát minimarketu ( angl. Neighborhood Market ), jehož prodejní plocha nepřesahuje 4000 m² [7] .
V roce 2000 byl prezidentem společnosti jmenován Lee Scott , pod jehož vedením Wal-Mart Stores nadále rostl. V roce 2002 byl zakoupen 35procentní podíl v japonské společnosti Seiyu, Ltd. V roce 2003 dosáhl obrat společnosti 244,52 miliardy dolarů a Wal-Mart Stores, Inc. se stala největší společností na světě a zároveň největším nestátním zaměstnavatelem. Wal-Mart představoval 10 % amerického dovozu z Číny a zaměření společnosti na nízké ceny hrálo významnou roli v nízké inflaci v USA. Status největší společnosti však také vyvolal značné množství kritiky, jak bylo takového úspěchu dosaženo. Zejména vyvstaly otázky týkající se vztahů se zaměstnanci: míra fluktuace zaměstnanců mezi hodinovými pracovníky byla 44 % ročně, průměrná mzda řadových zaměstnanců byla nižší než federální životní minimum , zaměstnanci byli nuceni pracovat přesčas, docházelo k diskriminaci na základě pohlaví [ 8] , v souvislosti s tím bylo na společnost podáno mnoho hromadných i individuálních žalob [9] . Wal-Mart byl také obviněn z porušení amerických protikorupčních zákonů při expanzi do Mexika, Brazílie a Asie [10] [11] [7] . Do roku 2005 dosáhl dovoz Wal-Martu z Číny 1 % HDP této země [12] .
V roce 2006 byly uzavřeny jihokorejské a německé projekty Wal-Mart. Na jihokorejském trhu působilo 11 velkých maloobchodních prodejen. Wal-Mart se několik let snažil překonat hranici rentability na trhu, ale správa sítě byla nucena přiznat porážku a prodat prodejny konkurentovi. V Německu ztratily sítě Interspar a Wertkauf ročně 100 milionů dolarů. 27. července 2006 se objevilo oficiální oznámení o prodeji obchodů Wal-Mart 85, které zaměstnávaly více než 11 tisíc lidí, celkový obrat byl 2 miliardy eur ročně. Kupujícím byla Metro Group [13] .
V roce 2011 byl za 4 miliardy $ koupen 51% podíl v jihoafrické společnosti Massmart Holdings Ltd, která vlastnila řetězec supermarketů v Jižní Africe a také v několika dalších afrických zemích [14] .
V roce 2016 dostala Kalifornie pokutu 1 milion dolarů za prodej plastových sáčků jako biologicky rozložitelných, přestože testy ukázaly, že nejsou 100% biologicky rozložitelné v půdě [15] .
Dne 8. srpna 2016 Walmart oznámil, že koupil Jet.com , jednu z nejrychleji rostoucích společností na online tržišti , za 3 miliardy USD a podle podmínek dohody zakladatel a generální ředitel Mark Lohr nejvyšší vedení připojit se k týmu ve Walmartu a bude několik let vést online prodej maloobchodníka [16] .
května 2018 Walmart oznámil, že získal 77% podíl v indickém lídrovi na trhu elektronického obchodování Flipkart za 16 miliard dolarů. Byla to největší akvizice v historii Walmartu a největší transakce v historii elektronického obchodování. Investoři reagovali negativně na zprávu Walmartu o obchodu s Flipkartem, skepticky ohledně vyhlídek společnosti na indickém trhu. Akcie Walmartu po dohodě klesly o 3,1 % [17] [18] .
2. října 2020 byl oznámen prodej pobočky ASDA se sídlem ve Spojeném království novému vlastníkovi za 6,8 miliardy GBP [19] .
Dne 3. června 2021 společnost oznámila bezplatnou distribuci smartphonů Samsung Galaxy XCover Pro svým zaměstnancům. Do konce roku by je mělo dostat 740 tisíc lidí. Na chytré telefony bude nainstalována pracovní aplikace Me@Walmart, která pomůže kontrolovat práci zaměstnanců [20] .
Celkem měla společnost ke konci března 2017 236 000 akcionářů. Největšími akcionáři společnosti jsou dědici zakladatele Sama Waltona prostřednictvím Walton Enterprises LLC (43 %) a Walton Family Holdings Trust (5,3 %).
Hillary Clintonová , manželka amerického prezidenta Billa Clintona , byla členkou představenstva Wal-Mart v letech 1986-1992 [24] .
Walmart je největší světový maloobchodní řetězec , který zahrnuje (od roku 2012) více než 11 700 obchodů ve 28 zemích [25] . Jsou mezi nimi jak hypermarkety , tak supermarkety prodávající potraviny a průmyslové zboží. Síťová strategie zahrnuje takové komponenty, jako je maximální a minimální, směřující k velkoobchodním cenám. Hlavními konkurenty Walmartu na maloobchodním trhu v USA jsou Home Depot , Kroger , Sears Holdings Corporation , Costco a Target .
Walmart je lídrem v implementaci technologií souvisejících s používáním RFID tagů v obchodě.
Walmart Inc. se skládá ze tří hlavních divizí [26] [27] :
V seznamu největších veřejných společností na světě Forbes Global 2000 za rok 2017 se společnost umístila na 17. místě, včetně 1. z hlediska obratu, 19. v čistém příjmu, 154. v aktivech a 22. v tržní kapitalizaci; se také umístila na 9. místě mezi největšími americkými společnostmi a na 22. místě v seznamu nejhodnotnějších značek světa [26] .
Rok | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
obrat | 112,0 | 129,2 | 153,3 | 178,0 | 201,2 | 226,5 | 252,8 | 281,5 | 308,9 | 345,0 | 374,5 | 404,3 | 408,1 | 421,8 | 447,0 | 468,7 | 476,3 | 485,7 | 482,1 | 485,9 |
Čistý zisk | 3,504 | 4,397 | 5,324 | 6,235 | 6,592 | 7,955 | 9,054 | 10.27 | 11.23 | 11.28 | 12,73 | 13.24 | 14:45 | 15:36 | 15,77 | 16,96 | 15,92 | 16.18 | 14,69 | 13,64 |
Aktiva | 44,22 | 47.07 | 67,29 | 74,32 | 79,30 | 90,23 | 102,5 | 117,1 | 136,2 | 151,6 | 163,5 | 163,1 | 170,4 | 180,8 | 193,4 | 202,9 | 204,5 | 203,5 | 199,6 | 198,8 |
Spravedlnost | 18,52 | 21.14 | 25,88 | 31,41 | 35,19 | 39,46 | 43,62 | 49,40 | 53,17 | 61,57 | 64,51 | 64,97 | 70,47 | 68,54 | 71,32 | 76,34 | 76,26 | 81,39 | 80,55 | 77,80 |
prodejny, tis | 3,373 | 3,493 | 3,884 | 4,073 | 4,294 | 4,563 | 4,799 | 5,182 | 6,037 | 6,779 | 7,262 | 7,909 | 8,459 | 8,970 | 10.13 | 10,77 | 10,94 | 11:45 | 11,53 | 11,69 |
Poznámka. Údaje k 31. lednu, kdy společnost končí svůj finanční rok.
Zástupci společnosti opakovaně zdůrazňovali význam ruského trhu pro společnost a od roku 2004 pravidelně navštěvovaly Rusko delegace odborníků, aby zhodnotily jeho potenciál. V roce 2008 Walmart zaregistroval dceřinou právnickou osobu v Rusku – OOO VM eastern europe holdings, LLK. Tato společnost vstoupila do Asociace maloobchodních společností (AKORT) , která je hlavním lobbistou za zájmy ruských obchodních řetězců [31] .
Ještě před otevřením kanceláře v Rusku se Walmart pokusil koupit řetězec hypermarketů Karusel od jeho zakladatelů a po akvizici řetězce X5 Retail Group vytvořit společný podnik založený na 5 obchodech, ale dohoda se neuskutečnila.
Po otevření kanceláře v roce 2008 se americký maloobchodník začal vážně připravovat na akvizici 1-2 velkých hráčů na maloobchodním trhu a v rámci přípravy na integraci najal více než 30 ruských specialistů pod vedením Stefana Fanderla z Rewe Group. Na podzim 2008 byla společnost hlavním kupcem v tendru na akvizici 89 % petrohradské sítě hypermarketů Lenta , ale kvůli krizi se obchod nezdařil [32] .
V letech 2009-2010 Walmart byl jedním z hlavních uchazečů o koupi řetězce Kopeyka od společností vlastněných majitelem FC Uralsib Nikolajem Tsvetkovem a jednal s několika sítěmi z top 10 seznamu. Po akvizici společnosti Kopeyka ruským maloobchodníkem X5 Retail Group za 51,5 miliardy rublů a kvůli nedostatečnému pokroku v jednání o akvizici petrohradského řetězce O'Key na začátku prosince 2010 se však Walmart rozhodl uzavřít ruskou zastoupení. Podle prezidenta Walmartu Douga McMillona se společnost nadále zajímá o ruský trh s potravinami, ale v blízké budoucnosti nevidí partnery pro spolupráci [33] .
Walmart, stejně jako mnoho dalších diskontů, je často terčem kritiky, zejména kvůli tomu, že přispívá k vytlačování malých obchodníků a malých rodinných prodejen z trhu, vyvíjí cenový tlak na dodavatele, „ždímá“ nižší nákupní ceny z nich negativně ovlivňují životní prostředí, porušují práva personálu linky atd. [34] [35] .
Walmart se proslavil svým silným odporem vůči odborovým aktivitám ve svých obchodech [36] [37] [38] .
Nickel and Dimed: On (Not) Getting By In America od Barbary Ehrenreich vyšla v roce 2001 . Tato kniha popisovala Walmart zevnitř a obsahovala četné popisy porušování práv pracovníků při práci ve společnosti [39] .
![]() | ||||
---|---|---|---|---|
Foto, video a zvuk | ||||
Slovníky a encyklopedie | ||||
|
Wal-Mart Stores, Inc. | |
---|---|
Osoby |
|
Aktiva |
|
jiný |
|
Oficiální stránky : www.walmartstores.com |
Obchodní řetězce v Německu | |
---|---|
|
Asociace maloobchodních společností (AKORT) | |
---|---|
|