UBS Group AG | |
---|---|
Typ | Veřejná obchodní společnost [1] |
Výpis na burze |
SIX : UBSG [2] NYSE : UBS [3] |
Základna | 1862 [4] |
Předchůdce | Swiss Banking Corporation a Union Bank of Switzerland [d] |
Bývalá jména | Union Bank of Switzerland [4] |
Umístění | Švýcarsko :Curych |
Klíčové postavy |
Ralph Hamers ( CEO ) [5] Axel Weber , předseda představenstva [6] |
Průmysl | bankovnictví ( ISIC : 6419 ) |
produkty | Investiční banka |
Spravedlnost | ▲ 59,445 miliardy dolarů (2020) [7] |
obrat | ▲ 32,39 miliardy dolarů (2020) [7] |
Provozní zisk | ▲ 8,155 miliardy dolarů (2020) [7] |
Čistý zisk | ▲ 6,557 miliardy dolarů (2020) [7] |
Aktiva | ▲ 1,126 bilionu dolarů (2020) [7] |
Kapitalizace | 59,6 miliardy $ (07/03/2021) [8] |
Počet zaměstnanců | 71 551 (2020) [7] |
auditor | Ernst & Young AG , Basilej [9] |
webová stránka | ubs.com |
Mediální soubory na Wikimedia Commons |
UBS Group AG je největší švýcarský finanční holding poskytující širokou škálu finančních služeb po celém světě [10] . Místo registrace banky a umístění jejího hlavního sídla je Curych [1] .
Kromě privátního bankovnictví poskytuje UBS soukromým, firemním a institucionálním klientům služby správy majetku, správy aktiv a investičního bankovnictví s mezinárodními službami. UBS spravuje největší množství private equity na světě, přičemž mezi jejími klienty patří zhruba polovina světových miliardářů.
UBS byla založena v roce 1862 jako banka ve Winterthuru s příchodem švýcarského bankovního průmyslu. V průběhu 90. let 19. století byla založena společnost Swiss Bank Corporation (SBC), která vytvořila syndikát soukromých bank, který rozšířil své aktivity opírající se o mezinárodní neutralitu Švýcarska. Po desetiletích tržní konkurence mezi SBC a UBS se v roce 1998 spojily a vytvořily jedinou společnost známou výhradně jako „UBS“.
V roce 2011 zařadila Rada pro finanční stabilitu, zřízená zeměmi Velké průmyslové dvacítky , UBS na seznam 29 systémově významných bank světa [11] . Na základě tohoto rozhodnutí podléhá UBS zvláštnímu kontrolnímu režimu a musí splňovat přísnější kritéria vlastního kapitálu .
V roce 2014 byla zahájena transformace banky UBS AG na holdingovou společnost UBS Group AG [12] , která byla způsobena nutností vyhovět novým požadavkům švýcarské legislativy v bankovním sektoru, zaměřené na zvýšení stability a odolnosti vůči krize bankovního systému . [13] . Restrukturalizace UBS byla dokončena v roce 2016.
Za počátek historie největší banky ve Švýcarsku je považován 25. červen 1862 – den založení Banky ve Winterthuru [14] . Založilo ji třináct předních firem v zemi, mezi nimiž byly Sulzer , Rieter, Reinhardt a Volkart, s cílem financovat rozvoj švýcarského průmyslu. Počáteční kapitál banky činil 5 milionů švýcarských franků . Banka ve Winterthuru financovala textilní průmysl , stavbu železnic a nákup lokomotiv pro novou železniční trať přes pohoří Saint Gotthard . Následně byl okruh činnosti banky rozšířen zejména o financování v té době rychle se rozvíjejícího pojistného trhu . V roce 1906 otevřela banka ve Winterthuru pobočku v Curychu , která poskytovala přímý přístup na curyšskou burzu , založenou v roce 1880 , která se brzy stala předním akciovým trhem v zemi .
V roce 1912 se Banka ve Winterthuru sloučila s Toggenburg Bank , v důsledku čehož byla založena nová finanční instituce - Unie švýcarských bank, Schweizerische Bankgesellschaft (SBG), Union de banques suisses, Unione di Banche Svizzere nebo Union Bank of Švýcarsko (UBS). Její počáteční základní kapitál byl 35 milionů švýcarských franků . V roce 1918 bylo centrální účetní oddělení SBG převedeno do Curychu.
Akvizicemi různých společností a otevřením nových poboček po první světové válce rozšířila SBG své aktivity do všech regionů Švýcarska a úspěšně zahájila také poskytování úvěrů v zahraničí, především v Německu a východní Evropě . Během světové hospodářské krize v letech 1929-1930 a druhé světové války banka nadále fungovala díky velkým finančním rezervám nahromaděným ve dvacátých letech.
V roce 1854 podepsalo šest soukromých bank v Basileji smlouvu o společné půjčce a v roce 1872 založily Basilejskou asociaci bankéřů (Basler Bankierverein), která si stanovila za cíl financování průmyslových a železničních projektů. Po sloučení s Curyšskou bankovní asociací (1895) a Swiss United Bank of St. Gallen (1896), jakož i po akvizici Basel Depository Bank (1897), byl název změněn na „Švýcarská bankovní asociace“ (Schweizerischer Bankverein - SBV).
Banka ve Winterthuru a Basilejská asociace bankéřů se podílely na financování největšího švýcarského projektu té doby - výstavby železničního tunelu přes pohoří Gotthard , který si vyžádal kapitálové investice v gigantické výši 227 milionů švýcarských franků v té době. . Kromě toho banka SBV přispěla k vytvoření Basileje jako centra švýcarského chemického průmyslu . V roce 1898 se SBV stala první švýcarskou bankou, která otevřela pobočku v Londýně , ve městě, které již tehdy mělo pověst předního světového finančního centra . Toto rozhodnutí jen potvrdilo prozíravost SBV, která brzy rozpoznala potřebu přítomnosti na globálním finančním trhu . V roce 1901 začala SBV pravidelně zveřejňovat výsledky své hospodářské analýzy . SBV získala Bank d'Espine, Fatio & Cie. v Ženevě v roce 1906, Fratelli Pasquali banka v Chiasso v roce 1908 a Banque d'escompte et de dépôts v Lausanne v roce 1912 otevřely nové pobočky, čímž rozšířily své aktivity po celém Švýcarsku.
Postupně SBV sledovala cíl rozšiřování své zahraniční ekonomické aktivity , zejména financováním exportu do Ruska a poskytováním úvěrů na rozvoj železniční sítě ve východní Asii . Kromě toho akvizicí privátní banky Blake, Boissevain & Co. SBV dokázala posílit svou pozici v Londýně a také poskytnout přístup k obchodování s cennými papíry v Nizozemsku a USA . V roce 1912 rozšířila SBV své aktivity do Spojených států, které v té době byly v roli nového světového ekonomického lídra. V roce 1939 byla v New Yorku otevřena první pobočka SBV ve Spojených státech .
První světová válka , během níž Švýcarsko zaujalo pozici ozbrojené neutrality , neměla pro bankovní sektor země vážné důsledky. Po skončení války se SBV podařilo znovu získat svou roli jedné z předních zahraničních bank v Londýně. Na počátku 20. let 20. století počet zaměstnanců SBV poprvé přesáhl 2000, zatímco SBG měla 1000 zaměstnanců. Globální hospodářská krize , která vypukla v roce 1929 , však měla negativní dopad na činnost švýcarských bank. Mezi lety 1931 a 1936 byla pracovní síla SBG snížena o čtvrtinu. Celková účetní hodnota SBG byla snížena z 1 miliardy švýcarských franků v roce 1930 na 441 milionů v roce 1935 a SBV - z 1,6 miliardy na 1 miliardu. V roce 1935 vstoupila v platnost první švýcarská bankovní legislativa , zejména článek 47 „Dne Bankovní tajemství ". V roce 1938 SBV spoluzaložila první švýcarský realitní fond „Swissimmobil Serie D“. Ve stejném roce SBG založila v Curychu firmu Intrag, jejímž předmětem činnosti byla správa investičních trustů . V roce 1945 bylo sídlo SBG přesunuto do Curychu.
Během druhé světové války se objem zahraniční ekonomické aktivity snížil a Německo se pro obě banky stalo nejdůležitějším finančním trhem .
V roce 1945 banky SBG a SBV získaly několik konkurenčních finančních institucí, což umožnilo výrazně posílit jejich vlastní pozice. Akvizice Eidgenössische Bank (EIBA) zvýšila aktiva SBG na 1,5 miliardy CHF , zatímco akvizice Basler Handelsbank zvýšila aktiva SBV na téměř 2 miliardy CHF .
Po skončení druhé světové války nastalo ve Spojených státech a západní Evropě období rychlého hospodářského růstu , který byl silným podnětem pro úspěšný rozvoj obou bank na těchto trzích až do nástupu recese 70. let.
V roce 1967 se SBG sloučila se švýcarským finančním a průmyslovým holdingem Interhandel, což umožnilo SBG stát se největší bankou ve Švýcarsku, jejíž finanční trh byl v té době již považován za třetí největší na světě. Ve stejném roce SBG jako první v kontinentální Evropě zavedla bankomaty . Až do konce 60. let však SBV a SBG zůstaly výhradně komerčními bankami , které svým zákazníkům nenabízely ani hypotéky , ani spořicí účty .
Na počátku 70. let již měly SBV a SBG pobočky na všech kontinentech : od Austrálie ( Sydney , Melbourne ) po východní a jihovýchodní Asii ( Tokio , Hong Kong , Singapur ), stejně jako v Africe - Jižní Africe ( Johannesburg ) a severní a Jižní Amerika ( Montreal , Chicago , San Francisco , Mexico City , Caracas , Bogotá , Rio de Janeiro , Sao Paulo , Buenos Aires ). V roce 1975 byla otevřena newyorská pobočka SBG . Do konce 70. let se počet poboček SBV ve Švýcarsku zvýšil na 110 a SBG na 159.
Realitní krize, která vypukla na konci 80. let, způsobila švýcarským bankám značné škody.
Majetkový skandál z éry holocaustuV 90. letech se na mezinárodní úrovni objevila otázka tzv. „židovských účtů“ – peněz zanechaných na bankovních účtech po smrti jejich majitelů židovského původu v důsledku nacistické perzekuce . Stalo se tak poté, co pracovník ostrahy UBS Christoph Meili zjistil zničení dokumentů z období holocaustu zaměstnanci banky a tuto informaci zveřejnil. Mezinárodní tlak na švýcarské banky donutil UBS v roce 1998 zaplatit 1,25 miliardy dolarů majitelům účtů a jejich dědicům. Tato částka byla rozdělena mezi konkrétní osoby a případ byl oficiálně uzavřen [15] . V důsledku těchto událostí a diskusí s nimi spojených vzrostl mezinárodní tlak na zrušení institutu bankovního tajemství .
Koncem roku 1997 SBV a SBG oznámily svůj společný záměr sloučit se. Georges Blum, prezident Správní rady SBV, zdůvodnil toto rozhodnutí takto: „Na mezinárodní úrovni nemá žádná z obou bank dostatek vlastních zdrojů, aby mohla rovnocenně konkurovat zahraničním, především americkým konkurentům. Švýcarský trh je navíc nasycený a jeho ziskovost je omezená.“
K oficiálnímu sloučení bank došlo 29. června 1998 a banka, která vznikla v důsledku jejich sloučení, se stala známou jako UBS [16] . „UBS“ je zkratka předchozí banky (Union Bank of Switzerland), přičemž po fúzi název banky přestal být zkratkou [17] a dodnes je vlastním jménem bez možnosti dalšího dekódování. Jedním z důsledků fúze SBV a SBG bylo snížení celkového počtu zaměstnanců.
V září téhož roku UBS oznámila ztrátu před zdaněním ve výši 793 milionů CHF . Způsobil je krach amerického hedgeového fondu Long-Term Capital Management (LTCM), který ohrozil několik velkých mezinárodních bank najednou. Tento neúspěch vedl k rezignaci části vedení UBS. Banka předložila svůj první výkaz zisku a ztráty v roce 1999.
V roce 1995 SBG získala londýnskou SG Warburg & Co za 860 milionů liber a v roce 2000 UBS získala americkou makléřskou společnost Paine Webber za 11,5 miliardy dolarů , čímž výrazně posílila svou přítomnost na americkém trhu. V roce 2002 se však UBS rozhodla opustit obě značky a vytvořit jedinou značku banky, která nabízí finanční služby po celém světě [18] .
V roce 2006, ve snaze posílit svou pozici na rychle rostoucím brazilském trhu , UBS koupila brazilskou investiční banku Banco Pactual SA za 2,5 miliardy $, což je druhý největší obchod od Pain Webber [19] .
Rok 2006 byl rekordním rokem v historii UBS z hlediska zisků, po kterém následovala finanční krize v roce 2007 .
Jedním z důsledků krize na americkém hypotečním trhu , která se zhoršila v polovině roku 2007 , byly miliardové ztráty evropských a amerických bank. Konkrétně 10. prosince 2007 UBS oznámila, že odepsala 10 miliard $ [20] . V době oznámení to byl největší odpis v důsledku krize [21] .
Celkové ztráty banky v letech 2007-2009 dosáhly 50 miliard švýcarských franků, což přimělo UBS k zahájení hluboké strukturální reorganizace [22] . V tomto pro UBS těžkém období mu švýcarské úřady poskytly finanční podporu získáním 10% podílu v UBS ve výši 6 miliard švýcarských franků [23] . Kromě toho UBS převedla znehodnocené americké hypoteční zástavní listy v hodnotě 38,7 miliardy USD do fondu spravovaného Švýcarskou národní bankou .
Ve stejné době USA zahájily právní stíhání UBS na základě obvinění z napomáhání americkým občanům s daňovými úniky . V důsledku toho byla banka nucena zaplatit pokutu 780 milionů dolarů a předat seznamy svých amerických klientů do Spojených států [24] . UBS musela snížit stovky zaměstnanců a utáhnout rozpočet . Bývalý top manažer UBS Raul Weill, obviněný z napomáhání občanům USA při daňových únikech v období 2002-2007 v celkové výši 20 miliard dolarů, byl porotou na Floridě zproštěn viny [25] .
V polovině roku 2010 začala UBS poskytovat finanční služby bohatým klientům v Indii , ale již v roce 2013 začala tuto činnost omezovat. Banka zároveň neplánovala uzavření divizí zabývajících se akciemi a investicemi v této zemi [26] .
V roce 2011 vyšlo najevo, že UBS plánuje dramaticky rozšířit své aktivity v Číně , kde již banka měla společný podnik a měla plnou licenci k poskytování služeb v oblasti cenných papírů . Zejména byl plánován prudký nárůst analytické skupiny UBS v této zemi [27] .
Banka nadále fungovala se ziskem od roku 2010 až do září 2011, kdy se dozvěděla o sérii nezákonných finančních transakcí spáchaných obchodníkem UBS se sídlem v Londýně, Kweku Adoboli [28] , v důsledku čehož banka utrpěla ztrátu. 2,3 miliardy $ a šéf banky Oswald Gruebel byl nucen odstoupit [29] . Na tomto postu ho nahradil Sergio Ermotti. V důsledku skandálu s nelegálními finančními transakcemi se UBS rozhodla změnit strategii, jejímž účelem bylo soustředit své aktivity především na švýcarský trh a na správu majetku .
V roce 2012 byla UBS pokutována finančními regulátory ve Spojených státech, Velké Británii a Švýcarsku pokutou 1,4 miliardy švýcarských franků za podvod s klíčovou sazbou mezibankovních úvěrů LIBOR [30] . V listopadu 2014 UBS oznámila svůj záměr požadovat vrácení všech vyplacených bonusů obchodníkům , jejichž nezákonná činnost vedla k uložení pokuty za manipulaci s ukazateli trhu [31] . V květnu 2015 uzavřela UBS dohodu s americkými úřady o otázkách souvisejících s manipulací mezibankovní zápůjční sazby LIBOR. Dohoda zahrnovala závazek UBS zaplatit peněžitou pokutu 545 milionů USD a americké zřeknutí se dalšího stíhání banky [32] .
V srpnu 2013 americká Komise pro cenné papíry a burzy nařídila bance, aby zaplatila 50 milionů USD za porušení zákonů o cenných papírech a poskytování nepravdivých informací investorům o swapových transakcích s úvěrovým selháním [33] .
V dubnu 2016 UBS zaplatila National Credit Union Administration (NCUA) více než 79 milionů $ jako náhradu škody dvěma americkým družstevním záložnám, Members United a Southwest. V roce 2017 UBS a NCUA dosáhly dohody o zaplacení pokuty 445 milionů dolarů, aby kompenzovaly ztráty, které banka způsobila americkým družstevním záložnám, když prodala nespolehlivé hypoteční zástavní listy – známé jako cenné papíry zajištěné hypotékou (RMBS) – americkým investorům během ekonomického vývoje krize [34] .
Na konci roku 2013 UBS oznámila nadcházející investici na australském trhu s nemovitostmi ve výši až 9 miliard USD a společný podnik se soukromou stavební společností Grocon Pty [35] . Toto rozhodnutí bylo způsobeno strategickým významem asijsko-pacifického regionu a zejména Austrálie [36] . V květnu 2015 UBS oznámila, že má v plánu ukončit správu majetku soukromých osob v Austrálii, s odkazem na zvýšené regulační a zákaznické požadavky, které znesnadňují působení na australském trhu. Austrálie přitom neztratila svůj důležitý strategický význam, banka nadále přispívala do investičního bankovnictví a spravovala aktiva podniků v zemi [37] .
Začátkem roku 2014 plánuje UBS rozšířit své aktivity v oblasti správy majetku soukromých klientů ve Spojeném království a rozšířit síť svých divizí Wealth Management, které v té době již existovaly v Londýně , Birminghamu , Edinburghu , Leedsu , Manchesteru a Newcastlu . Za tímto účelem bylo plánováno otevření pobočky UBS v jihozápadní části země [38] . Začátkem roku 2017 Axel Weber odhalil plány UBS na snížení počtu zaměstnanců v Londýně o tisíc zaměstnanců, kteří měli být přemístěni do Frankfurtu nad Mohanem . Toto rozhodnutí bylo vysvětleno potřebou zachovat přístup na jednotný trh Evropské unie po rozhodnutí Spojeného království z něj vystoupit [39] .
V roce 2014 začalo ve Francii soudní řízení kvůli pomoci UBS při daňových únikech. Vyšetřující orgány předpokládaly, že za tímto účelem UBS otevřela pro francouzské občany (zejména podnikatele, ale i sportovce, umělce a lékaře) asi 38 tisíc účtů a odhadly celkový objem finančních prostředků skrytých před zdaněním na 13-23 miliard dolarů. Podle švýcarského listu Der Bund Švýcarsko předalo francouzským orgánům dokumentaci s bankovními údaji 300 klientů UBS [40] . V březnu 2017 však vyšlo najevo, že UBS opustila dohodu s francouzskou prokuraturou, která stanovila ukončení trestního stíhání banky výměnou za zaplacení pokuty ve výši 1,1 miliardy eur. UBS popřela jakákoli obvinění z porušení zákona a vyhradila si právo žalovat Francii u Evropského soudu pro lidská práva [41] . V říjnu 2018 zahájil pařížský tribunál soudní proces s údajnými finančními podvody ze strany UBS, ve kterém je hlavním svědkem bývalý zaměstnanec banky Bradley Birkenfeld. Vyšetřování odhaduje celkovou výši daní hrazených francouzskými občany s pomocí UBS v letech 2004–2012 na 10 miliard eur [42] . V únoru 2019 francouzský soud uznal místní dceřinou banku UBS vinnou z daňových úniků a odsoudil ji k pokutě ve výši 3,7 miliardy eur a také k zaplacení náhrady škody a úroků ve výši 800 milionů eur. Vedení UBS všechna obvinění popřelo a již oznámilo svůj záměr odvolat se proti tomuto rozhodnutí. Očekává se, že proces v kasační instanci bude dokončen nejdříve v roce 2020 [43] . Podobné procesy byly zahájeny v Německu a Belgii a obnoveny v USA [44] .
Tato stíhání, stejně jako zpřísnění švýcarských zákonů o vyhýbání se daňovým povinnostem a přijetí zákonů v Rusku o zdanění zisků kontrolovaných zahraničních společností (CFC) a povinné prohlášení ruských občanů o jejich zahraničních účtech, přiměly UBS k zahájení procesu identifikace klientů „ rizikové skupiny “ za účelem jejich uzavření. Tento proces začal na konci roku 2013, kdy byly zablokovány účty mnoha ukrajinských politiků a podnikatelů . Poté, co Západ uvalil sankce na Rusko , byly účty klientů, kteří se objevili na sankčních seznamech, uzavřeny. Klienti jsou povinni potvrdit, že ve své domovské zemi zaplatili daně, a v případě účtů otevřených u společností, že dodrželi zákon o CFC [45] .
V roce 2015 UBS prodala svou činnost v oblasti správy aktiv japonské finanční společnosti Mitsubishi UFJ Financial Group . Dohoda činila 30 miliard jenů (přibližně 244 milionů $) [46] .
Na konci roku 2016 banka koupila nemovitosti v Madridu a Barceloně za celkem 90 milionů eur. Podle UBS činila po této transakci celková částka nemovitostí vlastněných bankou ve Španělsku a Portugalsku 700 milionů eur [47] .
UBS působí na trhu s nemovitostmi v Singapuru a Hongkongu v komerčním segmentu (podnikatelské parky, průmysl, kanceláře, maloobchod), ale vyhýbá se investicím na trhu s bydlením, což vysvětluje silnou vládní intervencí v této oblasti [48] .
V roce 2017 banka oznámila zahájení programu „umírněné regionalizace“, který zahrnuje snížení počtu zaměstnanců v Curychu a otevření regionálních kanceláří v Bielu a Schaffhausenu a také rozšíření již existujícího centra v obci Renan (Vo) . Kromě toho se plánuje vytvoření regionálních zastoupení banky na jihu země. Hlavními cíli regionalizační politiky UBS je snížit náklady a rozšířit vliv banky v německé a francouzské části Švýcarska [49] .
V únoru 2018 vyšlo najevo, že UBS hodlá okamžitě uzavřít účty Mezinárodní šachové federace (FIDE) kvůli skutečnosti, že její prezident Kirsan Iljumžinov je na sankčním seznamu USA [50] . Navíc z obavy ze sankcí ze strany Spojených států UBS spolu s dalšími švýcarskými veřejnými a soukromými bankami zablokovala finanční prostředky na osobních účtech Viktora Vekselberga , jejichž celková částka ve Švýcarsku činí asi 1 miliardu franků [51] .
Podle tiskových zpráv ze září 2018 německá Deutsche Bank zvažuje fúzi s UBS, která by doplnila aktivity v oblasti investičního bankovnictví a správy majetku. Je známo, že taková fúze vyžaduje souhlas německé vlády, protože v tomto případě by Deutsche Bank byla juniorským partnerem UBS [52] .
Na konci roku 2018 získala UBS od Čínské komise pro cenné papíry (CSRC) povolení zvýšit svůj podíl v čínské makléřské společnosti UBS Securities na 51 % a získat tak nad ní kontrolu. UBS Securities byla založena v roce 2006 a registrována v Pekingu , podíl banky v UBS Securities je 24,99 % [53] .
Z hlediska klíčových ukazatelů výkonnosti lze výsledky UBS za druhé čtvrtletí roku 2019 označit za nejlepší za posledních 9 let. Čistý zisk vzrostl o 1 % na 1,4 miliardy USD, tržby mírně klesly na 7,5 miliardy USD oproti 7,6 miliardy USD v loňském roce. Akcie banky po zveřejnění účetní závěrky vzrostly o 1,1 % [54] .
Operační struktura UBS [55] zahrnuje Corporate Center a čtyři divize:
Global Wealth Management | Osobní a firemní bankovnictví | správa aktiv | investiční banka | Firemní centrum |
---|
V roce 2014 začala transformace UBS na finanční holding , což bylo způsobeno potřebou zvýšit odolnost vůči krizím v souladu s požadavky nových norem švýcarské legislativy v oblasti bankovních služeb [60] . První etapou restrukturalizace byla výměna akcií UBS AG za akcie holdingu UBS Group AG, který zahrnoval tři právnické osoby spravující aktiva v USA, Velké Británii a Švýcarsku. Vytvoření nové holdingové společnosti UBS Group AG bylo dokončeno v roce 2016 [12] .
Řízením holdingu je pověřena správní rada ( Verwaltungsrat ) [61] a správní rada ( Konzernleitung ) [62] .
Konečnou odpovědnost za strategický rozvoj a řízení společnosti, jakož i za jmenování a kontrolu výkonného vedení má představenstvo. Představenstvo je zase výkonným orgánem společnosti [62] .
název | Pozice držena | Rok inaugurace |
---|---|---|
Axel Weber | předseda představenstva předseda výboru pro bezúhonnost a odpovědnost předseda výboru pro správu a jmenování |
2014 |
Michel Demar | Nezávislý viceprezident Člen výboru pro audit Člen výboru pro řízení a jmenování Člen výboru pro jmenování a odměňování |
2014 |
David Sidwell | Senior nezávislý ředitel Předseda výboru pro rizika Člen výboru pro správu a jmenování |
2014 |
Reto Francioni | Člen výboru pro etiku a odpovědnost společnosti Člen výboru pro rizika |
2014 |
Ann Godbecher | Předseda výboru pro lidské zdroje a odměňování Člen výboru pro audit |
2014 |
Jeremy Anderson | Předseda výboru pro audit Člen výboru pro etiku a odpovědnost společnosti |
2018 |
Julia G. Richardsonová | Člen Výboru pro lidské zdroje a odměňování Člen Výboru pro rizika |
2017 |
Isabelle Romy | Člen výboru pro audit Člen výboru pro správu a jmenování |
2014 |
Robert W. Scully | člen výboru pro rizika | 2016 |
Beatrice Veder di Mauro | Člen výboru pro audit Člen výboru pro etiku a odpovědnost společnosti |
2014 |
Dieter Wemmer | Člen výboru pro rizika Člen výboru pro lidské zdroje a odměňování |
2016 |
Fred Hu | člen představenstva | 2018 |
Markus Baumann | Generální tajemník UBS Group AG | 2017 |
název | Pozice držena | Rok inaugurace |
---|---|---|
Ralph Hamers | předseda představenstva | 2020 |
Martin Požehnání | spolupředseda Global Wealth Management | 2016 |
Christian Blume | ředitel rizik | 2016 |
Marcus W. Diethelm | hlavní právní poradce | 2014 |
Kirt Gardner | ředitel finančního odboru | 2016 |
Sabine Keller-Busse | provozní ředitel | 2016 |
Ulrich Körner | President Asset Management Prezident UBS pro Evropu, Střední východ a Afriku |
2014 |
Axel Lehmann | President Personal & Corporate Banking President UBS Switzerland |
2016 |
Tom Narathil | Spolupředseda Global Wealth Management Prezident UBS Americas |
2014 |
Robert Karofsky | spolupředseda investiční banky | 2018 |
Piero Novelli | spolupředseda investiční banky | 2018 |
Markus Ronner | Vedoucí Compliance, Regulation and Governance | 2018 |
Edmund Ko | Prezident UBS Asia Pacific | 2019 |
Předchůdci Axela Webera ve funkci předsedy představenstva byli:
Mathis Cabiallavetta (1998-2001),
Marcel Ospel (2001-2008),
Peter Kurer (2008-2009),
Caspar Filliger (2009-2012).
Předchůdci Ralpha Hamerse ve funkci předsedy představenstva byli:
Sergio Ermotti (2014-2020)
Marcel Ospel (1998-2001),
Peter Wuffli (2001-2007),
Marcel Rohner (2007-2009),
Oswald Gruebel (2009-2011).
Největší akcionáři UBS Group AG k 24. červenci 2018 [63] [64]
Akcionář | Počet sdílení | Podíl |
---|---|---|
MFS Investment Management KK | 156 263 642 | 4.23 |
Wellington Management Company LLP | 131 835 832 | 3,55 |
UBS Securities LLC | 97 009 634 | 2.62 |
The Vanguard Group Inc. | 93 988 664 | 2.54 |
Capital Research Global Investors | 91 024 983 | 2.45 |
Credit Suisse First Boston | 90 650 172 | 2.45 |
Dodge & Cox | 83 364 327 | 2.25 |
Artisan Partners Limited Partnership | 46 184 656 | 1.24 |
Správa aktiv UBS | 45 984 663 | 1.24 |
Fisher Asset Management LLC | 44 392 584 | 1.20 |
Credit Suisse AG | 42 257 036 | 1.14 |
Schroder Investment Management Group | 37 429 516 | 0,96 |
Zürcher Kantonalbank | 37 300 636 | 0,96 |
Hlavními konkurenty UBS na finančním trhu jsou
- ve Švýcarsku: Crédit Suisse , Zürcher Kantonalbank, Banque cantonale vaudoise, Raiffeisen Bank International .
- v Evropě: Deutsche Bank , HSBC , Crédit Agricole , Amundi, BNP Paribas , Natixis , Royal Bank of Scotland , Banco Santander , Unicredit .
- ve světě: Citigroup , Goldman Sachs , JPMorgan Chase , Morgan Stanley , Bank of America a další.
UBS poskytuje bankovní služby a spravuje transakce s investicemi do cenných papírů přibližně 2,6 milionům soukromých a 143 000 firemních klientů, včetně institucionálních střadatelů, veřejných korporací a filantropických nadací ve Švýcarsku, stejně jako 3 000 finančních institucí po celém světě. Pokud jde o spravovaný kapitál, UBS je jednou z největších finančních institucí na světě. UBS je na druhém místě mezi evropskými bankami jak z hlediska kapitalizace , tak ziskovosti . Banka má pobočky v 51 zemích světa, kde je zaměstnáno 65556 zaměstnanců (34 % z nich ve Švýcarsku, 18 % ve zbytku Evropy , na Středním východě a v Africe , 34 % v Severní a Jižní Americe, 14 % v Asijsko-pacifický region [65 ] .
Pro privátní klientelu nabízí UBS různé balíčky finančních služeb šité na míru konkrétním cílovým skupinám , jako jsou: mladí lidé, studenti vysokých škol , začínající profesní kariéra, rodiny atd. [66] . Privátní klienti mají možnost otevřít si zúčtovací , spořicí , fondové a vkladové účty. UBS poskytuje několik typů hypotečních úvěrů na výstavbu a nákup nemovitostí, které splňují individuální potřeby klientů. Soukromí klienti jsou navíc podporováni při tvorbě penzijního spoření a optimalizaci finanční situace na dobu důchodu. Doplňkovým typem finančních služeb je poskytování asistence a vypracování strategie investování prostředků v souladu s cíli klientů.
Správu majetku bohatých klientů provádí Global Wealth Management. Kromě služeb pro privátní klientelu je bohatým klientům poskytována řada exkluzivních služeb, jako je pomoc bohatým rodinám s udržením a zvýšením bohatství po mnoho generací, podpora při nákupu a prodeji uměleckých děl , správa uměleckých sbírek, investiční poradenství [67] [68] a mecenášská činnost.
Firmám a právnickým osobám jsou poskytovány poradenské a finanční služby související s jejich založením, zřizováním účtů, platebním stykem, financováním, mezinárodními transakcemi, investicemi, správou majetku , pojištěním a dědictvím . Profesionálům ( advokáti , notáři , správci nemovitostí) je poskytováno finanční poradenství a produkty šité na míru jejich specifickým profesním potřebám. Obchodníci s komoditami jsou podporováni UBS při financování jejich podnikání ve všech fázích, což zahrnuje poskytování všeobecných transakčních úvěrů, syndikovaných úvěrů , fondů založených na devizových a úrokových derivátech , přístupu k know-how v oblastech institucionálního bankovnictví, aktiv a řízení kapitálu, stejně jako investic.
UBS plánuje využívat umělou inteligenci k poradenství svým klientům [69] . Technologie vyvinutá izraelskou společností SQreem Technologies bude shromažďovat a analyzovat otevřené informace o klientovi a jeho financích a na jejich základě dávat investiční doporučení, která budou klientovi doručena na tablet , smartphone nebo email [70] .
Podle australské publikace Financial Review byl hlavní ekonom banky Daniel Kalt „naklonován“ v rámci projektu UBS Companion. Smyslem tohoto projektu je pomoci špičkovým finančním profesionálům, nikoli je nahradit. Tuto technologii vyvíjí novozélandská společnost FaceMe a umělá inteligence vyvinutá IBM se stane „mozkem“ virtuálního ekonoma : umožní kopii komunikovat se zákazníky, ale její znalosti budou omezeny na ty, které obdrží od Daniel Kalt sám [71] .
V prosinci 2018 UBS uzavřela dohodu s americkou korporací Microsoft o „ cloudovém úložišti “ důvěrných informací, což posílí spolehlivost jejího úložiště a ušetří peníze na údržbu vlastních datových center . V souladu s požadavky švýcarského finančního práva je předávání údajů do zahraničí přísně omezeno [72] .
Podle výsledků roku 2018 činila celková aktiva 958,489 miliard švýcarských franků, vlastní kapitál - 52,928 miliard švýcarských franků, tržní hodnota akcií - 45,907 miliard švýcarských franků, čistý zisk - 4,516 miliard švýcarských franků [73] .
Mezinárodní číslo cenných papírů (ISIN) – CH0244767585, clearingový kód (BC) – 230, identifikační kód banky (BIC) – UBSWCHZH80A
V roce 2016 bylo za účelem vytvoření nové kryptoměny založeno mezinárodní konsorcium Enterprise Ethereum Alliance (EEA), které zahrnovalo několik největších světových bank, včetně UBS, Credit Suisse , Deutsche Bank , Grupo Santander a BNY Mellon [74] . V rozhovoru pro CNBC byl Sergio Ermotti skeptický ohledně důležitosti kryptoměn, ale vyjádřil důvěru v vyhlídky blockchainové technologie a růst její důležitosti v bankovním sektoru. Podle jeho názoru „využívání blockchainu umožňuje snížit mnoho nákladů a obecně zvýšit efektivitu bank. Kromě toho řekl, že UBS spolupracuje s IBM na vytvoření blockchainové platformy pro mezinárodní obchod s názvem Batavia [75] . Tuto platformu poprvé představily UBS a technologická korporace IBM na bankovní konferenci v Ženevě v roce 2016. Byl založen na technologii Hyperledger Fabric a myšlenkou projektu bylo vytvořit nový průmyslový standard pro zúčtování a provádění finančních transakcí pomocí technologie blockchain. V roce 2017 se do projektu zapojily také Bank of Montreal (BMO), CaixaBank, Commerzbank a Erste Group [76] .
Kromě toho UBS a 14 velkých amerických, evropských a japonských společností jako Barclays, Nasdaq , Banco Santander založilo organizaci Fnality International a investovalo 50 milionů liber do vývoje nové kryptoměny s názvem Utility Settlement Coin (USC). Uvádí se, že jí budou poskytnuta devizová aktiva patřící holdingu UBS, která se nacházejí v centrálních bankách. Kryptoměna se plánuje používat jako platební mechanismus a prostředek pro přenos souvisejících informací o transakcích za účelem snížení nákladů při vypořádání. Jeho zavedení je naplánováno na rok 2020 [77] [78] .
Logo banky vytvořil v roce 1937 Warey Lavater , absolvent Curyšské školy užitého umění , pro předchůdce UBS, SBV (Schweizerischer Bankverein) [79] . Podle nápadu designéra měly tři klíče symbolizovat tři části Švýcarska - německou, francouzskou a italskou, jejichž zástupci byli zaměstnanci SBV. Dnes však logo představuje tři hlavní principy UBS – spolehlivost, důvěra a utajení. Design loga se od svého vzniku prakticky nezměnil, pouze bylo odstraněno datum „1872“ – rok založení Basilejské asociace bankéřů (Basler Bankierverein), později transformované na SBV.
V červnu 2015 banka oznámila nadcházející repositioning UBS, a to jak externí, tak interní. V září téhož roku byl zahájen rozsáhlý program rebrandingu [80] . Reklamní kampaň s názvem „Je čas“ byla navržena tak, aby vybudovala důvěru v banku a díky novým digitálním technologiím použitým v kampani rozšířila okruh cílových skupin. Kromě sloganu byla modernizována i vizuální image. Nové písmo navrhl švýcarský designér Adrian Frutiger . 50 milionů CHF bylo přiděleno na globální rebrandovou kampaň UBS v roce 2015 a stejná částka ročně až do roku 2017. Rozpočet přidělený na přemístění UBS tak činil 150 milionů švýcarských franků [81] .
Činnost banky vychází z etického kodexu chování , který je základem firemní kultury , jejíž součástí je společenská odpovědnost firem . Související okruh problémů patří k nejvyšším prioritám UBS a spadá do jurisdikce Výboru pro podnikovou etiku a odpovědnost a také přímo předsedovi představenstva.
datum | událost |
---|---|
1954 | Začínáme v komunitních záležitostech ve Wealth Management USA |
1962 | Založení fondu 100. výročí Union Bank of Switzerland – od roku 1999: Kulturní nadace UBS |
1971 | Zahájení iniciativy „Pomocná ruka od zaměstnanců UBS“ ve Švýcarsku |
1972 | Založení fondu 100. výročí Švýcarské bankovní asociace – od roku 1999: Nadace UBS pro sociální otázky a vzdělávání (UBS Foundation for Social Issues and Education) |
1978 | Zahájení zapojení do komunitárních záležitostí v Evropě, na Středním východě a v Africe Zřízení první funkční jednotky pro energetické otázky |
1982 | Spoluzakládající člen Business in the Community ve Spojeném království |
1988 | První banka ve Švýcarsku, která zavedla post environmentalisty |
1989 | První formální energetické směrnice |
1992 | Mezi prvními signatáři bankovní deklarace UNEP (UNEP FI) |
1993 | Přijetí první environmentální politiky |
1994 | Zveřejnění první zprávy o stavu životního prostředí a zavedení environmentálního hodnocení úvěrového rizika pro švýcarské korporátní klienty |
1999 | Zakládající člen skupiny Wolfsberg. První banka, která získala certifikaci ISO 14001 v kategorii celosvětového systému environmentálního managementu v bankovnictví. Založení nadace Optimus |
2000 | Mezi prvními signatáři UN Global Impact |
2001 | Ustavení Výboru pro společenskou odpovědnost na úrovni představenstva a první zveřejnění sekce Společenská odpovědnost ve výroční zprávě |
2002 | Zakladatel CDP ("Carbon Disclosure Project") |
2004 | Založení SRI Equity Research („společensky odpovědné investování“) v investiční bance |
2005 | Založení fondu UBS pro pomoc při tsunami |
2006 | Zahájení strategie pro změnu klimatu. Přijetí prohlášení o lidských právech |
2008 | Zavedení směrnice o odpovědném dodavatelském řetězci pro celou skupinu |
2009 | Aplikace Global Reporting Initiative (GRI) na nefinanční informace za rok 2008 |
2011 | Zakládající člen Thun Group of Banks |
2012 | Otevření UBS International Center of Economics in Society na univerzitě v Curychu |
2013 | Thun Group publikuje diskusní příspěvek o bankovnictví a lidských právech |
2014 | Zavádění politiky životního prostředí a lidských práv. Vyhlášení programu „UBS a společnost“. Zveřejnění Rámcového dokumentu o environmentálních a sociálních rizicích |
2015 | Vedoucí postavení v oboru udržitelnosti v indexu Dow Jones Sustainability Index [82] . Nadace UBS Optimus Foundation spouští první na světě Development Impact Bond (DIB) ve vzdělávání [83] prostřednictvím programu „Educate Girls“ [84] |
2016 | Spuštění fondu UBS Oncology Impact Fund [85] , dosud největší investice do dopadu na onkologii |
2018 | Uvolnění prvního portfolia pro privátní klientelu obsahujícího 100% křížová aktiva udržitelného rozvoje [86] . UBS Optimus Foundation oslovuje 2,8 milionu dětí |
2019 | Uložení zákazu financování projektů v nových uhelných elektrárnách |
UBS se zavázala k transparentnosti při poskytování informací o své strategii a činnostech finančního zdraví . Princip transparentnosti je založen na Global Reporting Initiative (GRI).
Veřejné aktivity UBS zahrnují takové aspekty, jako je vzdělávání, podnikání, životní prostředí, sociální rozvoj a kultura. Díky úsilí dobrovolníků a charitativnímu programu jsou podporováni lidé, projekty a organizace, které usnadňují přístup dětí a mladých lidí ke vzdělání, a také projekty zaměřené na posílení podnikání, které má poskytnout příležitost odemknout lidský potenciál. a snížit sociální nerovnosti .
UBS povzbuzuje zaměstnance, aby se účastnili svých sociálních programů tím, že podporuje jejich dobrovolnické aktivity a poskytuje jim dva placené dny v roce pro tento účel a také zdvojnásobuje dary určitým komunitním organizacím.
UBS podporuje jednotlivce a firmy v jejich snaze investovat do projektů, které splňují kritéria ochrany životního prostředí , sociálního rozvoje a veřejné správy. Kromě toho má UBS odborníky na filantropii a strategickou filantropii, kteří podporují klienty banky v jejich snaze využít jejich jmění k dlouhodobému zlepšování sociální situace dětí [87] .
Analytické týmy banky pravidelně připravují publikace na témata, která určují budoucnost: změna klimatu , energetická účinnost , omezené zdroje , nové technologie, demografie .
Společenská odpovědnost a udržitelnost Společenská odpovědnost a udržitelnost |
|
---|---|
Iniciativa pro financování programu OSN pro životní prostředí (UNEP FI) |
členství od roku 1992 |
Swiss Sustainable Finance (SSF) [88] |
členství od roku 2015 |
UN Global Compact UN Global Compact |
zakládající společnost a signatář od roku 2000 [89] |
Global Impact Investing Network |
členem od roku 2011 [90] |
Sustainable Finance Geneva Sustainable Finance Geneva |
členství od roku 2012 [91] |
Asociace pro environmentální management a udržitelnost ve finančních institucích Verein für Umweltmanagement und Nachhaltigkeit ve Finanzinstituten eV (VfU) |
členství od roku 1996 [92] |
Švýcarská asociace lepšího zlata Švýcarská asociace lepšího zlata |
členství od roku 2014 [93] |
Podnikání v komunitě Podnikání v komunitě |
spoluzakladatel v roce 1988 [94] |
Institut podnikatelské etiky (IBE) |
předplatitel od roku 1987 [95] |
Konferenční rada, Rada pro společenskou odpovědnost Konferenční rada. Rada pro společenskou odpovědnost firem |
členství od roku 2014 [96] |
Fórum pro udržitelné a odpovědné investice USSIF |
členem od roku 2015 [97] |
Centrum pro studium finančních inovací ČSFI |
členství od roku 2015 [98] |
Lidská práva |
|
Skupina bank Thun Thun |
zakládající člen v roce 2011 a svolavatel |
Kompetenční centrum pro lidská práva na univerzitě v Curychu Kompetenzzentrum Menschenrechte der Universität Zürich |
člen dozorčí rady od roku 2010 |
Švýcarské odborné centrum pro lidská práva Schweizerisches Kompetenzzentrum für Menschenrechte (SKMR) [99] |
člen dozorčí rady od roku 2010 |
European Bankers Alliance European Bankers Alliance |
členem od roku 2015 |
Životní prostředí a klima |
|
Carbon Disclosure Project (DCP) |
zakladatel v roce 2002 |
Pracovní skupina UNEP FI pro doporučení TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) |
zakládající člen Task Force v roce 2017 |
Kompaktní iniciativy pro bankovní prostředí (BEI) a fóra spotřebního zboží (CGF) s názvem „Soft Commodities “ |
členem od roku 2013 [101] |
Kulatý stůl o udržitelném palmovém oleji (RSPO) |
členem od roku 2012 [102] |
Energetický model Zurich Energie-Modell Zürich |
zakládající člen v roce 1987 [103] |
Švýcarský energetický a klimatický summit Švýcarský energetický a klimatický summit |
Prémiový partner od roku 2013 [104] |
globální iniciativa vedení společnosti RE100 |
členem od roku 2015 [105] |
Transparentnost a podávání zpráv |
|
Global Reporting Initiative (GRI) |
uživatel reportovacího systému GRI od reportovacího roku 2008 |
Rada pro účetní standardy udržitelného rozvoje (SASB) |
Člen představenstva od roku 2013 |
Systém environmentálního managementu certifikovaný podle ISO 14001 |
od roku 1999 |
Systém energetického managementu certifikovaný podle ISO 50001 |
od roku 2017 |
Skleníkové plyny certifikované podle ISO 14064 |
od roku 2004 |
jiný |
|
Wolfsberg Group Wolfsberg Group |
zakládající člen v roce 2002 [106] [107] [108] |
European Venture Philanthropy Association (EVPA) |
členství od roku 2007 |
Global Apprenticeship Network (GAN) |
členství od roku 2013 [109] |
UBS aktivně sponzoruje . Mezi její hlavní aktivity patří partnerství s Formulí 1 (od roku 2010) [110] , podpora současného umění a také regionální kulturní akce a projekty po celém světě. UBS sponzoruje četné výstavy současného umění v předních muzeích po celém světě. Nejvýznamnějšími globálními projekty UBS na podporu současného umění jsou UBS MAP Global Art Initiative a mezinárodní výstava a veletrh Art Basel.
Globální umělecká iniciativa UBS MAP si klade za cíl rozvíjet a koordinovat vazby mezi muzei, kurátory výstav a umělci a vyměňovat si názory mezi odborníky na umění. Součástí projektu je i nákup současného umění a jeho následná prezentace ve stálé sbírce Guggenheimova muzea moderního umění . Projekt navíc podporuje současné umění v Latinské Americe a jihovýchodní Asii [111] . Další oblastí činnosti tohoto projektu je vývoj interaktivních vzdělávacích programů pro studenty a učitele škol, ale i rodiny.
Od roku 1994 je UBS předním partnerem největšího a nejvýznamnějšího světového mezinárodního veletrhu umění Art Basel [112] . V roce 2001 bylo toto partnerství rozšířeno na Art Basel v Miami a nedávno na Art Basel v Hong Kongu . Záměrem sponzoringu UBS na tomto veletrhu je podporovat rozvoj současného umění a také navazovat nové kontakty mezi umělci a uměleckými galeriemi.
Regionální sponzorství UBS zahrnuje podporu různých kulturních a sportovních akcí a institucí po celém světě, včetně Casals Music Festivalu v Portoriku , Švýcarského institutu moderního umění v New Yorku , New National Museum of Monaco , Louisiana Museum of Contemporary Art v Kodani , Galerii moderního umění (Milán) , Galerii umění Nového Jižního Walesu v Sydney , Pekingský hudební festival a četné kulturní a sportovní akce ve Švýcarsku [113] .
UBS zahájila svou činnost v Rusku v roce 1996, kdy byla otevřena její zastoupení v Moskvě . O rok později byla založena Brunswick UBS Warburg CJSC se skupinou Brunswick Capital za účelem poskytování služeb investičního bankovnictví na ruském trhu. Na konci roku 2004 UBS koupila podíl Brunswicku ve společném podniku a přeměnila jej na ZAO UBS Securities, která se stala její 100% ruskou dceřinou společností. V březnu 2006 byla zaregistrována ruská dceřiná banka UBS AG, UBS Bank LLC, která v témže roce získala bankovní licenci od Bank of Russia [114] . Její základní kapitál činil 3,45 miliardy rublů. V srpnu 2010 získala UBS Bank od Ruské banky licenci na získávání finančních prostředků od jednotlivců v rublech a cizí měně [115] .
Předsedou představenstva UBS Bank LLC je Robert Mark Foresman, jejími členy jsou James Edward Bisley-Suffolk, Mohamed Ali Janoudi, Alice Elizabeth Crowley, Carolina Kunert, Fedor Tregubenko, Kurt Robert Schmid.
Předsedou představenstva je Fjodor Tregubenko, jeho členy jsou Maxim Gulevič, Natalia Dufour, Ilja Solarev.
Ke konci roku 2017 činila aktiva banky 8,216 miliardy rublů, čistý roční zisk byl 426,80 milionu rublů [116] .
V současné době jsou klientům banky nabízeny služby v oblasti správy kapitálu a investiční činnosti. UBS Bank LLC poskytuje následující služby a provádí následující operace:
- zúčtování a hotovostní služby |
- přitahování finančních prostředků ve vkladech |
- nákup a prodej cizí měny |
- mezibankovní půjčky |
- zprostředkovatelská služba |
- služby úschovy |
- Podpora fúzí a akvizic |
- poradenské služby v oblasti podnikových financí |
- poradenství na kapitálových trzích [117] |
V roce 2015 banka snížila svá aktiva v Rusku o 21,3 % na 720,2 milionu USD, což vysvětluje negativními důsledky pro ruskou ekonomiku v důsledku ekonomických sankcí , nižších cen ropy a slabosti rublu, jakož i složitosti místních finančních podmínky [118] .
Podle časopisu Forbes byla v roce 2017 průměrná velikost účtu u bohatých klientů UBS z Ruska 10–20 milionů dolarů a u multimilionářů 100–300 milionů [119] .
Podle agentury Bloomberg získala UBS na začátku roku 2018 pověření organizátora soukromého umístění akcií od holdingu Vezet Group. Holding, který kombinuje objednávkové služby taxi Fasten Russia a Rutaxi, tak hodlá do poloviny roku 2018 přilákat investice až 200 milionů dolarů [120] .
V září 2018 Rosněfť oznámila jmenování UBS svým nezávislým agentem zpětného odkupu akcií, jehož program byl oznámen v srpnu a má běžet do 31. prosince 2020. Celkové náklady na něj se odhadují na 2 miliardy dolarů [121] .
2015—121. místo [122]
500 největších společností v Evropě podle kapitalizace - verze Financial Times (FT Europe 500)2015—32. místo
2000 největších společností na světě podle časopisu Forbes2019—95. místo [123]
Fortune 500 největších společností (FT Europe 500)2018—306. místo [124]
50 nejlepších světových bank podle aktiv – vydání Global Finance2018 - 34. místo. [125]
UBS se umístila na prvním místě v žebříčku World's Best Private Banks Awards-2018 sestaveném finančním časopisem Global Finance na základě průzkumu trhu, názorů analytiků a zpětné vazby od zákazníků využívajících služeb privátního bankovnictví. Včetně jednoho z více než 40 ocenění ve zprávě Global Finance získala banka jako nejlepší banka pro správu soukromého majetku v Rusku v roce 2018.
Ekonomický časopis Euromoney UBS byl uznán jako nejlepší banka v oblasti správy majetku („Nejlepší banka světa pro správu bohatství 2018“) [126] .
Podle výsledků roku 2018 měla banka stejně jako v předchozích třech letech nejlépe diverzifikovanou finanční výkonnost Dow Jones Sustainability Indexs (DJSI) [127] .
UBS se umístila na prvním místě v žebříčku nejlepších soukromých bank na světě (World's Best Private Banks Awards-2017), který sestavil finanční časopis Global Finance na základě průzkumu trhu, názorů analytiků a hodnocení zákazníků využívajících služby privátního bankovnictví [128] . Tento výsledek se opakoval v žebříčku časopisu za rok 2018 [129] .
V sociálních sítích | ||||
---|---|---|---|---|
Foto, video a zvuk | ||||
Slovníky a encyklopedie | ||||
|
Swiss Exchange Index SMI Calculation Base | |
---|---|
švýcarské banky | |
---|---|
centrální banka | Národní banka Švýcarska |
Komerční banky |
|
kantonální banky |
|