Karoshi

Karoshi (過労死karo:shi ) je japonský  výraz znamenající smrt přepracováním. Hlavními lékařskými příčinami karoshi jsou srdeční infarkt a mrtvice v důsledku stresu a podvýživy. Japonsko  je jednou z mála zemí, které shromažďují specifické statistiky o karoshi. Kromě Japonska je tento jev rozšířen i v dalších asijských zemích.

Historie

První případ karoshi byl zaznamenán v roce 1969, kdy 29letý pracovník doručovacího oddělení největší japonské novinové společnosti zemřel na infarkt [1] . Termín byl vytvořen v roce 1978 k označení rostoucího počtu lidí trpících smrtelnými mozkovými mrtvicemi a infarkty způsobenými přepracováním. Kniha na toto téma v roce 1982 uvedla tento termín do veřejného užívání. Za takového byl ale považován až v 80. letech 20. století, kdy během japonské finanční bubliny náhle zemřelo několik vysoce postavených obchodních manažerů v plné síle a bez známek nemoci. Média oznámila vznik nového fenoménu. Rychle byl nazván „karoshi“ a byl považován za novou a vážnou hrozbu pro lidi v produktivním věku. V roce 1987, s rostoucím veřejným tlakem , japonské ministerstvo zdravotnictví, práce a sociální péče začalo publikovat statistiky o karoshi [2] . V roce 1988 průzkum pracovních sil ukázal, že téměř čtvrtina pracujících mužů pracovala více než 60 hodin týdně, což je o 50 % více než typický 40hodinový pracovní týden. Skupina právníků a lékařů si uvědomila závažnost a rozšířenou povahu tohoto nově se objevujícího problému a vytvořila „horké linky karoshi“, které jsou k dispozici na národní úrovni, aby pomohly těm, kteří hledají radu v záležitostech souvisejících s karoshi. [3] Podle oficiálních údajů byl v roce 2001 zaznamenán rekordní počet obětí karoshi - 143 [4] . Karoshi způsobil v roce 2000 smrt japonského premiéra Keizo Obuchiho , který měl během 20 měsíců v úřadu jen tři dny volna a pracoval ne méně než 12 hodin denně [5] .

Růst japonské ekonomiky od poklesu během druhé světové války k prosperitě v poválečných desetiletích je považován za jeden ze spouštěčů toho, co bylo nazýváno novou epidemií. Bylo zřejmé, že dělníci nemohou pracovat 12 nebo více hodin, 6 nebo 7 dní v týdnu, rok co rok bez morálních a fyzických následků. Často se to neplatí.

Horká linka Karoshi

Ve zprávě z roku 1988 zveřejněné sítí horké linky karoshi většina klientů, kteří konzultovali, nebyly pracovnice, ale manželky pracovníků, jejichž manželé buď zemřeli kvůli karoshi, nebo byli ohroženi. [6] To naznačovalo, že ti, kteří zažili pracovní stres, si buď neuvědomovali, že příčinou je přepracování, nebo byli pod společenským tlakem, aby to při hledání pomoci výslovně nedávali najevo.

Horká linka karoshi obdržela nejvíce hovorů, když byla poprvé instalována v roce 1988. Od roku 1988 do roku 1990 bylo přijato 1 806 hovorů. Mezi lety 1990 a 2007 se počet přijatých hovorů za rok snižoval, ale průměrně 400 hovorů za rok zůstalo zachováno. [7]

Dopad na společnost

V některých případech se ukázalo, že si firmy uvědomují špatný zdravotní stav zaměstnanců.

V Japonsku roste počet soudních sporů v souvislosti s úmrtím z vyřízení, kdy příbuzní zesnulého požadují vyplacení odškodného. Ale protože je pro přiznání odškodnění nutné prokázat, že smrt byla způsobena prací, může podrobné studium všech okolností souvisejících s úmrtím trvat roky. V tomto ohledu mnozí odmítají požadovat platby.

Situace s přesčasovou prací velmi ovlivňuje rodinu. Více než 80 % japonských žen chce, aby jejich manželé trávili více času s jejich dětmi, zatímco mladí muži často přijdou domů až ve 23 hodin. I když přijdou domů dříve, jejich malé děti stále spí. Každý pátý Japonec ve věku od 30 do 50 let pracuje více než 60 hodin týdně, nepočítaje v to nezapočítaný čas a pracovní komunikaci, a na komunikaci s rodinou nemá v průměru více než půl hodiny denně.

Reakce vlády

Japonské soudy zaznamenávají poškození příbuzných v případech, kdy stres nebo deprese z přepracování vedou k sebevraždě. V takovém případě jsou nároky na odškodnění zamítnuty odborem inspekce pracovních norem. Mezi hlavní příčiny karoshi patří dobrovolné neplacené přesčasy.

Od té doby, co se v Japonsku rozšířil jedinečný zvyk „ současného náboru nových absolventů “ (新 卒一括採用 shinsotsu ikkatsu saiyo:) , je těžké najít nové stálé zaměstnání, pokud je člověk ve středním věku propuštěn. Zaměstnanci tedy nemohou odmítnout neplacenou práci přesčas.

Japonská vláda začala uznávat míru odpovědnosti firem v souvislosti se zpracováním jejich zaměstnanců a přidělovat odškodnění soudní cestou.

Korporátní odpovědnost

Jedním z opatření, které může donutit korporace ke sledování zdraví zaměstnanců, je vyplácení náhrad. 29. dubna 2008 bylo jedné japonské společnosti nařízeno zaplatit 200 milionů jenů (~ 2 miliony $) zaměstnanci, který byl v kómatu kvůli karoshi. Jeden z nejznámějších přepracujících, Toyota , nyní zavedl 360hodinový roční limit přesčasů a v některých kancelářích zavedl seznam adresátů, který jim připomíná, že mají jít domů každou hodinu po 19:00 [2] . Nissan Motor nabízí svým zaměstnancům v kanceláři možnost pracovat na dálku a starat se o děti a stárnoucí rodiče. Mnoho společností zavádí žádné přesčasové dny, kdy jsou všichni zaměstnanci povinni opustit kancelář v 17:30, ale protože je pracovní zátěž příliš velká, některé tyto dny využívají k tomu, aby pracovaly o samotě v tmavé kanceláři nebo si práci nosily domů.

Čína

Hlavní článek: 996 pracovních hodin

Systém 996 pracovních hodin (996工作制) je pracovní plán běžně používaný některými společnostmi v Čínské lidové republice. Název pochází z požadavku, aby zaměstnanci pracovali od 9:00 do 21:00 6 dní v týdnu; tedy 72 hodin týdně. [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] Řada čínských internetových společností přijala tento systém jako svůj oficiální pracovní plán. Kritici tvrdí, že systém 996 pracovních hodin je flagrantním porušením čínského práva. [patnáct]

Kultura přesčasů má v čínských IT společnostech dlouhou historii, kde se důraz klade na rychlost a snižování nákladů. [16] [17] Společnosti využívají řadu opatření, jako je refundace jízdného za taxi zaměstnancům, kteří zůstávají v kanceláři dlouho do noci, aby motivovaly přesčasy. [osmnáct]

V Číně se smrt z přepracování nazývá golaosi ( čínsky trad. 過勞死, ex. 过劳死), což bylo v zemi hlášeno jako problém v roce 2014. [19] V zemích východní Asie, jako je Čína, mnoho obchodníků pracuje dlouhé hodiny a poté tráví čas rozšiřováním svých sítí. Vytváření těchto odkazů se nazývá budování Guanxi . Spojení jsou důležitou součástí čínského obchodního světa a v různých částech Číny se obchodníci setkávají v čajovnách, aby uzavírali obchody mimo pracovní atmosféru. Pro obchodníky je důležité rozšířit své Guanxi, zejména o mocné úředníky nebo velké šéfy. [dvacet]

Téměř každý večer musí byznysmeni trávit svůj volný čas v nočních klubech, kde pijí hodně alkoholu, aby postoupili ve světě byznysu. [21] Ukázalo se, že taková práce může vést k budoucím zdravotním problémům. Například obchodník jménem Pan diskutoval s Johnem Osburgem, antropologem, který napsal Problémové bohatství: Peníze a morálka mezi novými bohatými v Číně, o svém zdraví a potřebě pokračovat v práci. Pan Pan, "největší šéf v Chengdu ", byl přijat do nemocnice pro "nadměrné pití." Už se mu to stalo. Pan Pan řekl: "Nemohu se zastavit ani zpomalit." Pracuje pro mě spousta lidí, jejichž příjem závisí na mně. Mám asi padesát zaměstnanců. Jejich živobytí závisí na mém úspěchu. Musím v tom pokračovat." [22]

Jižní Korea

V Jižní Koreji se pro smrt z přepracování používá také termín kwarosa ( 과로사 ). Jižní Korea má jednu z nejdelších pracovních hodin na světě, dokonce více než Japonsko s průměrem 68 hodin týdně. [23] To způsobilo, že mnoho pracovníků pociťovalo pracovní stres, který se projevil na jejich fyzickém i psychickém stavu. Mnozí také zemřeli na přepracování a tento problém začal přitahovat stále více národní pozornosti kvůli skutečnosti, že mnoho státních zaměstnanců zemřelo na „kvaros“. [24] Aby se snížily problémy způsobené přepracovanými pracovníky, přijala vláda zákon zkracující pracovní dobu z 68 na 52 hodin týdně. [25]

Viz také

Poznámky

  1. ↑ [ http://www.workhealth.org/whatsnew/lpkarosh.html Karoshi-Smrt z přepracování: Zdravotní důsledky japonského řízení výroby na zdraví] (4. února 1997). Archivováno z originálu 14. února 2009.
  2. ↑ 1 2 Universidad Espiritu SantoInternational Careers ProgramLeto 2009 Projekt etiky podnikání „Karoshi“ . Získáno 23. října 2014. Archivováno z originálu 8. července 2018.
  3. ↑ Marioka, Koji. "Pracuj, dokud nepadneš." Nové fórum práce, sv. 13, č. 1 (jaro 2004), str. 80-85, https://www.jstor.org/stable/40342456?seq=3#page_scan_tab_contents Archivováno 31. května 2020 ve Wayback Machine . Přístup: 18. ledna. 2018.
  4. ↑ Carl Honore. Bez povyku: Jak přestat spěchat a začít žít = ve chvále pomalého Jak celosvětové hnutí zpochybňuje kult rychlosti. — M .: Alpina Publisher , 2014. — 260 s. - ISBN 978-5-9614-4790-3 .
  5. ↑ Mediální kompas - Archiv publikací - Lékařský TV průvodce - "Módní" civilizační choroby  (nepřístupný odkaz)
  6. ↑ Kato, Tetsuro. „Politická ekonomie japonského ‚Karoshi‘ (Smrt z přepracování).“ Hitotsubashi Journal of Social Studies, sv. 26, č. 2 (prosinec 1994), str. 41-54. https://www.jstor.org/stable/43294355?seq=9#page_scan_tab_contents Archivováno 2. června 2020 na Wayback Machine .
  7. ↑ Karoshi Hotline: Národní rada obrany pro oběti KAROSHI. Výsledky Karoshi Hotline. http://karoshi.jp/english/results.html Archivováno 16. června 2020 na Wayback Machine
  8. ↑ Xue Yujie. David Paulk: Chinese Developers Protest Overwork on GitHub  (  nepřístupný odkaz) . Šestý tón (28. března 2019). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  9. ↑ Denise Hrubý. Mladým Číňanům je už špatně z dlouhé pracovní doby  . BBC (8. května 2018). Získáno 2. dubna 2019. Archivováno z originálu dne 2. dubna 2019.
  10. ↑ 赵昂. 不接受"996"是不能吃苦？媒体：合法权益应获保障 (čínština) .新华网. 工人日报 (3. června 2018). Získáno 30. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  11. ↑ Sarah Dai; Li Tao. Čínská pracovní etika sahá za rok 996, protože technologické společnosti pociťují dopad  zpomalení . South China Morning Post (29. ledna 2019). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  12. ↑ Li Yuan. Čínský vyčerpávající vzorec úspěchu:  9-9-6 . The Wall Street Journal (22. února 2017). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  13. ↑ Nathan King. Čínská pracovní doba "996" se pro mnohé stává normou  . CGTN America (5. ledna 2017). Získáno 2. dubna 2019. Archivováno z originálu dne 2. dubna 2019.
  14. ↑ Zheping Huang. Žádný spánek, žádný sex, žádný život: techničtí pracovníci v čínském Silicon Valley čelí syndromu vyhoření, než dosáhnou  30 let . South China Morning Post (20. března 2019). Staženo 5. dubna 2019. Archivováno z originálu 5. dubna 2019.
  15. ↑ Lu, Ying-Ying Ep. 42: Do 996, nebo ne do 996, to je  otázka . Pandaily (13. dubna 2019). Staženo 29. dubna 2019. Archivováno z originálu 29. dubna 2019.
  16. ↑ 王品芝. 50,7 % 受访者称所在企业有"加班文化"  ( čínština ) . 中国青年报 (30. března 2018). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  17. ↑ Justin Bergman. Uvnitř vysoce tlakového světa začínajících  čínských pracovníků . BBC (26. srpna 2016). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  18. ↑ 刘佳:默认996工作制背后：被撕掉的焦虑遮羞布 (čínština) .第一财经(31. ledna 2019). Získáno 31. března 2019. Archivováno z originálu dne 31. března 2019.
  19. ↑ Zabíjí vás práce? V Číně dělníci umírají u svých stolů . Staženo 2. června 2020. Archivováno z originálu dne 30. května 2020.
  20. ↑ Osburg, John. Úzkostné bohatství: Peníze a morálka mezi novými bohatými v Číně. - Stanford, Kalifornie: Stanford University Press, 2013. - S. 24.
  21. ↑ Osburg, John. Úzkostné bohatství: Peníze a morálka mezi novými bohatými v Číně. — Stanford, Kalifornie: Stanford University Press, 2013. — S. 140.
  22. ↑ Osburg, John. Úzkostné bohatství: Peníze a morálka mezi novými bohatými v Číně. - Stanford, Kalifornie: Stanford University Press, 2013. - S. 141.
  23. ↑ A myslíte si, že hodně pracujete? Nejvyšší pracovní doba v Jižní Koreji v OECD . www.vagabondjourney.com (15. listopadu 2011). Staženo 2. června 2020. Archivováno z originálu dne 29. května 2020.
  24. ↑ [K-Terminologie Korejci jsou přepracovaní k smrti v 'kwarosa'] . koreatimes (27. února 2017). Staženo 2. června 2020. Archivováno z originálu dne 28. května 2020.
  25. ↑ Haas, Benjamin . Jižní Korea zkracuje „nelidsky dlouhý“ 68hodinový pracovní týden  (1. března 2018). Archivováno 31. května 2020. Staženo 2. června 2020.

Odkazy

  Přejděte na položku Wikidata  V bibliografických katalozích