Psychologie managementu

Management psychologie  je obor psychologie , který studuje psychologické vzorce manažerské činnosti.

Hlavním úkolem psychologie řízení je analyzovat psychologické stavy a charakteristiky řídících činností za účelem zlepšení efektivity a kvality práce v systému řízení. V činnosti manažera je implementován proces řízení, ve kterém psychologie řízení vyzdvihuje tyto body: diagnostika a prognóza stavu a změn v subsystému řízení; tvorba programu činností podřízených směřujících ke změně stavů řízeného objektu v daném směru; organizace provádění rozhodnutí.

V osobnosti lídra rozlišuje psychologie managementu jeho manažerské potřeby a schopnosti a také jeho individuální manažerské pojetí, které zahrnuje nejdůležitější úkol, problematický obsah, manažerské záměry, člověkem vnitřně akceptované principy a pravidla řízení. Řídicí subsystém studovaný psychologií managementu je obvykle reprezentován společnou činností velké skupiny hierarchicky propojených lídrů.

Praktická realizace vývoje v oblasti psychologie managementu se provádí formou vytváření diagnostických nástrojů, rozvojem aktivních metod pro školení vedoucích, manažerským poradenstvím, zejména v oblasti profesního rozvoje, vytvářením rezervy pro postup do manažerských pozic atd.

Předmět psychologie řízení

Předmětem psychologie managementu jsou následující problémy lidských vztahů a interakcí z pohledu manažerských situací:

  1. Osobnost, její sebezdokonalování a seberozvoj v pracovním procesu.
  2. Manažerská činnost a její organizace z hlediska psychické výkonnosti.
  3. Skupinové procesy v pracovním kolektivu a jejich regulace.

Základní metody psychologie řízení

Psychologie řízení jako věda se opírá o různé psychologické metody, z nichž hlavní jsou pozorování a experiment .

Pozorování je svou povahou a podstatou komplexní objektivní psychologický proces reflektování reality. Jeho komplexnost je dána tím, že se uskutečňuje v přirozeném prostředí fungování organizace, ve kterém má místo a role výzkumníka jako pozorovatele určitý vliv a dopad na pozorované, na jedné straně, na místo a roli výzkumníka jako pozorovatele. a na druhé straně na výběru a zobecnění informací. Role výzkumníka je navíc ve většině případů pasivní, neboť pouze fixuje názor či postoj lidí k procesům, faktům a jevům.

Experiment je jednou z nejzvláštnějších a obtížně zvládnutelných metod sběru informací. Realizace experimentu umožňuje získat velmi unikátní informace, které jinými metodami jednoduše získat nelze. Například za účelem zvýšení produktivity práce se podnik rozhodl využít řadu nových forem morálních a materiálních pobídek. Není však jasné, zda to povede k kýženému výsledku, nebo naopak bude mít negativní důsledky, sníží účinek dříve zavedených a zavedených forem povzbuzování ke svědomité práci? Zde přichází na pomoc vedoucímu experiment, který je svými schopnostmi schopen určitou situaci „ztratit“ a „vydat“ cenné informace. Hlavním účelem jeho implementace je testovat hypotézy, jejichž výsledky mají přímý přístup do praxe, na různých manažerských rozhodnutích.

Psychologické zákony kontroly

Psychologie managementu jako obor praktické psychologie studuje mimo jiné manažerskou činnost. Zákony psychologie managementu se projevují v interakci v mezilidských vztazích a ve skupinové komunikaci a působí jako každý zákon, bez ohledu na to, zda je známe nebo ne. Hlavními zákony psychologie managementu a manažerských činností obecně jsou:

  1. Zákon nejistoty odezvy.
  2. Zákon nedostatečnosti vzájemného vnímání.
  3. Zákon nedostatečnosti sebeúcty.
  4. Zákon zkreslení informace.
  5. Zákon sebezáchovy.
  6. Zákon kompenzace.

Odkazy

Poznámky