Řízení
Kontrola (přes německy Kontrolle , z francouzštiny contrôle , [1] z *contrerôle - „seznam vedený ve dvou kopiích“, [2] z latiny contra - „proti“ a rotulus - „rolovat“ ) je jednou z hlavních funkcí řídicího systému . Řízení se provádí na základě sledování chování řízeného systému , aby bylo zajištěno jeho optimální fungování ( měření dosažených výsledků a jejich korelace s očekávanými výsledky). Na základě kontrolních dat je systém přizpůsobován, tedy přijímání optimalizačních manažerských rozhodnutí .
Cíle kontroly
Řízení je chápáno jako systém pro sledování a ověřování procesu fungování a skutečného stavu spravovaného objektu , realizovaný s následujícími cíli:
- Hodnocení platnosti a účinnosti přijatých manažerských rozhodnutí.
- Vyhodnocení výsledků realizace těchto rozhodnutí.
- Identifikace odchylek ve fungování objektu:
- z učiněných rozhodnutí
- ze zavedených pravidel a předpisů.
- Vypracování opatření k překonání zjištěných odchylek.
- Vývoj opatření pro úpravu procesů řízení s cílem předcházet destruktivním odchylkám.
- Odstranění překážek pro optimální fungování zařízení.
Řízení je tedy proces, který zajišťuje, že systém dosahuje svých cílů tím, že porovnává skutečný stav systému s požadovaným.
Ovládací prvky
Řízení (jako každá fáze řízení) je charakterizováno následujícími prvky :
- subjekt kontroly - ten, kdo kontrolu vykonává,
- předmět rozhodování na základě výsledků kontroly,
- předmět kontroly – něco, co podléhá kontrole,
- předmět kontroly - soubor otázek a kritérií , podle kterých je kontrola organizována,
- účel kontroly
- kontrolní úkoly ,
- principy ovládání ,
- kontrolní metody ,
- řídicí technologie ,
- kontrolní proces.
Důležité aspekty ovládání
Abychom pochopili podstatu ovládání, je nutné zdůraznit několik aspektů:
- Řízení je jedním z procesů, který zajišťuje, že systém dosáhne svých cílů . Pro implementaci kontrolních procesů je nutné, aby v systému byly organizovány následující řídící procesy (kontrolní prvky) [3] :
- stanovení výkonnostních norem pro systém, který má být auditován;
- úprava procesů řízení, pokud se dosažené výsledky výrazně liší od zavedených standardů.
- Kontrola je zaměřena na zamezení růstu problému (odchylka skutečného stavu systému (objektu) od daného).
- Nejdůležitější složkou řízení je zpětná vazba .
- Řízení by nemělo být nadměrné, neboť nevýznamné odchylky skutečného stavu objektu (řízeného systému) od daného, způsobující chod kontrolních mechanismů, činí tento systém nehospodárným. Je také důležité vzít v úvahu, že přílišná kontrola může přeorientovat prvky řízeného systému od dosažení stanovených cílů k uspokojení požadavků kontroly.
Typy ovládání
Kontrola je nezbytná všude tam, kde existuje systém určený k provádění určitých úkolů a dosahování určitých cílů. Manažerskou kontrolu (tj. kontrolu nad činností organizací) lze provádět v mnoha různých oblastech:
Potřeba kontroly
Odůvodnění potřeby kontroly v řídících činnostech:
- Nejistota zmizí : žádné plánování , ani sebedůkladnější, nemůže vzít v úvahu všechny možné komplikace a okolnosti. Kontrolní opatření je identifikují a poskytují příležitost upravit akční program.
- Je zde možnost předcházet krizím : žádná organizace fungování objektu nezajistí řadu drobných chyb a opomenutí. Pokud nebudou včas opraveny, může jejich počet překročit určité „ kritické množství “. Kontrolní opatření umožňují jejich identifikaci a nápravu bez čekání na krizi.
- Odhalují se nejen destruktivní, ale i konstruktivní jevy : kontrola umožňuje identifikovat efektivní řešení, určovat slibné oblasti činnosti.
Ovládací funkce
- Identifikace odchylek od požadavků předpisů různých úrovní.
- Analýza příčin odchylek (včetně personálních ).
- Náprava, tedy vypracování návrhů na odstranění zjištěných porušení.
- Prevence , to znamená vývoj opatření, která by v budoucnu takovému porušování zabránila.
- Vymáhání práva, to znamená postavit před soud ty, kteří se dopustili porušení.
Principy ovládání
- Zásada souladu : Obsah, cíle a cíle kontroly musí být v souladu s:
- úkoly kontrolovaného objektu,
- úkoly dozorového úřadu.
- Princip konzistence : Při provádění kontroly by měly být plně zohledněny všechny aspekty činností objektu ve vzájemném propojení.
- Princip univerzálnosti : Jakákoli společenská nebo ekonomická činnost vykonávaná ve státě by měla podléhat systémové a komplexní kontrole z hlediska:
- Princip kontinuity : Všechny objekty kontroly musí být neustále sledovány. Kontrolní opatření by měla být prováděna důsledně a pravidelně. Je také nutné kontrolovat opatření prováděná objektem kontroly k odstranění dříve zjištěných porušení.
- Zásada objektivity : Posuzování činnosti objektu kontroly a jejích výsledků se provádí pouze na základě souladu ověřovaných skutečností s požadavky legislativních a ostatních předpisů upravujících kontrolovanou činnost .
- Zásada nezávislosti : Nepřípustnost situace, kdy se subjekt kontroly při provádění kontrolních opatření řídí jinými ohledy, než je kompetentní a svědomité plnění kontrolních úkolů. Zákaz jakéhokoli násilného, materiálního nebo morálního dopadu na předmět kontroly.
- Zásada publicity (vyplývá ze zásady souladu): Výsledky kontroly musí být sděleny:
- k objektu kontroly,
- k předmětu rozhodování na základě výsledků kontroly.
- Princip účinnosti : Výsledky kontroly by měly poskytnout:
- úplnost zjištění odchylek (skutečný stav od požadovaného),
- včasné odhalení takových odchylek,
- stanovení důvodů odchylek,
- identifikaci pachatelů _
- pomoc při rozvoji preventivních opatření.
- Vědecký princip : Kontrola se provádí použitím vědecky podložených metod a technik.
- Princip plánování : Kontrola by měla být prováděna podle plánu:
- opatření kontroly určitého subjektu (dozorčího orgánu) jsou plánována na určitou dobu,
- jako součást kontrolního opatření je plánován soubor konkrétních kontrolních akcí,
- kontrolním akcím by měla předcházet předběžná studie předmětu kontroly, aby bylo možné porozumět jejím činnostem .
- Zásada zákonnosti : Výkon kontroly v souladu se zákonem ; zajištění ochrany oprávněných zájmů jak státu a společnosti jako celku, tak občanů a právnických osob .
- Princip odpovědnosti : Regulační odpovědnost subjektu kontroly:
- za dodržování v procesu kontroly zákonů a právních úkonů,
- za spolehlivost výsledků kontroly (protože na jejich základě jsou přijímána rozhodnutí, včetně právních ).
Klasifikace kontroly
Klasifikace typů kontroly může být provedena z následujících důvodů [4] :
- mírou zapojení nositele kontroly do procesu kontroly, stanovení a realizace kontrolovaných výsledků;
- řádná kontrola je činnost, kterou přímo nebo nepřímo provádějí osoby závislé na procesu,
- ověřování ( audit , audit ) je kontrolní činnost, kterou provádějí osoby, které nejsou přímo ani nepřímo závislé na hodnoceném procesu, výsledku.
- příslušností k podniku kontrolního dopravce;
- o povinné kontrole;
- dobrovolná kontrola,
- kontrola podle charty ,
- kontrola smluv,
- kontrola podle zákona.
- na předmětu kontroly;
- ovládání objektu,
- kontrola rozhodování,
- kontrolu nad výsledky.
- podle pravidelnosti;
- pravidelná kontrola,
- nepravidelná kontrola,
- speciální kontroly.
- rozsahem kontroly;
- plná kontrola,
- úplná kontrola,
- selektivní kontrola.
- ve vztahu k době realizace řízených rozhodnutí a akcí;
- předběžná kontrola,
- ovládání proudu:
- ovládání krok za krokem
- periodická kontrola,
- kontrola náhodného výběru [5] ,
- následná (konečná) kontrola.
Viz také
Kontrola ve společnosti
Řízení v technologii
Kontrola ve sportu
- Pojištění – soubor úkonů, které zabraňují úrazům při práci v potenciálně nebezpečných oblastech
- Samopojištění – prvek individuální výbavy, který poskytuje pojištění osob. Musí mít vlastnosti: být spolehlivý, kotvící bod musí být v dosahu, kotvení pod dohledem, absorbovat faktor trhnutí v případě možné poruchy a pádu
- Řídicí uzel je pomocný uzel, který zabraňuje rozpojení hlavního uzlu při proměnném zatížení. Ovládací uzel se váže těsně u hlavního uzlu.
Poznámky
- ↑ Etymologický slovník ruského jazyka od Maxe Fasmera „Control m . - přes německou Kontrolle (XVIII. století; viz Schulz-Basler 1, 388) nebo přímo z francouzské kontroly z *contrerôle do rôle - seznam "
- ↑ Etymologický slovník ruského jazyka Shansky N. M. „Control – převzato na konci 18. století z francouzštiny , kde contrôle je fusion, contre je proti a role je seznam. Počáteční - Kontrola účtů
- ↑ Glossary.ru: Ovládání . Získáno 14. listopadu 2012. Archivováno z originálu 3. září 2012. (neurčitý)
- ↑ A. Z. Gasanov. Vývoj manažerských rozhodnutí. Studijní příručka Archivována 4. března 2016 na Wayback Machine
- ↑ N. Lebeděva. Jak skutečně řídíte své zaměstnance? Časopis "Personální podnikání" č. 5, 2005 . Získáno 18. března 2019. Archivováno z originálu dne 20. dubna 2019. (neurčitý)
Literatura
- M. V. Mělník, A. S. Pantelejev, A. L. Zvezdin. Audit a kontrola: učebnice. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 13-16. — 640 s. - ISBN 978-5-85971-641-8 .
- Maloletko A. N. Kontrola a revize: učebnice. příspěvek. - Moskva: KNORUS, 2006. - S. 9-26. - 312 s. — ISBN 5-85971-433-5 .
- Brovkina N. D. Kontrola a revize: učebnice. příspěvek. - Moskva: INFRA-M, 2007. - S. 5-10. — 346 s. — ISBN 978-5-16-003022-7 .
- Mělník L. G. Teorie vývoje systémů: monografie / L. G. Mělník. - Sumy: Univerzitní kniha, 2016. - 416 s.
Odkazy
Slovníky a encyklopedie |
- Brockhaus a Efron
- Vojenská Sytina
- Malý Brockhaus a Efron
- V. Dahl
|
---|
V bibliografických katalozích |
|
---|