General Electric

General Electric Company

General Electric Global Operations Center v Cincinnati
Typ veřejná společnost
Výpis na burze NYSE : GE
Základna 1878
Zakladatelé Thomas Alva Edison , Thomson, Elihu , Charles Coffin [d] a Edwin Huston [d]
Umístění  Spojené státy :Boston,Massachusetts
Klíčové postavy Lawrence Culp Jr. (předseda představenstva a generální ředitel ) [1]
Průmysl elektřina ( ISIC :)  3510
letectví ( ISIC :)  3030
automobilový průmysl ( ISIC2910 :) ropa a
plyn ( ISIC06 :)  lékařské 
vybavení a materiál ( ISIC3250 :) leasing  ( ISIC :)  _
6491
produkty letecký motor
Spravedlnost
obrat
Provozní zisk -20,134 miliardy $ (2018) [2]
Čistý zisk
Aktiva
Kapitalizace
Počet zaměstnanců
auditor KPMG
webová stránka ge.com
 Mediální soubory na Wikimedia Commons

General Electric (zkr. GE ; MFA: [ˈdʒɛnəɹəl ɪˈlɛktɹɪk] ; rusky General Electric [7] [8] ) je americká diverzifikovaná korporace , výrobce mnoha typů zařízení, včetně lokomotiv , elektráren (včetně jaderných reaktorů ), plynu turbíny , letecké motory , lékařské vybavení, fotografické vybavení, vybavení pro domácnost a osvětlení, plasty a tmely , jakož i široký sortiment vojenských produktů , od ručních palných zbraní a obrněných vozidel až po vojenské vesmírné systémy a jaderné hlavice [9] . Zhruba pětinu výnosů z prodeje výrobků a služeb tvoří vojenské objednávky od federálních úřadů USA (vyjma zahraničních objednávek zbraní a vojenského materiálu) [10] .

Od roku 2016 se sídlo společnosti nachází v Bostonu , Massachusetts (USA).

V březnu 2022 společnost opustila ruský trh kvůli ruské invazi na Ukrajinu [11] .

Historie

Společnost byla založena v roce 1878 vynálezcem Thomasem Edisonem a Grosvenorem Lowrym ; původně se jmenovalo "Edison Electric Light", (Edison's Electric Lighting), protože účelem jeho vytvoření bylo vyvinout osvětlovací systém využívající elektřinu (a nikoli petrolej, jak bylo v té době běžné). Dva hlavní prvky tohoto systému byly vynalezeny v roce 1879, elektrická žárovka, ve které proud žhnul ohořelé bambusové vlákno, a dynamo (generátor stejnosměrného proudu). První takový systém byl instalován na parníku Columbia v roce 1880. Ve stejné době prováděli podobný výzkum Elihu Thomson a Edwin Huston , ale k osvětlení používali obloukovou lampu a střídavý proud. V roce 1892 se jejich Thomson-Houston Electric Company sloučila s Edisonovou společností pod názvem General Electric Company, její akcie byly okamžitě umístěny na New York Stock Exchange. Ve stejném roce Edison společnost opustil, v roce 1894 v ní prodal své podíly a zůstal pouze poradcem. Prvním prezidentem spojené společnosti byl Charles Coffin z Thomson-Houston Company. Kromě osvětlení se firma zabývala také elektrifikací železnic, tramvají, alternátorů a elektrického vedení. Jediným vážným konkurentem byla společnost Westinghouse Electric , ale v roce 1896 s ní byla uzavřena dohoda o výměně patentů. V roce 1900 společnost založila první průmyslovou laboratoř ve Spojených státech v Schenectady , New York. V roce 1903 byla koupena společnost Stanley Electric Manufacturing Company, výrobce transformátorů (jeho zakladatel William Stanley vynalezl transformátor). Od roku 1904 se místo bambusového vlákna začal používat pokovený uhlík ao několik let později vlákno wolframové , poté, co William D. Coolidge , výzkumník společnosti, našel způsob, jak učinit žáruvzdorné kovy poddajnějšími. V roce 1913 Coolidge vynalezl vakuovou rentgenovou trubici (Coolidgeova trubice) a Irving Langmuir , rovněž z laboratoře General Electric, zjistil, že lampy naplněné inertním plynem vydrží déle a časem neztmavnou. Zlepšení se dotkly i způsobů výroby elektrického proudu, v roce 1901 firma vyrobila první provozuschopnou rychloběžnou parní turbínu (500 kW při 1200 ot./min, předtím turbíny pracovaly na otáčky asi 100 ot./min.). V roce 1903 společnost instalovala v Chicagu 5 MW turbínu, v roce 1910 dosáhl celkový výkon generátorů prodávaných společností milion kW ročně. Rozšířil se také sortiment elektrotechnického zboží, v roce 1905 byl k žárovkám a ventilátorům přidán toustovač , v roce 1911 průmyslová lednička a o šest let později experimentální lednička pro domácnost; masová výroba chladniček pro domácnost začala koncem 20. let [12] .

V roce 1919 založila General Electric společně s AT&T a Westinghouse American Radio Corporation (Radio Corporation of America, RCA ), v roce 1922 spustila vlastní rozhlasovou stanici WGY. V této době byla v laboratoři General Electric zdokonalena elektronka , reproduktor a technologie zvuku na filmu . Spolupráce s ministerstvem obrany USA začala v roce 1913, kdy byla společnost pověřena vývojem plavidla poháněného turbínou; v roce 1915 bylo spuštěno první takové plavidlo. Také během několika let společnost elektrifikovala celé americké námořnictvo. Společnost však byla také předmětem antimonopolního stíhání: v roce 1924 bylo společnosti nařízeno prodat veřejné elektrárny, v roce 1930 opustila Radio Corporation of America [12] .

Koncem 20. a začátkem 30. let společnost uvedla na trh mixéry , vysavače , klimatizace , pračky a myčky nádobí ; v roce 1932 byla založena půjčovna domácích spotřebičů. Také v roce 1932 obdržel Irving Langmuir Nobelovu cenu za výzkum povrchové chemie. Ve třicátých letech společnost vyvinula usměrňovač , katodovou trubici , rtuťovou lampu (1934), zářivku (1938) a další inovace. V roce 1939 General Electric demonstrovala Federální telekomunikační komisi výhody frekvenční modulace (FM) oproti amplitudové modulaci; v následujícím roce zahájila provoz první FM rozhlasová stanice [12] .

Během 2. světové války se tržby společnosti zčtyřnásobily, GE vyrobila více než 50 různých typů radarů , vyrobilo se více než 1500 elektráren pro vojenské a obchodní lodě. V roce 1942 byl testován první proudový motor , ve stejném roce byl na jeho základě vyroben první americký proudový letoun Bell XP-59, do konce války firma vyvinula proudový motor [12] .

Po skončení války se firma vrátila k výrobě civilních produktů, ale antimonopolní komise zjistila, že GE tvoří 85 % prodeje elektrických žárovek (55 % vlastní produkce a dalších 30 % v licenci); v roce 1949 bylo společnosti nařízeno převést patenty s nimi související na jiné společnosti. Ve 40. letech 20. století byla v laboratoři GE vyvinuta technologie výroby silikonů ve velkém množství a v roce 1947 byl otevřen závod; Silikony se používají při výrobě tmelů a maziv. Také v polovině 40. let laboratoř zahájila výzkum v oblasti jaderné energetiky, v roce 1955 byla spuštěna jaderná ponorka Seawolf s reaktorem vyrobeným firmou General Electric. V roce 1957 získala společnost licenci na stavbu jaderného reaktoru, první soukromé jaderné elektrárny ve Spojených státech. Také letos byla dokončena výstavba velkého závodu na výrobu domácích spotřebičů v Louisville (Kentucky). Vývoj v 50. letech zahrnuje autopilota pro proudová letadla, polykarbonátovou pryskyřici Lexan, první celotranzistorové rádio, plynové turbíny pro elektrárny, technologii průmyslových diamantů. Nejméně úspěšným projektem tohoto desetiletí byl vstup na počítačový trh, divize vývoje počítačů byla v roce 1971 prodána společnosti Honeywell [12] .

V roce 1961 se GE stala největší z 29 společností obviněných z kartelizace trhu s elektrozařízeními, společnost dostala pokutu 500 000, zaplatila dalších 50 milionů společnostem veřejných služeb, které nakupovaly zařízení za přemrštěné ceny, několik členů vedení bylo propuštěno, tři dostali trest odnětí svobody . Společnost se aktivně zapojila do projektu Apollo , zapojilo se do něj více než 6 tisíc zaměstnanců GE. koncem 60. let začala rozsáhlá reorganizace společnosti, z více než 200 provozních jednotek vzniklo 43 seskupených podle oblastí činnosti a výkonnosti (rostoucí, stabilní a nerentabilní). Po dokončení reorganizace provedla GE v prosinci 1976 dosud největší firemní nákup. zaplatit 2,2 miliardy dolarů těžařské společnosti Utah International s podíly na uhlí, mědi, uranu, železné rudě, ropě a plynu; 80 % jejích aktiv se nacházelo mimo Spojené státy, v prvním roce tvořilo 18 % příjmů General Electric. V roce 1973 se Ivar Giever stal druhým zaměstnancem společnosti, který obdržel Nobelovu cenu (spoluautor za výzkum v oblasti supravodivosti) [12] .

V polovině 70. let společnost utratila zhruba půl miliardy dolarů na nákup společností v odvětví informačních technologií a snažila se je v této oblasti dohnat. Koncem 70. let opadl zájem o jadernou energetiku, toto směřování společnosti bylo okleštěno v roce 1980, od té doby se GE omezuje na výrobu paliva, údržbu stávajících reaktorů a výzkum v oblasti jaderné energetiky [12] .

Přestože se obrat společnosti během 70. let ztrojnásobil, růst ceny akcií byl nevýznamný, investoři se domnívali, že společnost je natolik svázána s různými aspekty americké ekonomiky, že ji z hlediska růstu nebude schopna překonat. Jack Welch , který převzal společnost v roce 1981 a zahájil novou reorganizaci, se pokusil tento názor vyvrátit . Bylo koupeno 338 společností (za 11,1 miliardy USD) a prodáno 232 společností (za 5,9 miliardy USD). Jeho cílem bylo učinit General Electric lídrem ve všech odvětvích, do kterých se společnost zapojila. Welch věnoval zvláštní pozornost finanční divizi, založené v roce 1943 jako General Electric Credit Corporation, do roku 1984 její aktiva dosáhla 16 miliard USD, její působnost byla rozšířena o pojištění, nemovitosti a leasing. Začala masová automatizace výroby, jen na modernizaci lokomotivního závodu v Pensylvánii bylo vynaloženo 300 milionů dolarů. Byla také podepsána dohoda s japonskou společností Hitachi o výrobě a prodeji průmyslových robotů ve Spojených státech amerických [12] . V roce 1984 byl Utah International prodán australské BHP ; do této doby se stala jednou z největších uhelných těžařských společností v Austrálii, ale nejslibnějším aktivem byl chilský měděný důl Escondida ( Escondida ), v roce 1981 na něm byly potvrzeny velké zásoby mědi, v roce 1990 začal jejich komerční rozvoj , brzy se dostala mezi tři největší na světě z hlediska produkce [13] .

V roce 1986 byla koupena RCA, spoluzaložená General Electric v roce 1919, za 6,4 miliardy $; do této doby to zahrnovalo NBC , největší televizní síť ve Spojených státech. Ve stejném roce byla finanční divize posílena koupí Employers Reinsurance Corporation (Employers Reinsurance Corporation) za 1,1 miliardy USD a investiční banky Kidder Peabody and Company (prodána v roce 1994). Po těchto akvizicích přinesly služby a špičkové technologie 80 % příjmů společnosti, zatímco 20 % pocházelo z zakázek v oblasti obrany. Mezitím byla průmyslová výroba v útlumu, nejhůře na tom byla skupina leteckých motorů, na počátku 90. let se tam snížila polovina zaměstnanců [12] .

V polovině 90. let se General Electric stala nejziskovější společností ve Spojených státech s příjmy 70 miliard $ v roce 1994 a 100 miliard $ v roce 1998, což je rok výročí zahrnutí do indexu Dow Jones Industrial Average ). Zhruba polovinu tržeb do této doby přinášela finanční divize GE Capital. V 90. letech se GE stala aktivní na mezinárodní scéně, utratila asi 30 miliard USD na akvizice 130 společností v Evropě a provedla několik velkých akvizic v Japonsku (Japan Leasing Corporation, Toho Mutual Life Insurance) a Brazílii (DAKO SA, největší výrobce plynových sporáků v ČR). Koncem 90. let začalo hromadné zavírání podniků a přesun výroby do zemí s levnou pracovní silou. V době, kdy Welch v roce 2001 odešel, dosáhla tržní kapitalizace 505 miliard dolarů, na druhém místě za Microsoftem , a za 20 let jeho vlády vzrostl obrat z 27,2 miliardy na 130 miliard dolarů a čistý příjem vzrostl z 1,6 miliardy na 12,7 miliardy dolarů. Finále Welchovy kariéry poněkud pokazila neúspěšná fúze se společností Honeywell za 45 miliard dolarů (zablokovala ji Evropská komise). Místo toho byla za 5,3 miliardy $ koupena finanční společnost Heller Financial Inc. [12] .

Welchovým nástupcem byl Geoffrey Immelt . Pod jeho vedením bylo v roce 2002 provedeno několik akvizic v mediálním sektoru, včetně Telemundo Communications Group (televizní síť ve španělském jazyce) a Bravo (kabelová síť), celkem tyto dvě transakce stály téměř 4 miliardy dolarů. Dalších 9 miliard dolarů bylo letos vynaloženo na průmyslové akvizice, včetně BetzDearborn (výrobce chemikálií na čištění vody) a Interlogix (elektronické bezpečnostní systémy). V roce 2003 bylo provedeno několik významných akvizic v divizi lékařských přístrojů (dříve vedené Immeltem), zejména finské společnosti Instrumentarium (za 2,3 miliardy $) a britské společnosti Amersham (9,5 miliardy $). Poté bylo sídlo divize GE Healthcare přesunuto do Velké Británie. Největší obchod v roce 2003 (14 miliard dolarů) byl nákup americké pobočky francouzské společnosti Vivendi , jejímž hlavním aktivem bylo filmové studio Universal Pictures . V květnu 2004 byl vytvořen mediální konglomerát NBCUniversal . GE zároveň postupně rozprodávala své nízkomaržové pojišťovací činnosti, část pojistných aktiv byla přidělena společnosti Genworth Financial [12] .

V roce 2007 byla letecká divize doplněna akvizicí Smiths Aerospace (za 4,8 miliardy USD) [14] a divize ropy a zemního plynu nákupy společností Vetco Grey a Hydril Pressure & Control (v celkové výši 3 miliardy USD) [15] [16] .

V roce 2009 byl kontrolní podíl (51 %) NBCUniversal prodán společnosti Comcast a zbývající akcie byly prodány v roce 2013 [17] . V roce 2010 byl koupen výrobce plynových motorů Dresser Inc. a v roce 2013 výrobce olejových čerpadel Lufkin Industries (obě transakce činily 3 miliardy USD) [18] . V roce 2014 byla za 17 miliard dolarů zakoupena energetická divize francouzské skupiny Alstom [19] . V roce 2015 bylo prodáno portfolio nemovitostí v hodnotě 26,5 miliardy dolarů [20] . I v tomto roce byla prodána významná část finanční divize, přičemž uvolněné prostředky splatily vlastní akcie ve výši až 90 miliard dolarů [21] .

V roce 2016 zaplatila čínská společnost Haier 5,4 miliardy dolarů za divizi domácích spotřebičů GE Appliances; jednotka měla v roce 2014 obrat 5,9 miliardy dolarů a zaměstnávala 12 000 lidí, téměř všichni ve Spojených státech. Stala se samostatnou strukturou v rámci skupiny Haier, její sídlo zůstalo v Louisville (Kentucky) [22] .

V roce 2017 byla divize ropy a zemního plynu sloučena do Baker Hughes . Tato společnost se stala částečně kontrolovanou dceřinou společností GE (a jedné z největších společností poskytujících služby na ropných polích na světě), obchod byl oceněn na 30 miliard $ [23] . V květnu 2017 byla podepsána dohoda se Saúdskou Arábií v hodnotě 15 miliard dolarů; království je jedním z největších zákazníků společnosti [24] .

V polovině roku 2018 společnost oznámila záměr prodat dvě divize, dopravní a zdravotnickou. Kupujícím dopravního byznysu byla společnost Wabtec Corporation, která zaplatila 2,9 miliardy dolarů v hotovosti a 24,9 % svých akcií. Dceřiná společnost BioPharma (součást lékařské divize) byla prodána společnosti Danaher Corporation za 21,4 miliardy $, zbytek divize se plánuje vyčlenit do samostatné společnosti [2] . Společnost zakončila fiskální rok 2018 s čistou ztrátou více než 22 miliard dolarů, zejména kvůli odpisům nehmotných aktiv v energetické divizi. Obvinění vůči společnosti ohledně zkreslení účetních výkazů byla vznesena již za Welchových dnů (v roce 2001) [12] , podle forenzního účetního Harryho Markopolose ( který odhalil podvod Bernarda Madoffa ) společnost skrývá další ztráty ve výši 38 miliard dolarů s falšovaným vykazováním (zejména nedostatečné rezervy na důchodovém pojištění) [25] .

Průvodce

Od roku 1913 zastává funkci předsedy představenstva a vrchního jednatele jedna osoba; do roku 1967 existoval paralelní post prezidenta společnosti.

Časová osa vedení:

Aktuální návod:

Aktivity

Na konci roku 2018 společnost zahrnovala 8 divizí [2] :

USA tvoří 38 % příjmů, následuje Evropa (20 %), Asie (19 %), Střední východ a Afrika (13 %) a zbytek Ameriky (10 %). Více než polovina aktiv je v USA (52 %), následuje Evropa (27 %), Asie (8 %) a zbytek Ameriky (6 %). 4 % tržeb připadají na americké vládní agentury, další 3 % tvoří produkty obranného letectví [2] .

Společnost je od roku 2019 na 389. místě v seznamu největších veřejných společností Forbes Global 2000 , včetně 45. podle výnosů, 107. podle aktiv a 125. podle tržní kapitalizace, bez kvalifikace podle čistého příjmu [26] .

Finanční výkonnost v miliardách amerických dolarů [2] [27] [28] [29]
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
obrat 112,2 130,4 126,4 132,2 134,2 123,8 136,3 151,6 172,5 182,5 153,7 148,9 146,5 146,7 146,0 116,4 115,2 119,5 118,2 121,6
Čistý zisk 10,72 12,74 13,68 14.12 15:00 17.22 16,72 20,74 22.21 17,41 11.03 11,64 14.15 13,64 13.06 15.15 -6,320 7 500 -8,484 -22,36
Aktiva 405,2 437,0 495,0 575,2 647,5 750,3 673,2 697,3 795,7 797,8 780,3 745,4 718,0 685,0 656,6 654,0 489,1 359,1 369,2 309,1
Zaměstnanci, tisíce lidí 210 223 219 219 218 307 316 319 327 323 290 273 301 305 307 305 333 295 313 283

Akcionáři

Na konci roku 2018 vydala General Electric 8,73 miliardy akcií, jejich celková hodnota ( tržní kapitalizace ) k srpnu 2019 byla 211 miliard USD. Z celkového počtu akcií patří 59,05 % institucionálním investorům . Největší z nich [30] :

Jméno akcionáře Počet akcií, miliony Procento Cena balíčku
The Vanguard Group Inc. 639,17 7.32 15,45 miliardy dolarů
Společnost Blackrock Inc. 503,26 5,77 12,17 miliardy dolarů
FMR LLC 450,43 5.16 10,89 miliardy dolarů
State Street Corporation 348,63 3,99 8,43 miliardy dolarů
Cena T. Rowe Associates, Inc. 289,37 3.32 7,00 miliard dolarů
Barrow Hanley Mewhinney & Strauss LLC 111,79 1.28 2,70 miliardy dolarů
Geode Capital Management LLC 108,77 1.25 2,63 miliardy dolarů
Northern Trust Corporation 102,08 1.17 2,47 miliardy dolarů
Bank of New York Mellon Corporation 93,50 1.07 2,26 miliardy dolarů
Hotchkis & Wiley Capital Management LLC 89,19 1.02 2,16 miliardy dolarů
Harris Associates L.P. 86,69 0,99 2,10 miliardy dolarů
Norges Bank Investment Management 73,34 0,84 1,77 miliardy dolarů
Trian Fund Management L.P. 70,87 0,81 1,71 miliardy dolarů
Franklin Resources Inc. 68,36 0,78 1,65 miliardy dolarů
Pzena Investment 59,56 0,68 1,44 miliardy dolarů

Dceřiné společnosti

Hlavní dceřiné společnosti na konci roku 2018 [31] :

Produkty

Civilní produkty

Motory Proudové motory
  • J31 (pro P-59 Airacomet atd.)
  • J33 (pro P-80 Shooting Star)
  • J35 (pro F-84 Thunderjet a F-89 Scorpion)
  • J47 (Boeing B-47 Stratojet a další)
  • J79/CJ805 (B-58 Hustler a další)
  • J85/J610 (T-38 Talon/Learjet 23)
Lehké motory s nízkým obtokem
  • CF700 (Learjet 23)
  • General Electric F101 (B-1 Lancer)
  • General Electric TF34/CF34 (S-3 Viking atd.)
  • F404 (F/A-18 Hornet)
  • F110 (F-14B/D Super Tomcat a další)
  • F118 (Lockheed U-2 a další)
  • YF120 (Lockheed YF-22 a další)
  • CFE738 (pro Dassault Falcon 2000)
  • F412 (F/A-18 Hornet)
  • F414 (F/A-18E/F Super Hornet)
  • F136 (F-35 Lightning II)
  • HF120 (Honda HA-420 HondaJet atd.)
Turboventilátorové motory s vysokým obtokovým poměrem Turbovrtule a motory s otevřeným ventilátorem
  • CT7 (AH-64 Apache a další)
  • GE36
  • T407 (Sikorsky CH-53K)
  • T31 (XF2R Dark Shark a další)
  • Walter M601 ( Let L-410 Turbolet a další)
Turbohřídelové motory
  • T58 (SH-3 Sea King a další)
  • T64 (CH-53E Super Stallion a další)
  • T700/CT7 (AH-64 Apache atd.)
  • GE38 (Lockheed P-7 a další)
Průmyslové motory Pro auta
  • LV100
Systémy zpracování dat

Vojenské výrobky

Ve struktuře General Electric bylo kromě centrály sedm strukturálních divizí (ve formě korporací, oddělení, divizí, sekcí atd.), které sloužily vojenským a jiným federálním vládním nařízením: [32]

  • Aircraft Equipment Division (AED) , Burlington, Vermont - divize leteckých zbraní, vícehlavňových systémů, věží [33] .
Zbraň
  • EX-28  - 30 mm automatické dělo pro plovoucí obrněná vozidla, prototyp [34]
  • EX-29 (Mk 29) - 20mm automatické dělo pro plovoucí obrněná vozidla typu LVTP-7 [35]
  • GE-120B - 20 mm automatické dělo pro plovoucí obrněná vozidla, prototyp [35]
  • GAU-10/A  - 12,7mm letecký kulomet
  • GE-127A a GE-127B  - 27,5 mm automatické dělo pro obrněná vozidla, prototyp [36]
Vícehlavňové systémy ( rotační bankovní zbraně )
  • M61 Vulcan  - 20 mm šestihlavňové letecké dělo [37]
  • M134 Minigun  - 7,62 mm šestihlavňový letecký kulomet [38] [39]
  • XM214 Microgun  - 5,56 mm šestihlavňový letecký kulomet, prototyp [40]
  • M163 VADS  - 20 mm šestihlavňové protiletadlové dělo [41]
  • GAU-7/A  — 20mm šestihlavňové letecké dělo pro letadla [42]
  • GAU-8/A Avenger  — 30mm sedmihlavňové letecké dělo pro letadla [43]
  • Ekvalizér GAU-12/U  — 25mm pětihlavňové letecké dělo pro letadla [44]
  • GAU-13/A  — 30mm čtyřhlavňové letecké dělo, prototyp [45]
  • GAU-19/A (GE CAL 50) — 12,7 mm tříhlavňový letecký kulomet pro vrtulníky [38] [46]
  • Mk 15 CIWS  - 20mm šestihlavňový námořní protiletadlový dělostřelecký systém [47]
Věžičky
  • Kulometné věže a věže pro obojživelné obrněné transportéry LVTP-7
  • Vrtulníkové věže pro útočné vrtulníky AH-1J
  • Systémy nakládání a vykládání munice pro letadla A-7 , F4E , F-14 , F-15 , F-111 , A-10
obrněná vozidla Vojenské letectví Raketové zbraně Torpédová výzbroj Lodní výzbroj
  • EX-84 - univerzální točivý stroj pro raketové a dělostřelecké zbraně malých výtlakových lodí a výsadkových člunů (ORD) [49]
Rádiová elektronická zařízení Automatizované systémy velení a řízení pro vojáky (ACCS) Bojové informační systémy (CICS) Systémy řízení palby (FCS) Jaderné a termonukleární zbraně

Všechny tyto podniky a instituce byly soukromě vlastněná státní zařízení (GOCO) spravovaná Komisí pro atomovou energii USA , kde GE působila jako stálý dodavatel specifikované struktury pro provoz těchto zařízení [53] .

Poznámky

  1. 1 2 3 4 General Electric Co (GE.N) – Představitelé  společnosti . Reuters . Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 15. srpna 2019.
  2. 1 2 3 4 5 Výroční zpráva 2018 na formuláři podání SEC 10-  K . General Electric Company (26. února 2019). Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu dne 27. července 2019.
  3. 1 2 3 GENERAL ELECTRIC COMPANY Výroční zpráva 10-K 2020
  4. https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/40545/000004054522000008/ge-20211231.htm
  5. GENERAL ELECTRIC COMPANY Výroční zpráva 10-K 2020
  6. Klíčová data akcií General Electric (GE).
  7. General Electric  / I. V. Uryupin // Grigoriev - Dynamika. - M  .: Velká ruská encyklopedie, 2007. - S. 648. - ( Velká ruská encyklopedie  : [ve 35 svazcích]  / šéfredaktor Yu. S. Osipov  ; 2004-2017, v. 8). - ISBN 978-5-85270-338-5 .
  8. General Electric / 18572 // Velký encyklopedický slovník  / Ch. vyd. A. M. Prochorov . - 1. vyd. - M  .: Velká ruská encyklopedie , 1991. - ISBN 5-85270-160-2 .
  9. 1 2 Databook jaderných zbraní, v. 2, 1987 , str. 38.
  10. Svědectví Dr. Gordon Adams, ředitel projektu obranného rozpočtu . / Ministerstvo obrany Povolení k přídělům na fiskální rok 1991 : Slyšení na S. 2884. - 4. května 1990 - Pt. 6 - S. 466-1483 s.
  11. General Electric pozastavila provoz v Rusku . Získáno 8. března 2022. Archivováno z originálu dne 8. března 2022.
  12. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Společnost General Electric – profil společnosti, informace, popis činnosti, historie, základní informace o společnosti General  Electric . International Directory of Company History, Vol.63. Svatý. James Press, 2004 . NetIndustries, LLC.. Staženo 14. srpna 2019. Archivováno z originálu dne 16. listopadu 2021.
  13. Historie BHP Billiton  . Financování vesmíru. Získáno 11. března 2016. Archivováno z originálu 12. března 2016.
  14. Claudia H. Deutsch . GE Buying a British Aerospace Company  (anglicky) , The New York Times (16. ledna 2007). Archivováno z originálu 20. března 2017. Staženo 16. srpna 2019.
  15. General Electric kupuje Vetco Grey za 1,9  miliardy dolarů . ReliablePlant.com (8. ledna 2007). Získáno 16. srpna 2019. Archivováno z originálu dne 6. června 2014.
  16. GE Oil & Gas kupuje Hydril Pressure Control  ( 29. ledna 2008). Získáno 16. srpna 2019. Archivováno z originálu 9. července 2014.
  17. David Lieberman. Comcast dokončil akvizici 49% podílu GE v  NBCUniversal . Termín (19. března 2013). Získáno 17. ledna 2019. Archivováno z originálu dne 27. března 2019.
  18. Ernest Scheyder . GE koupí výrobce olejových čerpadel Lufkin za téměř 3 miliardy dolarů , Reuters  ( 8. dubna 2013). Archivováno z originálu 27. listopadu 2015. Staženo 16. srpna 2019.
  19. Představenstvo Alstomu hlasovalo pro akvizici společností GE  , France News.Net. Archivováno z originálu 9. července 2014. Staženo 16. srpna 2019.
  20. ↑ General Electric prodá portfolio nemovitostí za 26,5 miliardy  dolarů . BBC novinky. Získáno 16. srpna 2019. Archivováno z originálu 16. prosince 2018.
  21. GE prodá většinu finanční jednotky, vrátí investorům až 90 miliard USD  (anglicky)  (downlink) . Reuters (11. dubna 2015). Získáno 16. srpna 2019. Archivováno z originálu 16. listopadu 2015.
  22. ↑ Čínský Haier kupuje zařízení GE za 5,4 miliardy dolarů  . USA DNES (15. ledna 2016). Staženo 16. srpna 2019. Archivováno z originálu 15. ledna 2016.
  23. EU schválila nákup Baker Hughes společnosti GE bez  podmínek , Reuters . Archivováno z originálu 31. května 2017. Staženo 16. srpna 2019.
  24. GE oznamuje 15 miliard dolarů obchodních dohod se Saúdskou Arábií , Reuters  ( 20. května 2017). Archivováno z originálu 19. července 2018. Staženo 16. srpna 2019.
  25. Breakingviews – GE má co ztratit od whistle-blower , Reuters  ( 15. srpna 2019). Archivováno z originálu 16. srpna 2019. Staženo 17. srpna 2019.
  26. ↑ General Electric na seznamech  Forbes . Global 2000: Největší veřejné společnosti na světě . Forbes (květen 2019). Získáno 19. srpna 2019. Archivováno z originálu dne 9. srpna 2019.
  27. Výroční zpráva za rok 2003 o formuláři podání SEC 10-  K . General Electric Company (1. března 2004). Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 26. ledna 2022.
  28. Výroční zpráva za rok 2008 o formuláři podání SEC 10-  K . General Electric Company (18. února 2009). Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 15. srpna 2019.
  29. Výroční zpráva za rok 2013 o formuláři podání SEC 10-  K . General Electric Company (27. února 2014). Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 15. srpna 2019.
  30. [ https://www.nasdaq.com/symbol/ge/institutional-holdings Institutional Ownership & Holdings General Electric Company (GE)  ] . Nasdaq.com. Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 30. prosince 2017.
  31. Výroční zpráva 2018 (ukázka 21  ) . General Electric Company (26. února 2019). Získáno 14. srpna 2019. Archivováno z originálu 15. srpna 2019.
  32. Prodej primárním dodavatelům námořnictva Archivováno 26. ledna 2022 na Wayback Machine , červenec 1976, s. 65.
  33. Prodej primárním dodavatelům námořnictva Archivováno 26. ledna 2022 na Wayback Machine , červenec 1976, s. padesáti.
  34. Chinn, 1987 , s. 365.
  35. 12 Chinn , 1987 , s. 325.
  36. Chinn, 1987 , s. 329.
  37. Chinn, 1987 , s. 33-38.
  38. 12 Chinn , 1987 , s. 7.
  39. Chinn, 1987 , s. 95.
  40. Chinn, 1987 , s. 99.
  41. Chinn, 1987 , s. 48.
  42. Chinn, 1987 , s. 119.
  43. Chinn, 1987 , s. 133.
  44. Chinn, 1987 , s. 171.
  45. Chinn, 1987 , s. 159.
  46. Chinn, 1987 , s. jedenáct.
  47. Chinn, 1987 , s. 42.
  48. Friedman, 1982 , str. 117.
  49. Friedman, 1982 , str. 169.
  50. 1 2 Databook jaderných zbraní, v. 2, 1987 , str. 148.
  51. Databook jaderných zbraní, v. 2, 1987 , str. 71.
  52. Databook jaderných zbraní, v. 2, 1987 , Uranium Inventories at Other Sites, str. 87.
  53. Databook jaderných zbraní, v. 2, 1987 , Bývalá vládou vlastněná zařízení pro jaderné hlavice, s. 38.

Literatura

Odkazy