UBS

UBS Group AG
Typ Veřejná obchodní společnost [1]
Výpis na burze SIX : UBSG [2]
NYSE : UBS [3]
Základna 1862 [4]
Předchůdce Swiss Banking Corporation a Union Bank of Switzerland [d]
Bývalá jména Union Bank of Switzerland [4]
Umístění  Švýcarsko :Curych
Klíčové postavy Ralph Hamers ( CEO ) [5]
Axel Weber , předseda představenstva [6]
Průmysl bankovnictví ( ISIC6419 )
produkty Investiční banka
Spravedlnost 59,445 miliardy dolarů (2020) [7]
obrat 32,39 miliardy dolarů (2020) [7]
Provozní zisk 8,155 miliardy dolarů (2020) [7]
Čistý zisk 6,557 miliardy dolarů (2020) [7]
Aktiva 1,126 bilionu dolarů (2020) [7]
Kapitalizace 59,6 miliardy $ (07/03/2021) [8]
Počet zaměstnanců 71 551 (2020) [7]
auditor Ernst & Young AG , Basilej [9]
webová stránka ubs.com
 Mediální soubory na Wikimedia Commons

UBS Group AG  je největší švýcarský finanční holding poskytující širokou škálu finančních služeb po celém světě [10] . Místo registrace banky a umístění jejího hlavního sídla je Curych [1] .

Kromě privátního bankovnictví poskytuje UBS soukromým, firemním a institucionálním klientům služby správy majetku, správy aktiv a investičního bankovnictví s mezinárodními službami. UBS spravuje největší množství private equity na světě, přičemž mezi jejími klienty patří zhruba polovina světových miliardářů.

UBS byla založena v roce 1862 jako banka ve Winterthuru s příchodem švýcarského bankovního průmyslu. V průběhu 90. let 19. století byla založena společnost Swiss Bank Corporation (SBC), která vytvořila syndikát soukromých bank, který rozšířil své aktivity opírající se o mezinárodní neutralitu Švýcarska. Po desetiletích tržní konkurence mezi SBC a UBS se v roce 1998 spojily a vytvořily jedinou společnost známou výhradně jako „UBS“.

V roce 2011 zařadila Rada pro finanční stabilitu, zřízená zeměmi Velké průmyslové dvacítky , UBS na seznam 29 systémově významných bank světa [11] . Na základě tohoto rozhodnutí podléhá UBS zvláštnímu kontrolnímu režimu a musí splňovat přísnější kritéria vlastního kapitálu .

V roce 2014 byla zahájena transformace banky UBS AG na holdingovou společnost UBS Group AG [12] , která byla způsobena nutností vyhovět novým požadavkům švýcarské legislativy v bankovním sektoru, zaměřené na zvýšení stability a odolnosti vůči krize bankovního systému . [13] . Restrukturalizace UBS byla dokončena v roce 2016.

Historie

1862–1912

Za počátek historie největší banky ve Švýcarsku je považován 25. červen 1862 – den založení Banky ve Winterthuru [14] . Založilo ji třináct předních firem v zemi, mezi nimiž byly Sulzer , Rieter, Reinhardt a Volkart, s cílem financovat rozvoj švýcarského průmyslu. Počáteční kapitál banky činil 5 milionů švýcarských franků . Banka ve Winterthuru financovala textilní průmysl , stavbu železnic a nákup lokomotiv pro novou železniční trať přes pohoří Saint Gotthard . Následně byl okruh činnosti banky rozšířen zejména o financování v té době rychle se rozvíjejícího pojistného trhu . V roce 1906 otevřela banka ve Winterthuru pobočku v Curychu , která poskytovala přímý přístup na curyšskou burzu , založenou v roce 1880 , která se brzy stala předním akciovým trhem v zemi .

V roce 1912 se Banka ve Winterthuru sloučila s Toggenburg Bank , v důsledku čehož byla založena nová finanční instituce  - Unie švýcarských bank, Schweizerische Bankgesellschaft (SBG), Union de banques suisses, Unione di Banche Svizzere nebo Union Bank of Švýcarsko (UBS). Její počáteční základní kapitál byl 35 milionů švýcarských franků . V roce 1918 bylo centrální účetní oddělení SBG převedeno do Curychu.

Akvizicemi různých společností a otevřením nových poboček po první světové válce rozšířila SBG své aktivity do všech regionů Švýcarska a úspěšně zahájila také poskytování úvěrů v zahraničí, především v Německu a východní Evropě . Během světové hospodářské krize v letech 1929-1930 a druhé světové války banka nadále fungovala díky velkým finančním rezervám nahromaděným ve dvacátých letech.

V roce 1854 podepsalo šest soukromých bank v Basileji smlouvu o společné půjčce a v roce 1872 založily Basilejskou asociaci bankéřů (Basler Bankierverein), která si stanovila za cíl financování průmyslových a železničních projektů. Po sloučení s Curyšskou bankovní asociací (1895) a Swiss United Bank of St. Gallen (1896), jakož i po akvizici Basel Depository Bank (1897), byl název změněn na „Švýcarská bankovní asociace“ (Schweizerischer Bankverein - SBV).

Banka ve Winterthuru a Basilejská asociace bankéřů se podílely na financování největšího švýcarského projektu té doby - výstavby železničního tunelu přes pohoří Gotthard , který si vyžádal kapitálové investice v gigantické výši 227 milionů švýcarských franků v té době. . Kromě toho banka SBV přispěla k vytvoření Basileje jako centra švýcarského chemického průmyslu . V roce 1898 se SBV stala první švýcarskou bankou, která otevřela pobočku v Londýně , ve městě, které již tehdy mělo pověst předního světového finančního centra . Toto rozhodnutí jen potvrdilo prozíravost SBV, která brzy rozpoznala potřebu přítomnosti na globálním finančním trhu . V roce 1901 začala SBV pravidelně zveřejňovat výsledky své hospodářské analýzy . SBV získala Bank d'Espine, Fatio & Cie. v Ženevě v roce 1906, Fratelli Pasquali banka v Chiasso v roce 1908 a Banque d'escompte et de dépôts v Lausanne v roce 1912 otevřely nové pobočky, čímž rozšířily své aktivity po celém Švýcarsku.

Postupně SBV sledovala cíl rozšiřování své zahraniční ekonomické aktivity , zejména financováním exportu do Ruska a poskytováním úvěrů na rozvoj železniční sítě ve východní Asii . Kromě toho akvizicí privátní banky Blake, Boissevain & Co. SBV dokázala posílit svou pozici v Londýně a také poskytnout přístup k obchodování s cennými papíry v Nizozemsku a USA . V roce 1912 rozšířila SBV své aktivity do Spojených států, které v té době byly v roli nového světového ekonomického lídra. V roce 1939 byla v New Yorku otevřena první pobočka SBV ve Spojených státech .

1913–1945

První světová válka , během níž Švýcarsko zaujalo pozici ozbrojené neutrality , neměla pro bankovní sektor země vážné důsledky. Po skončení války se SBV podařilo znovu získat svou roli jedné z předních zahraničních bank v Londýně. Na počátku 20. let 20. století počet zaměstnanců SBV poprvé přesáhl 2000, zatímco SBG měla 1000 zaměstnanců. Globální hospodářská krize , která vypukla v roce 1929 , však měla negativní dopad na činnost švýcarských bank. Mezi lety 1931 a 1936 byla pracovní síla SBG snížena o čtvrtinu. Celková účetní hodnota SBG byla snížena z 1 miliardy švýcarských franků v roce 1930 na 441 milionů v roce 1935 a SBV - z 1,6 miliardy na 1 miliardu. V roce 1935 vstoupila v platnost první švýcarská bankovní legislativa , zejména článek 47 „Dne Bankovní tajemství ". V roce 1938 SBV spoluzaložila první švýcarský realitní fond „Swissimmobil Serie D“. Ve stejném roce SBG založila v Curychu firmu Intrag, jejímž předmětem činnosti byla správa investičních trustů . V roce 1945 bylo sídlo SBG přesunuto do Curychu.

Během druhé světové války se objem zahraniční ekonomické aktivity snížil a Německo se pro obě banky stalo nejdůležitějším finančním trhem .

1945–1997

V roce 1945 banky SBG a SBV získaly několik konkurenčních finančních institucí, což umožnilo výrazně posílit jejich vlastní pozice. Akvizice Eidgenössische Bank (EIBA) zvýšila aktiva SBG na 1,5 miliardy CHF , zatímco akvizice Basler Handelsbank zvýšila aktiva SBV na téměř 2 miliardy CHF .

Po skončení druhé světové války nastalo ve Spojených státech a západní Evropě období rychlého hospodářského růstu , který byl silným podnětem pro úspěšný rozvoj obou bank na těchto trzích až do nástupu recese 70. let.

V roce 1967 se SBG sloučila se švýcarským finančním a průmyslovým holdingem Interhandel, což umožnilo SBG stát se největší bankou ve Švýcarsku, jejíž finanční trh byl v té době již považován za třetí největší na světě. Ve stejném roce SBG jako první v kontinentální Evropě zavedla bankomaty . Až do konce 60. let však SBV a SBG zůstaly výhradně komerčními bankami , které svým zákazníkům nenabízely ani hypotéky , ani spořicí účty .

Na počátku 70. let již měly SBV a SBG pobočky na všech kontinentech : od Austrálie ( Sydney , Melbourne ) po východní a jihovýchodní Asii ( Tokio , Hong Kong , Singapur ), stejně jako v Africe  - Jižní Africe ( Johannesburg ) a severní a Jižní Amerika ( Montreal , Chicago , San Francisco , Mexico City , Caracas , Bogotá , Rio de Janeiro , Sao Paulo , Buenos Aires ). V roce 1975 byla otevřena newyorská pobočka SBG . Do konce 70. let se počet poboček SBV ve Švýcarsku zvýšil na 110 a SBG na 159.

Realitní krize, která vypukla na konci 80. let, způsobila švýcarským bankám značné škody.

Majetkový skandál z éry holocaustu

V 90. letech se na mezinárodní úrovni objevila otázka tzv. „židovských účtů“ – peněz zanechaných na bankovních účtech po smrti jejich majitelů židovského původu v důsledku nacistické perzekuce . Stalo se tak poté, co pracovník ostrahy UBS Christoph Meili zjistil zničení dokumentů z období holocaustu zaměstnanci banky a tuto informaci zveřejnil. Mezinárodní tlak na švýcarské banky donutil UBS v roce 1998 zaplatit 1,25 miliardy dolarů majitelům účtů a jejich dědicům. Tato částka byla rozdělena mezi konkrétní osoby a případ byl oficiálně uzavřen [15] . V důsledku těchto událostí a diskusí s nimi spojených vzrostl mezinárodní tlak na zrušení institutu bankovního tajemství .

Od roku 1997

Koncem roku 1997 SBV a SBG oznámily svůj společný záměr sloučit se. Georges Blum, prezident Správní rady SBV, zdůvodnil toto rozhodnutí takto: „Na mezinárodní úrovni nemá žádná z obou bank dostatek vlastních zdrojů, aby mohla rovnocenně konkurovat zahraničním, především americkým konkurentům. Švýcarský trh je navíc nasycený a jeho ziskovost je omezená.“

K oficiálnímu sloučení bank došlo 29. června 1998 a banka, která vznikla v důsledku jejich sloučení, se stala známou jako UBS [16] . „UBS“ je zkratka předchozí banky (Union Bank of Switzerland), přičemž po fúzi název banky přestal být zkratkou [17] a dodnes je vlastním jménem bez možnosti dalšího dekódování. Jedním z důsledků fúze SBV a SBG bylo snížení celkového počtu zaměstnanců.

V září téhož roku UBS oznámila ztrátu před zdaněním ve výši 793 milionů CHF . Způsobil je krach amerického hedgeového fondu Long-Term Capital Management (LTCM), který ohrozil několik velkých mezinárodních bank najednou. Tento neúspěch vedl k rezignaci části vedení UBS. Banka předložila svůj první výkaz zisku a ztráty v roce 1999.

V roce 1995 SBG získala londýnskou SG Warburg & Co za 860 milionů liber a v roce 2000 UBS získala americkou makléřskou společnost Paine Webber za 11,5 miliardy dolarů , čímž výrazně posílila svou přítomnost na americkém trhu. V roce 2002 se však UBS rozhodla opustit obě značky a vytvořit jedinou značku banky, která nabízí finanční služby po celém světě [18] .

V roce 2006, ve snaze posílit svou pozici na rychle rostoucím brazilském trhu , UBS koupila brazilskou investiční banku Banco Pactual SA za 2,5 miliardy $, což je druhý největší obchod od Pain Webber [19] .

Rok 2006 byl rekordním rokem v historii UBS z hlediska zisků, po kterém následovala finanční krize v roce 2007 .

Jedním z důsledků krize na americkém hypotečním trhu , která se zhoršila v polovině roku 2007 , byly miliardové ztráty evropských a amerických bank. Konkrétně 10. prosince 2007 UBS oznámila, že odepsala 10 miliard $ [20] . V době oznámení to byl největší odpis v důsledku krize [21] .

Celkové ztráty banky v letech 2007-2009 dosáhly 50 miliard švýcarských franků, což přimělo UBS k zahájení hluboké strukturální reorganizace [22] . V tomto pro UBS těžkém období mu švýcarské úřady poskytly finanční podporu získáním 10% podílu v UBS ve výši 6 miliard švýcarských franků [23] . Kromě toho UBS převedla znehodnocené americké hypoteční zástavní listy v hodnotě 38,7 miliardy USD do fondu spravovaného Švýcarskou národní bankou .

Ve stejné době USA zahájily právní stíhání UBS na základě obvinění z napomáhání americkým občanům s daňovými úniky . V důsledku toho byla banka nucena zaplatit pokutu 780 milionů dolarů a předat seznamy svých amerických klientů do Spojených států [24] . UBS musela snížit stovky zaměstnanců a utáhnout rozpočet . Bývalý top manažer UBS Raul Weill, obviněný z napomáhání občanům USA při daňových únikech v období 2002-2007 v celkové výši 20 miliard dolarů, byl porotou na Floridě zproštěn viny [25] .

V polovině roku 2010 začala UBS poskytovat finanční služby bohatým klientům v Indii , ale již v roce 2013 začala tuto činnost omezovat. Banka zároveň neplánovala uzavření divizí zabývajících se akciemi a investicemi v této zemi [26] .

V roce 2011 vyšlo najevo, že UBS plánuje dramaticky rozšířit své aktivity v Číně , kde již banka měla společný podnik a měla plnou licenci k poskytování služeb v oblasti cenných papírů . Zejména byl plánován prudký nárůst analytické skupiny UBS v této zemi [27] .

Banka nadále fungovala se ziskem od roku 2010 až do září 2011, kdy se dozvěděla o sérii nezákonných finančních transakcí spáchaných obchodníkem UBS se sídlem v Londýně, Kweku Adoboli [28] , v důsledku čehož banka utrpěla ztrátu. 2,3 miliardy $ a šéf banky Oswald Gruebel byl nucen odstoupit [29] . Na tomto postu ho nahradil Sergio Ermotti. V důsledku skandálu s nelegálními finančními transakcemi se UBS rozhodla změnit strategii, jejímž účelem bylo soustředit své aktivity především na švýcarský trh a na správu majetku .

V roce 2012 byla UBS pokutována finančními regulátory ve Spojených státech, Velké Británii a Švýcarsku pokutou 1,4 miliardy švýcarských franků za podvod s klíčovou sazbou mezibankovních úvěrů LIBOR [30] . V listopadu 2014 UBS oznámila svůj záměr požadovat vrácení všech vyplacených bonusů obchodníkům , jejichž nezákonná činnost vedla k uložení pokuty za manipulaci s ukazateli trhu [31] . V květnu 2015 uzavřela UBS dohodu s americkými úřady o otázkách souvisejících s manipulací mezibankovní zápůjční sazby LIBOR. Dohoda zahrnovala závazek UBS zaplatit peněžitou pokutu 545 milionů USD a americké zřeknutí se dalšího stíhání banky [32] .

V srpnu 2013 americká Komise pro cenné papíry a burzy nařídila bance, aby zaplatila 50 milionů USD za porušení zákonů o cenných papírech a poskytování nepravdivých informací investorům o swapových transakcích s úvěrovým selháním [33] .

V dubnu 2016 UBS zaplatila National Credit Union Administration (NCUA) více než 79 milionů $ jako náhradu škody dvěma americkým družstevním záložnám, Members United a Southwest. V roce 2017 UBS a NCUA dosáhly dohody o zaplacení pokuty 445 milionů dolarů, aby kompenzovaly ztráty, které banka způsobila americkým družstevním záložnám, když prodala nespolehlivé hypoteční zástavní listy – známé jako cenné papíry zajištěné hypotékou (RMBS) – americkým investorům během ekonomického vývoje krize [34] .

Na konci roku 2013 UBS oznámila nadcházející investici na australském trhu s nemovitostmi ve výši až 9 miliard USD a společný podnik se soukromou stavební společností Grocon Pty [35] . Toto rozhodnutí bylo způsobeno strategickým významem asijsko-pacifického regionu a zejména Austrálie [36] . V květnu 2015 UBS oznámila, že má v plánu ukončit správu majetku soukromých osob v Austrálii, s odkazem na zvýšené regulační a zákaznické požadavky, které znesnadňují působení na australském trhu. Austrálie přitom neztratila svůj důležitý strategický význam, banka nadále přispívala do investičního bankovnictví a spravovala aktiva podniků v zemi [37] .

Začátkem roku 2014 plánuje UBS rozšířit své aktivity v oblasti správy majetku soukromých klientů ve Spojeném království a rozšířit síť svých divizí Wealth Management, které v té době již existovaly v Londýně , Birminghamu , Edinburghu , Leedsu , Manchesteru a Newcastlu . Za tímto účelem bylo plánováno otevření pobočky UBS v jihozápadní části země [38] . Začátkem roku 2017 Axel Weber odhalil plány UBS na snížení počtu zaměstnanců v Londýně o tisíc zaměstnanců, kteří měli být přemístěni do Frankfurtu nad Mohanem . Toto rozhodnutí bylo vysvětleno potřebou zachovat přístup na jednotný trh Evropské unie po rozhodnutí Spojeného království z něj vystoupit [39] .

V roce 2014 začalo ve Francii soudní řízení kvůli pomoci UBS při daňových únikech. Vyšetřující orgány předpokládaly, že za tímto účelem UBS otevřela pro francouzské občany (zejména podnikatele, ale i sportovce, umělce a lékaře) asi 38 tisíc účtů a odhadly celkový objem finančních prostředků skrytých před zdaněním na 13-23 miliard dolarů. Podle švýcarského listu Der Bund Švýcarsko předalo francouzským orgánům dokumentaci s bankovními údaji 300 klientů UBS [40] . V březnu 2017 však vyšlo najevo, že UBS opustila dohodu s francouzskou prokuraturou, která stanovila ukončení trestního stíhání banky výměnou za zaplacení pokuty ve výši 1,1 miliardy eur. UBS popřela jakákoli obvinění z porušení zákona a vyhradila si právo žalovat Francii u Evropského soudu pro lidská práva [41] . V říjnu 2018 zahájil pařížský tribunál soudní proces s údajnými finančními podvody ze strany UBS, ve kterém je hlavním svědkem bývalý zaměstnanec banky Bradley Birkenfeld. Vyšetřování odhaduje celkovou výši daní hrazených francouzskými občany s pomocí UBS v letech 2004–2012 na 10 miliard eur [42] . V únoru 2019 francouzský soud uznal místní dceřinou banku UBS vinnou z daňových úniků a odsoudil ji k pokutě ve výši 3,7 miliardy eur a také k zaplacení náhrady škody a úroků ve výši 800 milionů eur. Vedení UBS všechna obvinění popřelo a již oznámilo svůj záměr odvolat se proti tomuto rozhodnutí. Očekává se, že proces v kasační instanci bude dokončen nejdříve v roce 2020 [43] . Podobné procesy byly zahájeny v Německu a Belgii a obnoveny v USA [44] .

Tato stíhání, stejně jako zpřísnění švýcarských zákonů o vyhýbání se daňovým povinnostem a přijetí zákonů v Rusku o zdanění zisků kontrolovaných zahraničních společností (CFC) a povinné prohlášení ruských občanů o jejich zahraničních účtech, přiměly UBS k zahájení procesu identifikace klientů „ rizikové skupiny “ za účelem jejich uzavření. Tento proces začal na konci roku 2013, kdy byly zablokovány účty mnoha ukrajinských politiků a podnikatelů . Poté, co Západ uvalil sankce na Rusko , byly účty klientů, kteří se objevili na sankčních seznamech, uzavřeny. Klienti jsou povinni potvrdit, že ve své domovské zemi zaplatili daně, a v případě účtů otevřených u společností, že dodrželi zákon o CFC [45] .

V roce 2015 UBS prodala svou činnost v oblasti správy aktiv japonské finanční společnosti Mitsubishi UFJ Financial Group . Dohoda činila 30 miliard jenů (přibližně 244 milionů $) [46] .

Na konci roku 2016 banka koupila nemovitosti v Madridu a Barceloně za celkem 90 milionů eur. Podle UBS činila po této transakci celková částka nemovitostí vlastněných bankou ve Španělsku a Portugalsku 700 milionů eur [47] .

UBS působí na trhu s nemovitostmi v Singapuru a Hongkongu v komerčním segmentu (podnikatelské parky, průmysl, kanceláře, maloobchod), ale vyhýbá se investicím na trhu s bydlením, což vysvětluje silnou vládní intervencí v této oblasti [48] .

V roce 2017 banka oznámila zahájení programu „umírněné regionalizace“, který zahrnuje snížení počtu zaměstnanců v Curychu a otevření regionálních kanceláří v Bielu a Schaffhausenu a také rozšíření již existujícího centra v obci Renan (Vo) . Kromě toho se plánuje vytvoření regionálních zastoupení banky na jihu země. Hlavními cíli regionalizační politiky UBS je snížit náklady a rozšířit vliv banky v německé a francouzské části Švýcarska [49] .

V únoru 2018 vyšlo najevo, že UBS hodlá okamžitě uzavřít účty Mezinárodní šachové federace (FIDE) kvůli skutečnosti, že její prezident Kirsan Iljumžinov je na sankčním seznamu USA [50] . Navíc z obavy ze sankcí ze strany Spojených států UBS spolu s dalšími švýcarskými veřejnými a soukromými bankami zablokovala finanční prostředky na osobních účtech Viktora Vekselberga , jejichž celková částka ve Švýcarsku činí asi 1 miliardu franků [51] .

Podle tiskových zpráv ze září 2018 německá Deutsche Bank zvažuje fúzi s UBS, která by doplnila aktivity v oblasti investičního bankovnictví a správy majetku. Je známo, že taková fúze vyžaduje souhlas německé vlády, protože v tomto případě by Deutsche Bank byla juniorským partnerem UBS [52] .

Na konci roku 2018 získala UBS od Čínské komise pro cenné papíry (CSRC) povolení zvýšit svůj podíl v čínské makléřské společnosti UBS Securities na 51 % a získat tak nad ní kontrolu. UBS Securities byla založena v roce 2006 a registrována v Pekingu , podíl banky v UBS Securities je 24,99 % [53] .

Z hlediska klíčových ukazatelů výkonnosti lze výsledky UBS za druhé čtvrtletí roku 2019 označit za nejlepší za posledních 9 let. Čistý zisk vzrostl o 1 % na 1,4 miliardy USD, tržby mírně klesly na 7,5 miliardy USD oproti 7,6 miliardy USD v loňském roce. Akcie banky po zveřejnění účetní závěrky vzrostly o 1,1 % [54] .

Operační struktura skupiny

Operační struktura UBS [55] zahrnuje Corporate Center a čtyři divize:

Global Wealth Management Osobní a firemní bankovnictví správa aktiv investiční banka Firemní centrum
  • Global Wealth Management spravuje majetek ve 45 zemích na 5 kontinentech a obsluhuje klienty v přibližně 230 pobočkách, z nichž 100 se nachází ve Švýcarsku. Tato divize nabízí bohatým soukromým klientům po celém světě širokou škálu personalizovaných služeb a produktů: finanční služby a produkty, správu investic, jakož i poradenství v oblasti investic , plánování nemovitostí a podnikových financí . V tomto sektoru finančních služeb UBS soutěží s Crédit Suisse , JP Morgan , HSBC , BNP Paribas , Deutsche Bank , Julius Bär a Citigroup .
  • Divize Personal & Corporate Banking poskytuje soukromým, firemním a institucionálním klientům přístup k řadě finančních produktů a služeb. Tato divize je hlavním stavebním kamenem univerzálního bankovního modelu UBS ve Švýcarsku a zaujímá vedoucí postavení v zemi v oblasti bankovních služeb pro privátní, firemní a institucionální klientelu.
  • Divize Asset Management poskytuje správu majetku pro institucionální a privátní klienty a také finanční zprostředkovatele . Nabízí investiční řešení v tradičních i alternativních typech finančních investic. Na základě počtu zaměstnanců (asi 3600) ve 23 zemích je UBS Asset Management největším investičním fondem ve Švýcarsku [56] a jedním z největších hedgeových fondů a správců nemovitostí a investic na světě [57] [58] . Hlavní pobočky divize jsou v Chicagu, Frankfurtu nad Mohanem , Hartfordu , Hong Kongu, Londýně, New Yorku, Paříži , Singapuru, Sydney, Tokiu a Curychu. [59] Na trhu správy majetku jsou hlavními konkurenty BlackRock , JP Morgan Asset Management , BNP Paribas Investment Partners, Amundi, Goldman Sachs Asset Management , AllianceBernstein Investments, Schroders a Morgan Stanley Investment Management
  • Divize Investiční banka slouží jako investiční banka a skládá se ze dvou oddělení: Řešení pro korporátní klienty a Služby pro investory . Poskytuje přístup na globální kapitálové trhy , nabízí poradenské a provozní služby korporátním, institucionálním a soukromým klientům a také širokou škálu inovativních finančních řešení . Klientům jsou nabízeny produkty cenných papírů a služby analýzy trhu pro akcie, cenné papíry s pevným kurzem , cizí měny a kovy. Služby divize Investiční banky na kapitálovém trhu zahrnují operace prodeje, obchodování a udržování cen akcií na organizovaném trhu cenných papírů . Hlavními konkurenty v tomto sektoru jsou Bank of America Merrill Lynch , Barclays , Citigroup , Crédit Suisse , Deutsche Bank , Goldman Sachs , JP Morgan Chase a Morgan Stanley .
  • Corporate Center se skládá ze dvou oddělení: Corporate Center - Services , Corporate Center - Group Asset and Liability Management (Group ALM) a Non-Core a Legacy Portfolio Services . První z nich plní funkce centralizovaného řízení likvidity a finančních pozic pro celou skupinu a také poskytování dalších služeb správy kapitálu a bilance pro celou skupinu. Druhé oddělení provádí vedlejší operace a také funkce, které byly dříve spravovány divizí investiční banky .

Restrukturalizace

V roce 2014 začala transformace UBS na finanční holding , což bylo způsobeno potřebou zvýšit odolnost vůči krizím v souladu s požadavky nových norem švýcarské legislativy v oblasti bankovních služeb [60] . První etapou restrukturalizace byla výměna akcií UBS AG za akcie holdingu UBS Group AG, který zahrnoval tři právnické osoby spravující aktiva v USA, Velké Británii a Švýcarsku. Vytvoření nové holdingové společnosti UBS Group AG bylo dokončeno v roce 2016 [12] .

Průvodce

Řízením holdingu je pověřena správní rada ( Verwaltungsrat ) [61] a správní rada ( Konzernleitung ) [62] .

Konečnou odpovědnost za strategický rozvoj a řízení společnosti, jakož i za jmenování a kontrolu výkonného vedení má představenstvo. Představenstvo je zase výkonným orgánem společnosti [62] .

představenstvo
název Pozice držena Rok
inaugurace
Axel Weber  předseda představenstva
předseda výboru pro bezúhonnost a odpovědnost
předseda výboru pro správu a jmenování
2014
Michel Demar  Nezávislý viceprezident
Člen výboru pro audit Člen výboru
pro řízení a jmenování
Člen výboru pro jmenování a odměňování
2014
David Sidwell  Senior nezávislý ředitel
Předseda výboru pro rizika
Člen výboru pro správu a jmenování
2014
Reto Francioni  Člen výboru pro etiku a odpovědnost
společnosti Člen výboru pro rizika
2014
Ann Godbecher  Předseda výboru pro lidské zdroje a odměňování
Člen výboru pro audit
2014
Jeremy Anderson  Předseda výboru pro audit
Člen výboru pro etiku a odpovědnost společnosti
2018
Julia G. Richardsonová  Člen Výboru pro lidské zdroje a odměňování
Člen Výboru pro rizika
2017
Isabelle Romy  Člen výboru pro audit
Člen výboru pro správu a jmenování
2014
Robert W. Scully  člen výboru pro rizika 2016
Beatrice Veder di Mauro  Člen výboru pro audit
Člen výboru pro etiku a odpovědnost společnosti
2014
Dieter Wemmer  Člen výboru pro rizika
Člen výboru pro lidské zdroje a odměňování
2016
Fred Hu člen představenstva 2018
Markus Baumann  Generální tajemník UBS Group AG 2017
řídící orgán
název Pozice držena Rok
inaugurace
Ralph Hamers  předseda představenstva 2020
Martin Požehnání  spolupředseda Global Wealth Management 2016
Christian Blume  ředitel rizik 2016
Marcus W. Diethelm  hlavní právní poradce 2014
Kirt Gardner  ředitel finančního odboru 2016
Sabine Keller-Busse  provozní ředitel 2016
Ulrich Körner  President Asset Management
Prezident UBS pro Evropu, Střední východ a Afriku
2014
Axel Lehmann  President Personal & Corporate Banking
President UBS Switzerland
2016
Tom Narathil  Spolupředseda Global Wealth Management
Prezident UBS Americas
2014
Robert Karofsky  spolupředseda investiční banky 2018
Piero Novelli spolupředseda investiční banky 2018
Markus Ronner Vedoucí Compliance, Regulation and Governance 2018
Edmund Ko  Prezident UBS Asia Pacific 2019

Předchůdci Axela Webera ve funkci předsedy představenstva byli:
Mathis Cabiallavetta (1998-2001),
Marcel Ospel (2001-2008),
Peter Kurer (2008-2009),
Caspar Filliger (2009-2012).

Předchůdci Ralpha Hamerse ve funkci předsedy představenstva byli:

Sergio Ermotti (2014-2020)
Marcel Ospel (1998-2001),
Peter Wuffli (2001-2007),
Marcel Rohner (2007-2009),
Oswald Gruebel (2009-2011).

Akcionáři

Největší akcionáři UBS Group AG k 24. červenci 2018 [63] [64]

Akcionář Počet sdílení Podíl
MFS Investment Management KK 156 263 642 4.23
Wellington Management Company LLP 131 835 832 3,55
UBS Securities LLC 97 009 634 2.62
The Vanguard Group Inc. 93 988 664 2.54
Capital Research Global Investors 91 024 983 2.45
Credit Suisse First Boston 90 650 172 2.45
Dodge & Cox 83 364 327 2.25
Artisan Partners Limited Partnership 46 184 656 1.24
Správa aktiv UBS 45 984 663 1.24
Fisher Asset Management LLC 44 392 584 1.20
Credit Suisse AG 42 257 036 1.14
Schroder Investment Management Group 37 429 516 0,96
Zürcher Kantonalbank 37 300 636 0,96

Hlavní konkurenti

Hlavními konkurenty UBS na finančním trhu jsou

- ve Švýcarsku: Crédit Suisse , Zürcher Kantonalbank, Banque cantonale vaudoise, Raiffeisen Bank International .

- v Evropě: Deutsche Bank , HSBC , Crédit Agricole , Amundi, BNP Paribas , Natixis , Royal Bank of Scotland , Banco Santander , Unicredit .

- ve světě: Citigroup , Goldman Sachs , JPMorgan Chase , Morgan Stanley , Bank of America a další.

Finanční služby

UBS poskytuje bankovní služby a spravuje transakce s investicemi do cenných papírů přibližně 2,6 milionům soukromých a 143 000 firemních klientů, včetně institucionálních střadatelů, veřejných korporací a filantropických nadací ve Švýcarsku, stejně jako 3 000 finančních institucí po celém světě. Pokud jde o spravovaný kapitál, UBS je jednou z největších finančních institucí na světě. UBS je na druhém místě mezi evropskými bankami jak z hlediska kapitalizace , tak ziskovosti . Banka má pobočky v 51 zemích světa, kde je zaměstnáno 65556 zaměstnanců (34 % z nich ve Švýcarsku, 18 % ve zbytku Evropy , na Středním východě a v Africe , 34 % v Severní a Jižní Americe, 14 % v Asijsko-pacifický region [65 ] .

Pro privátní klientelu nabízí UBS různé balíčky finančních služeb šité na míru konkrétním cílovým skupinám , jako jsou: mladí lidé, studenti vysokých škol , začínající profesní kariéra, rodiny atd. [66] . Privátní klienti mají možnost otevřít si zúčtovací , spořicí , fondové a vkladové účty. UBS poskytuje několik typů hypotečních úvěrů na výstavbu a nákup nemovitostí, které splňují individuální potřeby klientů. Soukromí klienti jsou navíc podporováni při tvorbě penzijního spoření a optimalizaci finanční situace na dobu důchodu. Doplňkovým typem finančních služeb je poskytování asistence a vypracování strategie investování prostředků v souladu s cíli klientů.

Správu majetku bohatých klientů provádí Global Wealth Management. Kromě služeb pro privátní klientelu je bohatým klientům poskytována řada exkluzivních služeb, jako je pomoc bohatým rodinám s udržením a zvýšením bohatství po mnoho generací, podpora při nákupu a prodeji uměleckých děl , správa uměleckých sbírek, investiční poradenství [67] [68] a mecenášská činnost.

Firmám a právnickým osobám jsou poskytovány poradenské a finanční služby související s jejich založením, zřizováním účtů, platebním stykem, financováním, mezinárodními transakcemi, investicemi, správou majetku , pojištěním a dědictvím . Profesionálům ( advokáti , notáři , správci nemovitostí) je poskytováno finanční poradenství a produkty šité na míru jejich specifickým profesním potřebám. Obchodníci s komoditami jsou podporováni UBS při financování jejich podnikání ve všech fázích, což zahrnuje poskytování všeobecných transakčních úvěrů, syndikovaných úvěrů , fondů založených na devizových a úrokových derivátech , přístupu k know-how v oblastech institucionálního bankovnictví, aktiv a řízení kapitálu, stejně jako investic.

UBS plánuje využívat umělou inteligenci k poradenství svým klientům [69] . Technologie vyvinutá izraelskou společností SQreem Technologies bude shromažďovat a analyzovat otevřené informace o klientovi a jeho financích a na jejich základě dávat investiční doporučení, která budou klientovi doručena na tablet , smartphone nebo email [70] .

Podle australské publikace Financial Review byl hlavní ekonom banky Daniel Kalt „naklonován“ v rámci projektu UBS Companion. Smyslem tohoto projektu je pomoci špičkovým finančním profesionálům, nikoli je nahradit. Tuto technologii vyvíjí novozélandská společnost FaceMe a umělá inteligence vyvinutá IBM se stane „mozkem“ virtuálního ekonoma : umožní kopii komunikovat se zákazníky, ale její znalosti budou omezeny na ty, které obdrží od Daniel Kalt sám [71] .

V prosinci 2018 UBS uzavřela dohodu s americkou korporací Microsoft o „ cloudovém úložišti “ důvěrných informací, což posílí spolehlivost jejího úložiště a ušetří peníze na údržbu vlastních datových center . V souladu s požadavky švýcarského finančního práva je předávání údajů do zahraničí přísně omezeno [72] .

Finanční výkonnost

Podle výsledků roku 2018 činila celková aktiva 958,489 miliard švýcarských franků, vlastní kapitál  - 52,928 miliard švýcarských franků, tržní hodnota akcií  - 45,907 miliard švýcarských franků, čistý zisk  - 4,516 miliard švýcarských franků [73] .

Mezinárodní číslo cenných papírů (ISIN) – CH0244767585, clearingový kód (BC) – 230, identifikační kód banky (BIC) – UBSWCHZH80A

Využití technologie blockchain

V roce 2016 bylo za účelem vytvoření nové kryptoměny založeno mezinárodní konsorcium Enterprise Ethereum Alliance (EEA), které zahrnovalo několik největších světových bank, včetně UBS, Credit Suisse , Deutsche Bank , Grupo Santander a BNY Mellon [74] . V rozhovoru pro CNBC byl Sergio Ermotti skeptický ohledně důležitosti kryptoměn, ale vyjádřil důvěru v vyhlídky blockchainové technologie a růst její důležitosti v bankovním sektoru. Podle jeho názoru „využívání blockchainu umožňuje snížit mnoho nákladů a obecně zvýšit efektivitu bank. Kromě toho řekl, že UBS spolupracuje s IBM na vytvoření blockchainové platformy pro mezinárodní obchod s názvem Batavia [75] . Tuto platformu poprvé představily UBS a technologická korporace IBM na bankovní konferenci v Ženevě v roce 2016. Byl založen na technologii Hyperledger Fabric a myšlenkou projektu bylo vytvořit nový průmyslový standard pro zúčtování a provádění finančních transakcí pomocí technologie blockchain. V roce 2017 se do projektu zapojily také Bank of Montreal (BMO), CaixaBank, Commerzbank a Erste Group [76] .

Kromě toho UBS a 14 velkých amerických, evropských a japonských společností jako Barclays, Nasdaq , Banco Santander založilo organizaci Fnality International a investovalo 50 milionů liber do vývoje nové kryptoměny s názvem Utility Settlement Coin (USC). Uvádí se, že jí budou poskytnuta devizová aktiva patřící holdingu UBS, která se nacházejí v centrálních bankách. Kryptoměna se plánuje používat jako platební mechanismus a prostředek pro přenos souvisejících informací o transakcích za účelem snížení nákladů při vypořádání. Jeho zavedení je naplánováno na rok 2020 [77] [78] .

Firemní kultura a odpovědnost

Logo

Logo banky vytvořil v roce 1937 Warey Lavater , absolvent Curyšské školy užitého umění , pro předchůdce UBS, SBV (Schweizerischer Bankverein) [79] . Podle nápadu designéra měly tři klíče symbolizovat tři části Švýcarska - německou, francouzskou a italskou, jejichž zástupci byli zaměstnanci SBV. Dnes však logo představuje tři hlavní principy UBS – spolehlivost, důvěra a utajení. Design loga se od svého vzniku prakticky nezměnil, pouze bylo odstraněno datum „1872“ – rok založení Basilejské asociace bankéřů (Basler Bankierverein), později transformované na SBV.

Rebranding

V červnu 2015 banka oznámila nadcházející repositioning UBS, a to jak externí, tak interní. V září téhož roku byl zahájen rozsáhlý program rebrandingu [80] . Reklamní kampaň s názvem „Je čas“ byla navržena tak, aby vybudovala důvěru v banku a díky novým digitálním technologiím použitým v kampani rozšířila okruh cílových skupin. Kromě sloganu byla modernizována i vizuální image. Nové písmo navrhl švýcarský designér Adrian Frutiger . 50 milionů CHF bylo přiděleno na globální rebrandovou kampaň UBS v roce 2015 a stejná částka ročně až do roku 2017. Rozpočet přidělený na přemístění UBS tak činil 150 milionů švýcarských franků [81] .

Společenská odpovědnost

Činnost banky vychází z etického kodexu chování , který je základem firemní kultury , jejíž součástí je společenská odpovědnost firem . Související okruh problémů patří k nejvyšším prioritám UBS a spadá do jurisdikce Výboru pro podnikovou etiku a odpovědnost a také přímo předsedovi představenstva.


Historie společenské odpovědnosti UBS
datum událost
1954 Začínáme v komunitních záležitostech ve Wealth Management USA
1962 Založení fondu 100. výročí Union Bank of Switzerland – od roku 1999: Kulturní nadace UBS
1971 Zahájení iniciativy „Pomocná ruka od zaměstnanců UBS“ ve Švýcarsku
1972 Založení fondu 100. výročí Švýcarské bankovní asociace – od roku 1999: Nadace UBS pro sociální otázky a vzdělávání (UBS Foundation for Social Issues and Education)
1978 Zahájení zapojení do komunitárních záležitostí v Evropě, na Středním východě a v Africe
Zřízení první funkční jednotky pro energetické otázky
1982 Spoluzakládající člen Business in the Community ve Spojeném království
1988 První banka ve Švýcarsku, která zavedla post environmentalisty
1989 První formální energetické směrnice
1992 Mezi prvními signatáři bankovní deklarace UNEP (UNEP FI)
1993 Přijetí první environmentální politiky
1994 Zveřejnění první zprávy o stavu životního prostředí a zavedení environmentálního hodnocení úvěrového rizika pro švýcarské korporátní klienty
1999 Zakládající člen skupiny Wolfsberg. První banka, která získala certifikaci ISO 14001 v kategorii celosvětového systému environmentálního managementu v bankovnictví. Založení nadace Optimus
2000 Mezi prvními signatáři UN Global Impact
2001 Ustavení Výboru pro společenskou odpovědnost na úrovni představenstva a první zveřejnění sekce Společenská odpovědnost ve výroční zprávě
2002 Zakladatel CDP ("Carbon Disclosure Project")
2004 Založení SRI Equity Research („společensky odpovědné investování“) v investiční bance
2005 Založení fondu UBS pro pomoc při tsunami
2006 Zahájení strategie pro změnu klimatu. Přijetí prohlášení o lidských právech
2008 Zavedení směrnice o odpovědném dodavatelském řetězci pro celou skupinu
2009 Aplikace Global Reporting Initiative (GRI) na nefinanční informace za rok 2008
2011 Zakládající člen Thun Group of Banks
2012 Otevření UBS International Center of Economics in Society na univerzitě v Curychu
2013 Thun Group publikuje diskusní příspěvek o bankovnictví a lidských právech
2014 Zavádění politiky životního prostředí a lidských práv. Vyhlášení programu „UBS a společnost“. Zveřejnění Rámcového dokumentu o environmentálních a sociálních rizicích
2015 Vedoucí postavení v oboru udržitelnosti v indexu Dow Jones Sustainability Index [82] . Nadace UBS Optimus Foundation spouští první na světě Development Impact Bond (DIB) ve vzdělávání [83] prostřednictvím programu „Educate Girls“ [84]
2016 Spuštění fondu UBS Oncology Impact Fund [85] , dosud největší investice do dopadu na onkologii
2018 Uvolnění prvního portfolia pro privátní klientelu obsahujícího 100% křížová aktiva udržitelného rozvoje [86] . UBS Optimus Foundation oslovuje 2,8 milionu dětí
2019 Uložení zákazu financování projektů v nových uhelných elektrárnách


UBS se zavázala k transparentnosti při poskytování informací o své strategii a činnostech finančního zdraví . Princip transparentnosti je založen na Global Reporting Initiative (GRI).

Veřejné aktivity UBS zahrnují takové aspekty, jako je vzdělávání, podnikání, životní prostředí, sociální rozvoj a kultura. Díky úsilí dobrovolníků a charitativnímu programu jsou podporováni lidé, projekty a organizace, které usnadňují přístup dětí a mladých lidí ke vzdělání, a také projekty zaměřené na posílení podnikání, které má poskytnout příležitost odemknout lidský potenciál. a snížit sociální nerovnosti .

UBS povzbuzuje zaměstnance, aby se účastnili svých sociálních programů tím, že podporuje jejich dobrovolnické aktivity a poskytuje jim dva placené dny v roce pro tento účel a také zdvojnásobuje dary určitým komunitním organizacím.

UBS podporuje jednotlivce a firmy v jejich snaze investovat do projektů, které splňují kritéria ochrany životního prostředí , sociálního rozvoje a veřejné správy. Kromě toho má UBS odborníky na filantropii a strategickou filantropii, kteří podporují klienty banky v jejich snaze využít jejich jmění k dlouhodobému zlepšování sociální situace dětí [87] .

Analytické týmy banky pravidelně připravují publikace na témata, která určují budoucnost: změna klimatu , energetická účinnost , omezené zdroje , nové technologie, demografie .


Vnější závazky a členství
Společenská odpovědnost a udržitelnost
Společenská odpovědnost a udržitelnost
Iniciativa pro financování programu OSN pro životní prostředí
(UNEP FI)
členství od roku 1992
Swiss
Sustainable Finance (SSF) [88]
členství od roku 2015
UN Global Compact
UN Global Compact
zakládající společnost a signatář od roku 2000 [89]
Global
Impact Investing Network
členem od roku 2011 [90]
Sustainable Finance Geneva
Sustainable Finance Geneva
členství od roku 2012 [91]
Asociace pro environmentální management a udržitelnost ve finančních institucích
Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit ve Finanzinstituten eV (VfU)
členství od roku 1996 [92]
Švýcarská
asociace lepšího zlata Švýcarská asociace lepšího zlata
členství od roku 2014 [93]
Podnikání v komunitě
Podnikání v komunitě
spoluzakladatel v roce 1988 [94]
Institut
podnikatelské etiky (IBE)
předplatitel od roku 1987 [95]
Konferenční rada, Rada pro společenskou odpovědnost
Konferenční rada. Rada pro společenskou odpovědnost firem
členství od roku 2014 [96]
Fórum
pro udržitelné a odpovědné investice USSIF
členem od roku 2015 [97]
Centrum
pro studium finančních inovací ČSFI
členství od roku 2015 [98]
Lidská práva

Skupina bank Thun Thun
zakládající člen v roce 2011 a svolavatel
Kompetenční centrum pro lidská práva na univerzitě v Curychu
Kompetenzzentrum Menschenrechte der Universität Zürich
člen dozorčí rady od roku 2010
Švýcarské odborné centrum pro lidská práva
Schweizerisches Kompetenzzentrum für Menschenrechte (SKMR) [99]
člen dozorčí rady od roku 2010
European Bankers Alliance
European Bankers Alliance
členem od roku 2015
Životní prostředí
a klima
Carbon Disclosure
Project (DCP)
zakladatel v roce 2002
Pracovní skupina UNEP FI pro doporučení TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)
zakládající člen Task Force v roce 2017
Kompaktní iniciativy pro bankovní prostředí (BEI) a fóra spotřebního zboží (CGF) s názvem „Soft Commodities
členem od roku 2013 [101]
Kulatý stůl
o udržitelném palmovém oleji (RSPO)
členem od roku 2012 [102]
Energetický model Zurich
Energie-Modell Zürich
zakládající člen v roce 1987 [103]
Švýcarský
energetický a klimatický summit Švýcarský energetický a klimatický summit
Prémiový partner od roku 2013 [104]
globální iniciativa vedení společnosti RE100
členem od roku 2015 [105]
Transparentnost
a podávání zpráv
Global
Reporting Initiative (GRI)
uživatel reportovacího systému GRI od reportovacího roku 2008
Rada pro účetní
standardy udržitelného rozvoje (SASB)
Člen představenstva od roku 2013
Systém environmentálního managementu certifikovaný podle ISO 14001
od roku 1999
Systém energetického managementu certifikovaný podle ISO 50001
od roku 2017
Skleníkové plyny certifikované podle ISO 14064
od roku 2004
jiný
Wolfsberg Group
Wolfsberg Group
zakládající člen v roce 2002 [106] [107] [108]
European
Venture Philanthropy Association (EVPA)
členství od roku 2007
Global
Apprenticeship Network (GAN)
členství od roku 2013 [109]

Sponzorství

UBS aktivně sponzoruje . Mezi její hlavní aktivity patří partnerství s Formulí 1 (od roku 2010) [110] , podpora současného umění a také regionální kulturní akce a projekty po celém světě. UBS sponzoruje četné výstavy současného umění v předních muzeích po celém světě. Nejvýznamnějšími globálními projekty UBS na podporu současného umění jsou UBS MAP Global Art Initiative a mezinárodní výstava a veletrh Art Basel.

Globální umělecká iniciativa UBS MAP si klade za cíl rozvíjet a koordinovat vazby mezi muzei, kurátory výstav a umělci a vyměňovat si názory mezi odborníky na umění. Součástí projektu je i nákup současného umění a jeho následná prezentace ve stálé sbírce Guggenheimova muzea moderního umění . Projekt navíc podporuje současné umění v Latinské Americe a jihovýchodní Asii [111] . Další oblastí činnosti tohoto projektu je vývoj interaktivních vzdělávacích programů pro studenty a učitele škol, ale i rodiny.

Od roku 1994 je UBS předním partnerem největšího a nejvýznamnějšího světového mezinárodního veletrhu umění Art Basel [112] . V roce 2001 bylo toto partnerství rozšířeno na Art Basel v Miami a nedávno na Art Basel v Hong Kongu . Záměrem sponzoringu UBS na tomto veletrhu je podporovat rozvoj současného umění a také navazovat nové kontakty mezi umělci a uměleckými galeriemi.

Regionální sponzorství UBS zahrnuje podporu různých kulturních a sportovních akcí a institucí po celém světě, včetně Casals Music Festivalu v Portoriku , Švýcarského institutu moderního umění v New Yorku , New National Museum of Monaco , Louisiana Museum of Contemporary Art v Kodani , Galerii moderního umění (Milán) , Galerii umění Nového Jižního Walesu v Sydney , Pekingský hudební festival a četné kulturní a sportovní akce ve Švýcarsku [113] .

UBS v Rusku

UBS zahájila svou činnost v Rusku v roce 1996, kdy byla otevřena její zastoupení v Moskvě . O rok později byla založena Brunswick UBS Warburg CJSC se skupinou Brunswick Capital za účelem poskytování služeb investičního bankovnictví na ruském trhu. Na konci roku 2004 UBS koupila podíl Brunswicku ve společném podniku a přeměnila jej na ZAO UBS Securities, která se stala její 100% ruskou dceřinou společností. V březnu 2006 byla zaregistrována ruská dceřiná banka UBS AG, UBS Bank LLC, která v témže roce získala bankovní licenci od Bank of Russia [114] . Její základní kapitál činil 3,45 miliardy rublů. V srpnu 2010 získala UBS Bank od Ruské banky licenci na získávání finančních prostředků od jednotlivců v rublech a cizí měně [115] .

Předsedou představenstva UBS Bank LLC je Robert Mark Foresman, jejími členy jsou James Edward Bisley-Suffolk, Mohamed Ali Janoudi, Alice Elizabeth Crowley, Carolina Kunert, Fedor Tregubenko, Kurt Robert Schmid.

Předsedou představenstva je Fjodor Tregubenko, jeho členy jsou Maxim Gulevič, Natalia Dufour, Ilja Solarev.

Ke konci roku 2017 činila aktiva banky 8,216 miliardy rublů, čistý roční zisk byl 426,80 milionu rublů [116] .

V současné době jsou klientům banky nabízeny služby v oblasti správy kapitálu a investiční činnosti. UBS Bank LLC poskytuje následující služby a provádí následující operace:

- zúčtování a hotovostní služby
- přitahování finančních prostředků ve vkladech
- nákup a prodej cizí měny
- mezibankovní půjčky
- zprostředkovatelská služba
- služby úschovy
- Podpora fúzí a akvizic
- poradenské služby v oblasti podnikových financí
- poradenství na kapitálových trzích [117]

V roce 2015 banka snížila svá aktiva v Rusku o 21,3 % na 720,2 milionu USD, což vysvětluje negativními důsledky pro ruskou ekonomiku v důsledku ekonomických sankcí , nižších cen ropy a slabosti rublu, jakož i složitosti místních finančních podmínky [118] .

Podle časopisu Forbes byla v roce 2017 průměrná velikost účtu u bohatých klientů UBS z Ruska 10–20 milionů dolarů a u multimilionářů 100–300 milionů [119] .

Podle agentury Bloomberg získala UBS na začátku roku 2018 pověření organizátora soukromého umístění akcií od holdingu Vezet Group. Holding, který kombinuje objednávkové služby taxi Fasten Russia a Rutaxi, tak hodlá do poloviny roku 2018 přilákat investice až 200 milionů dolarů [120] .

V září 2018 Rosněfť oznámila jmenování UBS svým nezávislým agentem zpětného odkupu akcií, jehož program byl oznámen v srpnu a má běžet do 31. prosince 2020. Celkové náklady na něj se odhadují na 2 miliardy dolarů [121] .

Hodnocení, ceny a vyznamenání

500 největších společností na světě podle kapitalizace - verze Financial Times (FT Global 500)

2015—121. místo [122]

500 největších společností v Evropě podle kapitalizace - verze Financial Times (FT Europe 500)

2015—32. místo

2000 největších společností na světě podle časopisu Forbes

2019—95. místo [123]

Fortune 500 největších společností (FT Europe 500)

2018—306. místo [124]

50 nejlepších světových bank podle aktiv – vydání Global Finance

2018 - 34. místo. [125]

UBS se umístila na prvním místě v žebříčku World's Best Private Banks Awards-2018 sestaveném finančním časopisem Global Finance na základě průzkumu trhu, názorů analytiků a zpětné vazby od zákazníků využívajících služeb privátního bankovnictví. Včetně jednoho z více než 40 ocenění ve zprávě Global Finance získala banka jako nejlepší banka pro správu soukromého majetku v Rusku v roce 2018.

Ekonomický časopis Euromoney UBS byl uznán jako nejlepší banka v oblasti správy majetku („Nejlepší banka světa pro správu bohatství 2018“) [126] .

Podle výsledků roku 2018 měla banka stejně jako v předchozích třech letech nejlépe diverzifikovanou finanční výkonnost Dow Jones Sustainability Indexs (DJSI) [127] .

UBS se umístila na prvním místě v žebříčku nejlepších soukromých bank na světě (World's Best Private Banks Awards-2017), který sestavil finanční časopis Global Finance na základě průzkumu trhu, názorů analytiků a hodnocení zákazníků využívajících služby privátního bankovnictví [128] . Tento výsledek se opakoval v žebříčku časopisu za rok 2018 [129] .

Viz také

  • Švýcarská bankovní korporace
  • Unie švýcarských bank (německy)
  • Seznam největších pokut proti bankám (německy)
  • Bradley Birkenfeld
  • Schutz, Dirk. The Fall of the UBS: The Reasons Behind the Decline of the Union Bank of Switzerland , 1st ed. Pyramid Media Group, 2000. ISBN 978-1-57441-308-3 . (Angličtina)
  • Hassig, Lukáš. Der UBS-Crash: Zum Untergang der Schweizerischen Großbank , HOFFMANN UND CAMPE VERLAG GmbH, 2009. ISBN 978-3455501155 . (Němec)
  • Borgere, Sebastiane. Verzockt: Kweku Adoboli und die UBS , Stämpfli Verlag, 2013. ISBN 978-3727212451 . (Němec)

Poznámky

  1. 1 2 Internet-Auszug - Handelsregister des Kantons Zürich  (německy) . Handelsregister des Kantons Zurich. Získáno 26. září 2017. Archivováno z originálu 27. září 2017.
  2. ↑ Symbol udatnosti ŠEST  . Staženo 27. ledna 2017. Archivováno z originálu 2. února 2017.
  3. ↑ Symbol odvahy NYSE  . Staženo 27. ledna 2017. Archivováno z originálu 31. ledna 2017.
  4. 1 2 Geschichte der UBS - Mehr als 150 Jahre interessante Geschichten  (německy) . www.ubs.com. Získáno 30. srpna 2015. Archivováno z originálu dne 26. července 2015.
  5. Konzernleitung  (německy) . www.ubs.com. Získáno 1. listopadu 2018. Archivováno z originálu 15. března 2020.
  6. Verwaltungsrat  (německy) . www.ubs.com. Získáno 1. října 2018. Archivováno z originálu 15. října 2018.
  7. 1 2 3 4 5 6 Výroční zpráva za rok 2020 na formuláři podání SEC 20-  F . Intesa Sanpaolo SpA (18. března 2021). Získáno 3. července 2021. Archivováno z originálu dne 9. července 2021.
  8. UBS -  Profil UBS Group AG (USA) . Reuters . Získáno 3. července 2021. Archivováno z originálu dne 16. května 2017.
  9. Auditor  . _ six-swiss-exchange.com. Staženo 27. ledna 2017. Archivováno z originálu 2. února 2017.
  10. Banky světa: UBS Archivováno 22. února 2015 na Wayback Machine zpřístupněno 26. ledna 2015.
  11. Účastníci summitu se dohodli na posílení stability světových měn Archivováno 7. února 2016 na Wayback Machine Retrieved 27. ledna 2015.
  12. 1 2 Švýcarská banka UBS se přemění na holding Archivováno 14. prosince 2014 na Wayback Machine Switzerland Business, 30. září 2014
  13. Zvyšování odolnosti švýcarského bankovního systému Archivováno 28. června 2015 na Wayback Machine Switzerland Business, 26. srpna 2013
  14. Všechno nejlepší k narozeninám UBS! Archivováno 30. října 2017 na Wayback Machine Naše noviny, 25. června 2012
  15. Peníze pro oběti holocaustu: Summing Up Archivováno 22. března 2016 na Wayback Machine Swiss-ru, 3. září 2013
  16. UBS archivováno 22. února 2015 na Wayback Machine Banks of the World
  17. "Časté otázky o společnosti" . Získáno 20. dubna 2007. Archivováno z originálu 24. února 2012.  (Angličtina)
  18. UBS je jedna značka. Švýcarská banka stáhne starší jména PaineWebber a Warburg Archivováno 22. února 2015 na Wayback Machine 13. listopadu 2002
  19. Největší švýcarská banka UBS koupila brazilskou investiční banku Banco Pactual Archival kopii datovanou 30. října 2017 na Wayback Machine expert.ru, 11. května 2006
  20. UBS odepisuje 10 miliard dolarů, Singapur vložil kapitál Po 10. prosince 2007 Archivováno 13. prosince 2007 na Wayback Machine 
  21. Největší banka v Evropě ztratila v hypoteční krizi rekordní částku Archivováno 3. dubna 2018 na Wayback Machine 2000.ua, 10. prosince 2007
  22. UBS hodlá transformovat svou strukturu Archivováno 22. února 2015 na Forbes Wayback Machine , 17. listopadu 2009
  23. Švýcarské banky obdrží vládní pomoc Archivováno 25. října 2008 na Wayback Machine MIGnews
  24. UBS dokázala vydělat, ale zákazníky si neudržela Archivní kopie z 22. února 2015 na Wayback Machine RBC 9. února 2010
  25. Vrcholový manažer UBS Raoul Weil zproštěn viny v USA Archivováno 17. července 2015 na Wayback Machine swissinfo.ch, 4. listopadu 2014
  26. UBS uzavírá činnost v oblasti správy majetku v Indii Archivováno 27. května 2017 na Wayback Machine interfax.ru, 24. června 2013
  27. UBS rozšíří operace v Číně Archivováno 20. října 2018 na Wayback Machine REUTERS Rusko a SNS, 17. ledna 2011
  28. Swiss UBS čelila hlavní noční můře investiční banky Archivováno 25. října 2020 na Wayback Machine Lenta.ru, 16. září 2011
  29. Generální ředitel UBS odstoupil z funkce Archivováno 28. ledna 2015 na Wayback Machine Kommersant.ru, 24. září 2011
  30. UBS udělila rekordní pokutu 1,5 miliardy dolarů za manipulaci s LIBOR , Forbes  (19. prosince 2012). Archivováno z originálu 3. září 2014. Staženo 21. prosince 2012.
  31. UBS chce bonusy obchodníků zpět Archivováno 29. března 2015 na Wayback Machine Switzerland Business, 18. listopadu 2014
  32. Švýcarská banka UBS zaplatí 545 milionů dolarů za manipulaci sazeb LIBOR Archivováno 26. června 2015 na Wayback Machine Kommersant, 20. května 2015
  33. UBS podpořila krizi . // gazeta.ru. Získáno 14. srpna 2013. Archivováno z originálu 6. září 2013.
  34. UBS opět zaplatí mnohamilionovou pokutu v USA Archivováno 26. září 2017 na Wayback Machine Business Switzerland, 2. května 2017
  35. UBS investuje 10 miliard australských nemovitostí Archivováno 22. prosince 2017 na Wayback Machine myNYSE.ru , 13. prosince 2013
  36. UBS investuje 9 miliard dolarů do nemovitostí v Austrálii Archivováno 20. ledna 2021 na Rosbalt Wayback Machine , 12. prosince 2013
  37. UBS ukončuje správu majetku v Austrálii Archivováno 24. května 2017 na Wayback Machine News, 26. května 2015
  38. Wealth Management: UBS Expands UK Presence Archivováno 28. července 2017 na Wayback Machine Switzerland Business, 13. ledna 2014
  39. Jaký je skutečný důvod propouštění pobočky UBS v Londýně? Archivováno 28. července 2017 ve Wayback Machine Switzerland Business, 24. ledna 2017
  40. Švýcarsko uvolňuje bankovní údaje zákazníků UBS do Francie Archivováno 2. února 2017 na Wayback Machine Business Switzerland, 5. října 2014
  41. UBS odmítla dohodu s francouzskými žalobci Archivováno 28. července 2017 na Wayback Machine Switzerland Business, 20. března 2017
  42. Offshore obchodní tajemství UBS Archivováno 21. října 2018 na Wayback Machine euronews.ru, 8. října 2018
  43. Pokuty francouzského soudu UBS Archivováno 13. dubna 2019 ve Wayback Machine Switzerland Business, 21. února 2019
  44. ↑ Uniklé soubory odhalují nový detail ve francouzském případu daňových úniků UBS  . Centrum pro veřejnou integritu . Datum přístupu: 21. února 2016. Archivováno z originálu 21. února 2016.
  45. „Nežádoucí prvky“ od švýcarských bank Archivováno 19. října 2018 na webu Wayback Machine Expert Online, 2016
  46. Mitsubishi UFJ získává UBS Asset Management Archivováno 26. září 2017 na Wayback Machine banki.ru, 19. června 2015
  47. UBS banka získala nemovitost ve Španělsku za 90 milionů eur Archivovaná kopie z 26. září 2017 na Wayback Machine Swiss-rus, 21. listopadu 2016
  48. UBS banka nemá zájem o rezidenční nemovitosti v Singapuru a Hong Kongu Archivováno 26. září 2017 na Wayback Machine prian.ru, 15. září 2017
  49. Curych se pro UBS stal příliš drahým Archivováno 28. července 2017 na Wayback Machine Switzerland Business, 5. června 2017
  50. Účty FIDE blokované ve Švýcarsku Archivováno 6. září 2018 na Wayback Machine swissinfo.ch, 16. února 2018
  51. 1 miliarda franků Viktora Vekselberga zablokována ve Švýcarsku Archivní kopie z 21. října 2018 na Wayback Machine Forbes, 6. června 2018
  52. Deutsche Bank zvažovala sloučení se švýcarskou bankou UBS Archivováno 21. října 2018 na Wayback Machine banki.ru, 26. září 2018
  53. UBS dostává povolení od čínských úřadů převzít kontrolu nad makléřskou společností Archivováno 24. prosince 2018 na Kommersant Wayback Machine , 1. prosince 2018
  54. UBS hlásí své nejlepší druhé čtvrtletí za devět let
  55. Organigramm der UBS Group AG  (německy) . UBS.com. Staženo 2. 2. 2018. Archivováno z originálu 29. 6. 2018.
  56. Globální benchmark privátního bankovnictví Scorpio 2014 Report: Global Private Banking Benchmark 2014  (  nepřístupný odkaz) . partnerství štíra. Získáno 31. srpna 2015. Archivováno z originálu 18. října 2015.
  57. UBS auf einen Blick  (německy)  (odkaz není k dispozici) . UBS.com. Získáno 31. srpna 2015. Archivováno z originálu dne 27. června 2015.
  58. Swiss UBS je opět č. 1 ve správě soukromého majetku. UBS redevenient n°1 v privátním bankovnictví . Naše Noviny. Získáno 31. srpna 2015. Archivováno z originálu 17. listopadu 2015.
  59. Celková investovaná aktiva . UBS.com. Získáno 7. dubna 2014. Archivováno z originálu 12. dubna 2014.
  60. UBS oznámila restrukturalizaci Archivní kopie ze dne 22. prosince 2017 na Wayback Machine banki.ru, 18. listopadu 2011
  61. Verwaltungsrat der UBS Group AG  (německy) . UBS.com. Staženo 1. 1. 2018. Archivováno z originálu 15. 10. 2018.
  62. 12 Konzernleitung der UBS Group AG  (německy) . UBS.com. Staženo 1. 1. 2018. Archivováno z originálu 24. 7. 2018.
  63. ↑ Institucionální vlastnictví a holdingy UBS Group AG (UBS)  . Nasdaq.com. Získáno 30. června 2017. Archivováno z originálu 9. dubna 2017.
  64. Informace o vlastníkech balíků akcií UBS Group AG . MSN Finance. Získáno 24. července 2018. Archivováno z originálu dne 24. července 2018.
  65. UBS archivováno 24. prosince 2018 na Wayback Machine UBS.com
  66. Bankovní  balíčky . UBS.com. Získáno 27. září 2015. Archivováno z originálu 10. září 2015.
  67. Top 5 témat a obchodních doporučení pro rok 2018 od UBS Archivováno 17. prosince 2017 na BCS Express Wayback Machine , 07. prosince 2017
  68. Stanovisko UBS k sazbám zlata archivováno 22. prosince 2017 na Wayback Machine fxteam , 11. prosince 2017
  69. UBS, Credit Suisse, Barclays a další spouštějí platformu na Ethereum Archivováno 16. prosince 2017 na Wayback Machine bitnovosti.com , 14. prosince 2017
  70. UBS Bank použije umělou inteligenci pro konzultace Archivovaná kopie z 23. července 2015 na RBC Wayback Machine , 8. prosince 2014
  71. Švýcarská banka UBS vytvořila „digitální klon“ svého hlavního ekonoma Archivováno 5. září 2018 na Wayback Machine Rambler, 7. července 2018
  72. UBS se přesouvá do cloudu Microsoft Archivováno 13. dubna 2019 na Wayback Machine Business Switzerland, 13. prosince 2018
  73. Geschäftsbericht 2018 - UBS Group AG  (německy)  (nepřístupný odkaz - historie ) . www.ubs.com. Staženo: 29. července 2019.
  74. Švýcarské banky vyvíjejí blockchain Archivováno 8. července 2019 na Wayback Machine swissinfo, 28. července 2017
  75. CEO UBS: Blockchain způsobí revoluci ve finančním sektoru Archivováno 8. července 2019 na forklogu Wayback Machine , 28. října 2016
  76. Čtyři velké banky se připojily k blockchainové iniciativě UBS Archivováno 8. července 2019 na forklogu Wayback Machine , 5. října 2017
  77. Světové banky investují 50 milionů dolarů do své kryptoměny Archivováno 22. června 2019 na Wayback Machine Telecom Daily, 17. května 2019
  78. Finanční holding UBS a 14 velkých společností spustí svůj vlastní token Archivovaná kopie z 8. července 2019 na RBC Wayback Machine , 3. června 2019
  79. Frau der Schlüssel  (německy) . Weltwoche, Ausgabe 6, 2012. Získáno 24. prosince 2017. Archivováno z originálu 25. prosince 2017.
  80. "Je čas" - es geht los mit New UBS  (německy) . Tagesanzeiger, 2. června 2015. Získáno 26. září 2017. Archivováno z originálu 27. září 2017.
  81. UBS investiert 150 Millionen in ihr Image  (německy) . Tagesanzeiger, 1. září 2015. Získáno 26. září 2017. Archivováno z originálu 27. září 2017.
  82. Lídři odvětví  CSA . S&P Global. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  83. Rovné A pro první vzdělávací pouto na světě. Jak mohou inovativní struktury sociálního financování otevřít nové příležitosti pro sociální investory – příklad ve vzdělávání.  (anglicky) . www.ubs.com. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  84. "Proč ji poslat do školy?"  (anglicky) . Educate Girls, projekt Nadace To Educate Girls Globally (FEGG). FEGG je registrována podle oddílu 8 indického zákona o společnostech z roku 2013. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  85. Přejezd údolím. Nalezení léku na rakovinu má velkou finanční překážku a řešením by mohly být investice do dopadu.  (anglicky) . www.ubs.com. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  86. ↑ Partneři pro lepší budoucnost  . www.ubs.com. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  87. Nadace  UBS Optimus . UBS.com. Staženo 24. 1. 2018. Archivováno z originálu 15. 5. 2018.
  88. Seznam všech 140 členů a síťových partnerů Swiss Sustainable  Finance . Švýcarské udržitelné finance. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  89. Informace o společnosti  . Globální pakt OSN. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  90. Rada investorů  . GIIN Global Impact Investing Network. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu dne 8. ledna 2020.
  91. Les Partnaires  (francouzsky) . Udržitelné finance Ženeva. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  92. Über UBS  (německy) . Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit ve Finanzinstituten eV (VfU). Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  93. SBGA.Seznam našich členů  (anglicky)  (odkaz není k dispozici) . Švýcarská asociace Better Gold. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  94. Seznam firem  členů komunity . Podnikání ve Společenství. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  95. O  IBE . Institute of Business Ethics, 24 Greencoat Place, Londýn, SW1P 1BE. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  96. Rada pro společenskou odpovědnost podniků. Členové  (anglicky) . The Conference Board Inc. Načteno 3. února 2020. Archivováno z originálu dne 23. září 2020.
  97. US SIF  . Fórum pro udržitelné a odpovědné investování. Získáno 3. února 2020. Archivováno z originálu dne 26. dubna 2020.
  98. Centrum pro studium finančních inovací je fórum pro debatu a výzkum o budoucnosti sektoru mezinárodních finančních služeb.  (anglicky) . CSFI. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  99. Schweizerisches Kompetenzzentrum für Menschenrechte  (německy) . SKMR. Staženo 3. února 2020. Archivováno z originálu 3. února 2020.
  100. Iniciativa pro bankovní prostředí (BEI) a „Soft Commodities“  Compact od Fóra spotřebního zboží (CGF) . Sekretariát BEI: University of Cambridge Institute for Sustainability Leadership. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu dne 16. července 2020.
  101. Iniciativa pro bankovní prostředí (BEI) a „Soft Commodities“  Compact od Fóra spotřebního zboží (CGF) . Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu dne 26. prosince 2019.
  102. Členové RSPO.  Profil UBS AG . Kulatý stůl o udržitelném palmovém oleji. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  103. Energie-Modell Zürich. Hintergrund.  (německy) . Energie-Modell Zürich. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  104. swissecs. Prémioví partneři  (anglicky)  (nedostupný odkaz) . Švýcarský energetický a klimatický summit. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  105. UBS. Cílem UBS RE100 je být do roku 2020 100% poháněn obnovitelnými zdroji energie, což sníží její skleníkovou stopu o 75 % ve srovnání s úrovněmi v roce 2004.  (anglicky) . RE100. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  106. ↑ Globální banky : Globální standardy  . skupina Wolfsberg. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  107. Skupina Wolfsberg  . 'Collective Action: Innovative Strategies to Prevent Corruption', Mark Pieth(ed.), 2012, Dike Zurich/St. Gallen. Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  108. Aktivuje se soukromý sektor: Wolfsbergský  proces . Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  109. Globální členské společnosti  GAN . Staženo 2. února 2020. Archivováno z originálu 2. února 2020.
  110. Šampionát Formule 1 má nového sponzora – archivní kopie UBS z 16. února 2016 na Wayback Machine motor.ru (23. srpna 2010)
  111. Globální umělecká iniciativa Guggenheim UBS MAP se rozšiřuje, Sara Raza byla jmenována kurátorkou pro Blízký východ a severní Afriku Archivováno 27. září 2017 na Wayback Machine PRNewswire (20. ledna 2015)
  112. Šest největších firemních uměleckých sbírek Archivováno 27. září 2017 na Wayback Machine Forbes Ukrajina (9. září 2015)
  113. Sponzorské  závazky . UBS.com. Získáno 30. září 2015. Archivováno z originálu 5. září 2015.
  114. Banka UBS AG přijela do Ruska pro bohatou archivní kopii z 25. července 2018 na Wayback Machine expert.ru, 2006
  115. UBS Bank LLC Archivováno 25. července 2018 na Wayback Machine ooo-ubs-bank.com , 25. července 2018
  116. Zpráva auditora k účetní závěrce UBS Bank LLC za rok 2017 Archivní kopie ze dne 25. července 2018 na Wayback Machine ooo-ubs-bank.com, 25. července 2018
  117. UBS Archivováno 25. července 2018 na Wayback Machine ubs.com, 25. července 2018
  118. UBS snížila svá aktiva v Rusku o 21,3 % na 720 milionů USD Archivováno 15. září 2017 na Wayback Machine Switzerland Business, 18. března 2016
  119. Forbes seřadil banky a správcovské společnosti pro milionáře Archivováno 5. září 2018 na Wayback Machine Novye Vedomosti, 29. srpna 2018
  120. Taxi „Vezet“ najalo UBS, aby získalo 200 milionů dolarů Archivováno 24. prosince 2018 na Wayback Machine Kommersant, 17. ledna 2018
  121. Rosněft si vybral švýcarskou banku UBS, aby odkoupila akcie společnosti Archivní kopie ze dne 5. září 2018 na RBC 's Wayback Machine , 5. září 2018
  122. 500 500 největších společností na světě 2015 . Vědomosti. Staženo 24. července 2019. Archivováno z originálu 13. května 2018.
  123. Největší světové veřejné společnosti . Forbes. Staženo 24. července 2019. Archivováno z originálu 2. října 2019.
  124. Fortune Global 500 . Štěstí. Získáno 24. července 2019. Archivováno z originálu 6. srpna 2019.
  125. Největší banky světa 2018 . globální finance. Získáno 24. července 2019. Archivováno z originálu dne 24. července 2019.
  126. Nejlepší banka světa pro správu majetku 2018: UBS archivováno 3. dubna 2022 na Wayback Machine Euromoney, 11. července 2018
  127. UBS ist zum vierten Mal Branchenleader im Dow Jones Sustainability Index  (německy) . Získáno 25. července 2019. Archivováno z originálu dne 25. července 2019.
  128. Global Finance uznala švýcarskou UBS jako nejlepší soukromou banku na světě Archivováno 28. května 2018 na Wayback Machine Forbes, 25. října 2016
  129. Odborníci jmenovali nejlepší banku na světě Archivní kopie z 5. září 2018 na Wayback Machine banki.ru, 27. srpna 2018

Odkazy